项目的成本绩效指数是0.82，这意味着你应当（ ）。A：重点提高实际进程的及时性 B：重新评估产品的生命周期成本，包括生命周期阶段的长度 C：承认你最初的估算存在根本性缺陷，并且项目并不处于常规情况 D：重点提高正执行工作的生产率

题目
项目的成本绩效指数是0.82，这意味着你应当（ ）。

A：重点提高实际进程的及时性
B：重新评估产品的生命周期成本，包括生命周期阶段的长度
C：承认你最初的估算存在根本性缺陷，并且项目并不处于常规情况
D：重点提高正执行工作的生产率
相似考题

1.某项目的绩效报告给出了该项目的PV、EV、 AC、CV、CPI、SPI ，据此可判断出该项目的（ ）A.成本偏差，进度偏差B.成本绩效指数，质量绩效指数C.进度绩效指数，质量绩效指数D.质量偏差，进度偏差

2.项目的成本绩效指数是0.82，这意味着你应当（ ）。A. 重点提高实际进程的及时性 B. 重新评估产品的生命周期成本，包括生命周期阶段的长度 C. 承认你最初的估算存在根本性缺陷，并且项目并不处于常规情况 D. 重点提高正执行工作的生产率

3.项目发起人问你：“现在预计全部工作的成本是多少？”由于你使用挣值，你应当计算：（）A、完工估算尚需绩效指数TCPIB、完工尚需估算ETCC、完工估算EACD、完工预算BAC

4.某项目的绩效报告给出了该项目的PV、EC、AC、CV、SV、CPI、SPI，据此可判断出该项目的（）。A.成本偏差、进度偏差B.成本绩效指数、质量绩效指数C.进度绩效指数、质量绩效指数D.质量偏差、进度偏差

更多“项目的成本绩效指数是0.82，这意味着你应当（ ）。”相关问题

  • 第1题：

    在一个项目状态评审中，项目成本绩效指数是0正94。这意味着什么呢？（）

    • A、已完成的工作成本超支
    • B、项目很有可能会提前完成
    • C、执行的工作比计划更有效率
    • D、进度基准的偏差为6%

    正确答案:A

  • 第2题：

    项目的成本绩效指数是0.84。这意味着你应当（）。

    • A、重点提高实际进展的及时性
    • B、重新评估产品的生命周期成本，包括生命周期阶段的长度
    • C、承认你最初的估算存在根本性缺陷，并且项目处于非典型状态
    • D、重点提高正在执行的工作的生产率

    正确答案:D

  • 第3题：

    在项目管理中，（）度量项目的成本效率。

    • A、成本效率指数
    • B、成本质量指数
    • C、成本产量指数
    • D、成本绩效指数

    正确答案:D

  • 第4题：

    管理层对你项目中发生的许多意外事件感到厌倦了，因为大多数意外是负面的。你决定聚焦于将完工绩效指数（TCPI）。其目的是（）

    • A、确定在管理层的财政目标内完成项目剩余工作需要的进度和成本绩效
    • B、确定在管理层的财政目标内完成项目剩余工作需要的成本绩效
    • C、预测最后项目成本
    • D、预测最后项目进度和成本

    正确答案:D

  • 第5题：

    某项目进度超前，但是预算超支，下列哪一项可能是项目进度和成本绩效指数？（）

    • A、进度绩效指数为1.20；成本绩效指数为1.15
    • B、进度绩效指数为1.10；成本绩效指数为0.90
    • C、进度绩效指数为0.95；成本绩效指数为0.85
    • D、进度绩效指数为0.90；成本绩效指数为1.10

    正确答案:B

  • 第6题：

    截至考核时点，某项目的进度绩效指数是1.1，成本绩效指数是1.1。这种情况表明：（）

    • A、成本偏差是由进度偏差引起的
    • B、项目使用了能力不足的工人
    • C、进度与成本的偏差对项目是有利的
    • D、进度偏差是由成本偏差引起的

    正确答案:C

  • 第7题：

    单选题
    项目的成本绩效指数（CPI）为0.87，进度绩效指数（SPI）为1.3。项目发起人现在希望对最终产品添加新功能。项目经理怎么做？（）
    A

    分析添加新功能的时间和成本。

    B

    向项目发起人说明这属于范围蔓延。

    C

    添加功能。

    D

    要求发起人签发一份变更请求。


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    在项目管理中，以下（）度量项目的成本效率。
    A

    成本效率指数

    B

    成本质量指数

    C

    成本产量指数

    D

    成本绩效指数


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    项目发起人问你：“现在预计全部工作的成本是多少？”由于你使用挣值，你应当计算：（）
    A

    完工估算尚需绩效指数TCPI

    B

    完工尚需估算ETC

    C

    完工估算EAC

    D

    完工预算BAC


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述正确的是（1），基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是（2）。
    A

