更多“工作设计的方法很多,以任务为导向的工作设计,要求注重员工( )A.技能多样化B.工作扩大化和丰富 ”相关问题
  • 第1题:

    实行任务合并,让员工从头到尾完成一项完整的工作的职务设计方法是( )

    A.职务专业化

    B.职务轮换

    C.职务丰富化

    D.职务扩大化


    正确答案:C

  • 第2题:

    为了使的岗位设计能够满足企业的需求,扩大工作范围、丰富工作内容、合理安排工作内容是对工作岗位进行设计与在设计的方法之一,它包括以下两个方面的内容( )

    A.工作内容丰富化

    B.工作扩大化

    C.纵向扩大法

    D.工作多样化

    E.工作满负荷


    正确答案:BD

  • 第3题:

    增加员工工作任务横向多样性的工作设计方法是()

    • A、工作轮换
    • B、工作专业化
    • C、工作扩大化
    • D、工作丰富化

    正确答案:C

  • 第4题:

    允许员工定期地轮换所做的工作,给员工提供更丰富、更多样化的工作内容,这样的工作设计方法称作()。

    • A、工作扩大化
    • B、工作丰富化
    • C、工作职务轮换
    • D、工作人性化

    正确答案:C

  • 第5题:

    将员工轮换到另一个同样水平、技能要求相近的工作岗位,以减少员工在一个岗位上的枯燥感,同时也扩大员工掌握技能的新范围,有利于员工在此过程中找出自己真正的兴趣的工作设计方法是()。

    • A、工作专业化
    • B、工作轮换
    • C、工作扩大化
    • D、工作丰富化

    正确答案:B

  • 第6题:

    在工作重新设计的方法中,通过工作的纵向扩张,增加员工对计划、执行以及工作评价的控制制度,使员工以更大的自主权、独立性和责任感去从事一项完整的活动的设计方法称为()

    • A、工作经验
    • B、工作扩大化
    • C、工作灵活化
    • D、工作丰富化

    正确答案:A

  • 第7题:

    下列工作设计中,真正体现工作的内在激励特性的有()。

    • A、工作轮换
    • B、工作丰富化
    • C、工作扩大化
    • D、弹性工作制
    • E、以员工为中心的工作设计

    正确答案:B,D,E

  • 第8题:

    由于基本薪酬是企业依据员工的职位、职级、能力和工作结果所支付给员工的报酬,因此,基本薪酬制度主要有以职位为导向的基本薪酬制度设计和以()为导向的基本薪酬制度设计两种方法。

    • A、工作时间 
    • B、地点 
    • C、技能 
    • D、部门 

    正确答案:C

  • 第9题:

    单选题
    工作丰富化是指提高工作的挑战性和任务的同一性,同时赋予员工更多的职责、决策权和控制权的工作设计方法是()。
    A

    工作专业化

    B

    工作轮换

    C

    工作扩大化

    D

    工作丰富化


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    下列工作设计中,真正体现了工作的内在激励特性的有()
    A

    工作轮换

    B

    工作丰富化

    C

    工作扩大化

    D

    弹性工作制

    E

    以员工为中心的工作设计


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    针对员工设计工作而非针对工作特征要求员工的工作设计方法是 ( )
    A

    工作扩大化

    B

    工作丰富化

    C

    工作轮换

    D

    工作特征再设计


    正确答案: A
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    通过增加某一工作的内容,使员工的工作内容增加,要求员工掌握更多的知识和技能,从而提高员工对工作的兴趣。这种工作再设计的方法是()
    A

    工作轮换

    B

    工作丰富化

    C

    工作扩大化

    D

    职务专业化


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    工作再设计就是通过对工作进行重新调整和再设计,使工作更有趣并富有挑战性,以此增强员工的工作满意度,激发员工的工作热情,提高组织工作的效率。工作再设计的途径和方案为:___。

    A.工作简单化

    B.工作轮换

    C.工作扩大化

    D.工作丰富化


    参考答案:BCD

  • 第14题:

