更多“项目管理中,通常涉及的三个目标是()。 A.利润 B.质量 C.费用 D.进度 ”相关问题
  • 第1题:

    下列关于建设工程项目管理的说明,正确的是( )

    A. 施工方项目管理是项目管理的核心
    B. 建设项目工程总承包方的管理工作不涉及项目设计准备阶段
    C. 业主方的进度管理目标是项目竣工验收的时间目标,项目的质量目标涉及项目运营的环境质量
    D. 设计方项目管理的目标涉及项目的投资目标

    答案:D
    解析:

  • 第2题:

    进度、费用、质量是工程项目管理的三个重要目标,当SPI<1.0 而CPI<1.0 时,表示项目的 ( ) 。

    A.进度超前,费用节余
    B.进度滞后,费用节余
    C.进度超前,费用超支
    D.进度滞后,费用超支

    答案:D
    解析:
    进度业绩指标SPI=EV/PV(SPI>1.0 表示进度超前,SPI<1.0 表示进度滞后);费用业绩指标CPI=EV/AC(CPI> 1.0 表示费用节余,CPI<1.0 表示费用超支)。

  • 第3题:

    项目管理的三大目标是()。

    A.范围、费用、进度

    B.费用、进度、质量

    C.合同、进度、质量

    D.范围、投资、质量


    B

  • 第4题:

    建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的()得以实现。

    A.费用目标、进度目标和质量目标
    B.成本目标、进度目标和质量目标
    C.投资目标、进度目标和质量目标、安全目标
    D.费用目标、进度目标和质量目标、安全目标

    答案:A
    解析:
    2020新版教材P2页
    建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。@##

  • 第5题:

    进度、费用、质量是工程项目管理的三个重要目标,当SPI>1.0而CPI<1.0时,表示项目的( )。

    A.进度超前,费用节余
    B.进度滞后,费用节余
    C.进度超前,费用超支
    D.进度滞后,费用超支

    答案:C
    解析:
    进度业绩指标SPI=EV/PV,(SPI>1.0表示进度超前,SPI<1.0表示进度滞后);费用业绩指标CPI=EV/AC,(CPI>1.0表示费用节余,CPI