    成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的2倍 

    B

    成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的一半 

    C

    成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的一半 

    D

    成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的2倍


    正确答案： B
    解析： CPI=EV/AC=100/200=0.5<1，且实际发生的成本是预算成本的2倍。

  • 第11题：

    单选题
    截至考核时点，某项目的进度绩效指数是1.1，成本绩效指数是1.1。这种情况表明：（）
    A

    成本偏差是由进度偏差引起的

    B

    项目使用了能力不足的工人

    C

    进度与成本的偏差对项目是有利的

    D

    进度偏差是由成本偏差引起的


    正确答案： A
    解析： 正确答案是C。A虽然也存在这种可能性，但是成本偏差与进度偏差没有必然的联系。B完全不对，使用能力不足的工人，通常会导致进度落后，成本超支。D成本节约引起了进度提前，这不符合常理。

  • 第12题：

    问答题
    【问题1】 请计算当前的成本偏差（CV）和进度偏差（SV），以及进度绩效指数（SPI）和成本绩效指数（CPI），并分析项目的进展情况。

    正确答案： 【问题1参考答案】
    pv=30+70+60*2/8+135+0+0=250(万元)
    Ac=35.5+83+17.5+159+0+0=295(万元)
    Ev=30*100%+70*100%+60*20%+135*100%+30*0%+70*0%=247(万元)
    Sv=ev-pv=247-250=-3
    Cv=ev-ac=247-295=-48
    Spi=ev/pv=247/250=0.988
    Cpi=ev/ac=247/295=0.837
    因为spi=0.988<1，cpi=0.837<1所以项目目前的进展情况是成本超支，进度落后。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    【问题1】 请计算当前的成本偏差（CV）和进度偏差（SV），以及进度绩效指数（SPI）和成本绩效指数（CPI），并分析项目的进展情况。


    正确答案: 【问题1参考答案】
    pv=30+70+60*2/8+135+0+0=250(万元)
    Ac=35.5+83+17.5+159+0+0=295(万元)
    Ev=30*100%+70*100%+60*20%+135*100%+30*0%+70*0%=247(万元)
    Sv=ev-pv=247-250=-3
    Cv=ev-ac=247-295=-48
    Spi=ev/pv=247/250=0.988
    Cpi=ev/ac=247/295=0.837
    因为spi=0.988<1，cpi=0.837<1所以项目目前的进展情况是成本超支，进度落后。

  • 第14题：

    项目发起人问你：“现在预计全部工作的成本是多少？”由于你使用挣值，你应当计算（）。

    • A、完工尚需绩效指数
    • B、完工尚需估算
    • C、完工估算
    • D、完工预算

    正确答案:C

  • 第15题：

    在项目管理中，以下（）度量项目的成本效率。

    • A、成本效率指数
    • B、成本质量指数
    • C、成本产量指数
    • D、成本绩效指数

    正确答案:D

  • 第16题：

    你在负责某个项目看到如下信息：活动B最早结束日期是第3天，最晚结束日期是第6天，最早开始日期是第2天。活动L非常难得到资源。成本绩效指数CPI是1.1，进度绩效指数SPI是0.8。基于上述信息你需要对哪些方面更多关注（）

    • A、时差
    • B、资源
    • C、成本
    • D、进度

    正确答案:D

  • 第17题：

    项目的成本绩效指数（CPI）为0.87，进度绩效指数（SPI）为1.3。项目发起人现在希望对最终产品添加新功能。项目经理怎么做？（）

    • A、分析添加新功能的时间和成本。
    • B、向项目发起人说明这属于范围蔓延。
    • C、添加功能。
    • D、要求发起人签发一份变更请求。

    正确答案:D

  • 第18题：

    单选题
    在一个项目状态评审中，项目成本绩效指数是0正94。这意味着什么呢？（）
    A

    已完成的工作成本超支

    B

    项目很有可能会提前完成

    C

    执行的工作比计划更有效率

    D

    进度基准的偏差为6%


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    单选题
    在项目管理中，（）度量项目的成本效率。
    A

    成本效率指数

    B

    成本质量指数

    C

    成本产量指数

    D

    成本绩效指数


    正确答案： C
    解析： 成本绩效指数是对项目成本效率的度量，计算公式是用累计实现价值除以累计实际成本。

  • 第20题：

    单选题
    项目发起人问你：“现在预计全部工作的成本是多少？”由于你使用挣值，你应当计算（）。
    A

    完工尚需绩效指数

    B

    完工尚需估算

    C

    完工估算

    D

    完工预算


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    项目的成本绩效指数是0.84。这意味着你应当（）。
    A

    重点提高实际进展的及时性

    B

    重新评估产品的生命周期成本，包括生命周期阶段的长度

    C

    承认你最初的估算存在根本性缺陷，并且项目处于非典型状态

    D

    重点提高正在执行的工作的生产率


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    某项目进度超前，但是预算超支，下列哪一项可能是项目进度和成本绩效指数？（）
    A

    进度绩效指数为1.20；成本绩效指数为1.15

    B

    进度绩效指数为1.10；成本绩效指数为0.90

    C

    进度绩效指数为0.95；成本绩效指数为0.85

    D

    进度绩效指数为0.90；成本绩效指数为1.10


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述正确的是（1），基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是（2）空白（2）处填（）
    A

    成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的2倍

    B

    成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的一半

    C

    成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的一半

    D

    成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的2倍


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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