第1题:
简述旅游企业虚拟化经营的优势和劣势。
第2题:
组织外部虚拟化的具体形式有()。
第3题:
电子商务的虚拟性主要表现在()
第4题:
根据商品流通企业发展所涉及的经营范围不同,扩张型战略包括()。
第5题:
企业生产的具体化
企业经营的虚拟化
企业生产的虚拟化
企业销售的虚拟化
交易过程的虚拟化
第6题:
水平一体化发展战略
前向一体化发展战略
后向一体化发展战略
双向一体化发展战略
第7题:
合并战略
合资战略
一体化战略
多样化战略
单一经营发展战略
第8题:
经营决策水平的高低对商品流通企业生产经营的成败起决定性的影响
经营决策为商品流通企业科学的预测提供依据
经营决策是商品流通企业开拓各项活动的前提条件
正确的经营决策能使商品流通企业减少风险,
正确的经营决策是商品流通企业提高经济效益的根本保证
第9题:
外包
战略联盟
特许经营
合资企业
虚拟销售网络
第10题:
不求大,但求强
不求全,但求精
不求广,但求专
不求专,但求精
不求所有,但求所用
第11题:
虚拟化经营的企业应更侧重利用内部优质资源
虚拟化经营的企业可仅保留企业最关键的职能
虚拟化经营的企业不应盲目扩大资本规模和运营规模
虚拟化经营的企业应将有限的资源集中在附加值高的功能上
第12题:
虚拟化经营的企业应更侧重利用内部优质资源
虚拟化经营的企业可仅保留企业最关键的职能
虚拟化经营的企业不应盲目扩大资本规模和运营规模
虚拟化经营的企业应将有限的资源集中在附加值高的功能上
第13题:
虚拟化经营的商品流通企业发展战略提供的启示有()。
第14题:
企业组织外部虚拟化的具体形式有()
第15题:
商品流通企业的战略发展方向包括()。
第16题:
信息化
真实化
虚拟化
国际化
专业化
第17题:
不求大,但求强
不求全,但求精
不求广,但求专
不求所有,但求所用
第18题:
外包
战略联盟
特许经营
合资企业
虚拟销售网络
第19题:
使用别具一格的渠道方式
提供与众不同的服务
寻找便宜的进货渠道
经营独具特色的商品
采购规模化
第20题:
虚拟化经营的企业应善于利用外部优质资源
虚拟化经营的企业应追求成为“全能企业”
虚拟化经营的企业应扩大资本规模和运营规模
虚拟化经营的企业应取得资源的所有权
第21题:
使用别具一格的渠道方式
提供与众不同的服务
寻找便宜的进货渠道
经营独具特色的商品
采购规模化
第22题:
信息化
虚拟化
国际化
多样化
第23题:
信息化
扁平化
简单化
国际化
虚拟化