    强调通过工作扩大化、工作丰富化、工作轮换、自主性工作团队、工作生活质量等方式来提高工作的设计方法是( )。

    A.生物型工作设计方法

    B.机械型工作设计方法

    C.直觉运动型工作设计方法

    D.激励型工作设计方法


    正确答案:D
    解析:激励型工作设计方法是强调通过工作扩大化、工作丰富化、工作轮岗、自主性工作团队、工作生活质量等方式来提高工作的设计方法。

  • 第15题:

    下列工作设计中,真正体现了工作的内在激励特性的有()

    • A、工作轮换
    • B、工作丰富化
    • C、工作扩大化
    • D、弹性工作制
    • E、以员工为中心的工作设计

    正确答案:B,D,E

  • 第16题:

    通过增加某一工作的内容,使员工的工作内容增加,要求员工掌握更多的知识和技能,从而提高员工对工作的兴趣。这种工作再设计的方法是()。 

    • A、工作轮换
    • B、工作丰富化
    • C、工作扩大化
    • D、职务专业化

    正确答案:C

  • 第17题:

    简述工作岗位设计的基本原则和内容、工作岗位设计的基本方法,以及岗位工作扩大化与丰富化设计的方法。 


    正确答案: (1)基本原则:①明确任务目标的原则。
    ②合理分工协作的原则。
    ③责权利相对应的原则。
    (2)内容:①岗位工作扩大化与丰富化。
    ②岗位工作的满负荷。
    ③岗位的工时工作制。
    ④劳动环境的优化。
    (3)基本方法:①传统的方法研究技术:A.程序分析:作业程序图、流程图、线图、人-机程序图、多作业程序图、操作人程序图
    B.动作研究:人体的利用、工作地布置和工作条件的改善、工具和设备的设计
    ②现代工效学的方法:通过研究人和机器、环境的相互作用以及有效的结合,使设计出来“人-机-环境”系统更能适合人的生理、心里等特点,达到保障劳动者在安全、健康和舒适的环境下作业,不断提高生产或工作效率的目的。
    ③其他可以借鉴的方法:工业工程,研究人员、物料、设备、能源、信息所组成的集成系统,进行设计、改善和设置。其功能具体表现为规划、设计、评价和创新四个方面。
    (4)岗位工作扩大化与丰富化的设计方法:
    ①岗位宽度扩大法:延长加工周期、增加岗位的工作内容、包干负责
    ②岗位深度扩大法:岗位工作纵向调整、充实岗位工作内容、岗位工作连贯设计、岗位工作轮换设计、岗位工作矩阵设计。

  • 第18题:

    常见的职务设计的形式有以下()

    • A、工作丰富化
    • B、工作轮换
    • C、工作扩大化
    • D、以员工为中心的工作再设计

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题:

    工作设计方法中的工作扩大化是扩展一项工作所包括的任务和职责,目的是增加员工的()

    • A、工作报酬
    • B、工作任务
    • C、工作种类
    • D、工作时间

    正确答案:C

  • 第20题:

    单选题
    工作设计方法中的工作扩大化是扩展一项工作所包括的任务和职责,目的是增加员工的()
    A

    工作报酬

    B

    工作任务

    C

    工作种类

    D

    工作时间


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    增加员工工作任务横向多样性的工作设计方法是()
    A

    工作轮换

    B

    工作专业化

    C

    工作扩大化

    D

    工作丰富化


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    将员工轮换到另一个同样水平、技能要求相近的工作岗位,以减少员工在一个岗位上的枯燥感,同时也扩大员工掌握技能的新范围,有利于员工在此过程中找出自己真正的兴趣的工作设计方法是()。
    A

    工作专业化

    B

    工作轮换

    C

    工作扩大化

    D

    工作丰富化


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    允许员工定期地轮换所做的工作,给员工提供更丰富、更多样化的工作内容,这样的工作设计方法称作()。
    A

    工作扩大化

    B

    工作丰富化

    C

    工作职务轮换

    D

    工作人性化


    正确答案: B
    解析: 暂无解析