多维立体组织结构的缺点包括（ ）。A.员工面临三重职权关系，容易产生无所适从的情况 B.需要频繁召开会议协调关系 C.部门之间的横向协调困难 D.主要应用于中小企业 E.很难满足客户的要求

题目
多维立体组织结构的缺点包括（ ）。

A.员工面临三重职权关系，容易产生无所适从的情况
B.需要频繁召开会议协调关系
C.部门之间的横向协调困难
D.主要应用于中小企业
E.很难满足客户的要求
相似考题

1.以关系为中心设计的部门结构包括不包括()A.多维立体组织B.流程型组织C.模拟分权制D.网络型组织

2.下列()组织结构又称为“斯隆模型”。A、多维立体结构B、矩阵结构C、职能型D、事业部制

3.()又称为军队式结构。A、直线制B、职能制C、直线制能制D、多维立体组织结构

4.以()为中心设计的部门结构包括多维立体组织模式,流程型和网络型组织结构等。A.成果B.工作和任务C.关系D.人员

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  • 第1题：

    常见的组织结构包括()

    A、直线职能制

    B、事业部制

    C、超事业部制

    D、多维立体结构

    E、矩阵制


    参考答案：ABCDE

  • 第2题：

    常见的组织结构包括()

    A、直线职能制

    B、事业部制

    C、矩阵制

    D、多维立体组织结构

    E、模拟分权制


    参考答案：ABCDE

  • 第3题：

    多维立体组织结构的主要管理组织机构系统不包括()。

    A:地区利润中心
    B:专业成本中心
    C:产品利润中心
    D:地区成本中心

    答案：D
    解析：
    多维立体组织结构的主要管理组织机构系统包括产品利润中心、专业成本中心、地区利润中心。

  • 第4题：

    多维立体组织结构的缺点包括()。

    A:员工面临三重职权关系，容易产生无所适从的情况
    B:需要频繁召开会议协调关系
    C:部门之间的横向协调困难
    D:主要应用于中小企业
    E:很难满足客户的要求

    答案：A,B,C
    解析：
    多维立体组织结构的主要缺点是：①员工面临三重职权关系，容易产生无所适从的情况；②员工需要接受高强度的训练，具有良好人际关系等多种专业技能；③部门之间的横向协调困难，必须付出很大努力实现权力的平衡；④需要频繁召开会议协调关系，讨论解决冲突的方案，从而增加管理成本，影响决策效率。

  • 第5题：

    多维立体组织结构形成了（　　）等管理组织机构系统。

    多维立体组织结构形成了（　　）等管理组织机构系统。
    A.产品利润中心
    B.专业成本中心
    C.地区利润中心
    D.部门利润中心
    E.服务管理中心

    答案：A,B,C
    解析：
    P6
    知识点：新型组织结构模式
    六类新型组织结构模式：超事业部制，矩阵制，多维立体组织，模拟分权组织，流程型组织，网络型组织
    六类组织的特点，优点，缺点，适用情况

  • 第6题：

    多维立体组织结构不包括（）

    • A、产品利润中心
    • B、专业成本中心
    • C、职能管理中心
    • D、地区和利润中心

    正确答案:C

  • 第7题：

    多维立体组织建立的基础是（）

    • A、事业部制组织结构
    • B、矩阵结构
    • C、直线——职能参谋型组织结构
    • D、职能型组织结构

    正确答案:B

  • 第8题：

    网络结构又被称为（）

    • A、虚拟组织
    • B、多维型结构
    • C、立体型结构
    • D、操作小组结构

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    以（）为中心设计的部门结构包括多维立体组织模式，流程型和网络型组织结构等。
    A

    成果

    B

    工作和任务

    C

    关系

    D

    人员


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    以成果为中心设计的部门结构包括（）
    A

    多维立体组织

    B

    流程型组织

    C

    模拟分权制

    D

    网络型组织


    正确答案： C
    解析： 以成果为中心设计的部门机构包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。

  • 第11题：

    单选题
    多维立体组织结构的主要管理组织机构系统不包括（　　）。 
    A

    地区利润中心

    B

    专业成本中心

    C

    产品利润中心

    D

    地区成本中心


    正确答案： D
    解析：
    多维立体组织结构综合考虑了产品、地区与职能参谋机构，形成了三类主要的管理组织机构系统：①按产品划分的事业部，即产品利润中心；②按职能（如市场研究、生产、调查、财务、人事、质量控制等）划分的专业参谋机构，即专业成本中心；③按地区划分的管理机构，即地区利润中心。

  • 第12题：

    单选题
    网络结构又被称为（）
    A

    虚拟组织

    B

    多维型结构

    C

    立体型结构

    D

    操作小组结构


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    多维立体组织结构包括()

    A、产品利润中心

    B、专业成本中心

    C、地区利润中心

    D、生产经营中心

    E、组织管理中心


    参考答案：ABC

  • 第14题：

    多维立体组织结构的缺点包括()

    A、机构庞大

    B、开办费用高

    C、管理费用高

    D、协调困难

    E、权责不清


    参考答案：ABCD

  • 第15题：

    新型的组织结构包括()等多种形式。

    A:矩阵制
    B:直线职能组织
    C:事业部制
    D:多维立体组织
    E:网络型组织

    答案：A,D,E
    解析：
    BC三项属于传统组织结构。新型组织结构模式包括：①超事业部制；②矩阵制；③多维立体组织；④模拟分权组织；⑤流程型组织；⑥网络型组织。

  • 第16题：

    简述多维立体组织结构的主要优点


    答案：
    解析：
    ①能够使产品事业部、地区事业部与专业职能参谋部门三方面都能从整个组织的全局考虑问题，从而减少部门间的摩擦，互通信息，集思广益，共同决策；
    ②能够最大限度满足客户的要求；
    ③在分权的基础上，能够确保职能目标的实现；
    ④使人力资源在多种产品线之间灵活共享；
    ⑤能适应不确定性环境的变化，进行复杂决策的需要；
    ⑥它主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司。

  • 第17题：

    新型组织结构模式包括（）等多种形式。

    • A、矩阵制
    • B、直线职能组织
    • C、事业部制
    • D、多维立体组织
    • E、网络型组织

    正确答案:A,D,E

  • 第18题：

    什么是多维立体结构？


    正确答案:多维立体组织结构是直线型、参谋型、矩阵型、事业部型与不同时间和空间结合在一起的一种复杂的组织结构形式，又称为多维型组织。该类组织主要包括三类管理机构：
    一是按产品划分的事业部，是产品利润中心。
    二是按职能划分的专业参谋机构，是专业成本中心。
    三是按地区划分的管理机构，是地区利润中心。
    通过多维立体结构，可以使这三个方面的机构协调一致，紧密配合，为实现组织的总体目标服务。

  • 第19题：

    以（）为中心设计的部门结构包括多维立体组织模式，流程型和网络型组织结构等。

    • A、成果
    • B、工作和任务
    • C、关系
    • D、人员

    正确答案:C

  • 第20题：

    下列哪种组织结构又被称为多线性组织结构（）。

    • A、直线型
    • B、事业部制
    • C、多维立体结构
    • D、职能型

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    多维立体组织结构不包括（）
    A

    产品利润中心

    B

    专业成本中心

    C

    职能管理中心

    D

    地区和利润中心


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    多维立体组织建立的基础是（）
    A

    事业部制组织结构

    B

    矩阵结构

    C

    直线——职能参谋型组织结构

    D

    职能型组织结构


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    新型的组织结构包括（　　）等多种形式。
    A

    矩阵制

    B

    直线职能组织

    C

    事业部制

    D

    多维立体组织

    E

    网络型组织


    正确答案： E,A
    解析：
    BC三项属于传统组织结构。新型组织结构模式包括：①超事业部制；②矩阵制；③多维立体组织；④模拟分权组织；⑤流程型组织；⑥网络型组织。

  • 第24题：

    多选题
    新型组织结构模式包括（）等多种形式。
    A

    矩阵制

    B

    直线职能组织

    C

    事业部制

    D

    多维立体组织

    E

    网络型组织


    正确答案： A,D,E
    解析： B、C两项属于传统组织结构。新型组织结构模式包括：①超事业部制；②矩阵制；③多维立体组织；④模拟分权组织；⑤流程型组织；⑥网络型组织。

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