某项目在启动阶段难以确定所需要的人员和资源，需要在实施过程中动态增加较多人员、专家和外部资源。在为该项目制订采购计划时需要确定采购合同类型，最适合该项目的合同类型是（ ）。A：时间和材料合同 B：成本加固定酬金合同 C：成本补偿合同 D：固定总价合同

题目
某项目在启动阶段难以确定所需要的人员和资源，需要在实施过程中动态增加较多人员、专家和外部资源。在为该项目制订采购计划时需要确定采购合同类型，最适合该项目的合同类型是（ ）。

A：时间和材料合同
B：成本加固定酬金合同
C：成本补偿合同
D：固定总价合同
相似考题

1.对于复杂的采购对象分析,需要考虑采购对象的合同类型和()。A.采购项目的时间空间关系B.政府相关要求C.采购人的专业能力D.采购流程

2.项目的采购计划的编制就是确定需要从项目组织外部采购哪些产品和服务,采购多少,何时采购,怎样采购才能满足项目需要的过程。()此题为判断题(对，错)。

3.项目采购计划的编制需要有适宜的方法，以规避项目风险，实现项目整体目标。（ ）不属于项目采购计划编制常用的技术。A.专家判断B.合同类型C.自制/采购分析D.工作说明书

4.某项目需要在半年内完成,目前项目范围不清楚,所需资源类型可以确定。这种情况下,最好签订()合同。A.总价B.成本补偿C.工料D.采购单

更多“某项目在启动阶段难以确定所需要的人员和资源，需要在实施过程中动态增加较多人员、专家和外部资源。在为该项目制订采购计划时需要确定采购合同类型，最适合该项目的合同类型是（ ）。”相关问题

  • 第1题：

    在编制项目采购计划时，根据采购类型的不同，需要不同类型的合同来配合。（）包括支付给卖方的实际成本，加上一些通常作为卖方利润的费用。

    A.固定总价合同

    B.成本补偿合同

    C.工时和材料合同

    D.单价合同


    正确答案：C

  • 第2题：

    下列关于工程项目资源需求分析的表述中，正确的是（ ）。

    A．在工程项目实施阶段需要由业主对项目所需资源进行全面分析

    B．编制资源消耗计划首先要确定需要的资源种类、数量及使用时间

    C．在工程项目设计阶段需要大量的市场调研人员进行市场调查工作

    D．在工程项目施工阶段对资源需求非常多

    E．在工程项目准备阶段对资源需求非常多


    正确答案：BD
    在工程项目决策阶段，需要咨询工程师牵头，组织各专业技术人员对工程项目进行全面、系统的分析，为决策者提供决策的依据；在工程项目计划和设计阶段，要围绕工程项目的设计进行大量的工作，需要建筑、结构、水、电、暖等多专业工程师的参与，同时需要电脑（含软件）、绘图仪等设备；工程项目施工阶段对管理人员、技术人员特别是一般劳动力的需求很多，对材料和设备的需求就更大，而竣工阶段对资源的需求则非常少。详见教材Pl78

  • 第3题：

    下列关于工程项目资源需求分析的表述中，正确的是 （ ）
    A.在工程项目实施阶段需要由业主对项目所需资源进行全面分析
    B.编制资源消耗计划首先要确定需要的资源种类、数量及使用时间
    C.在工程项目设计阶段需要大量的市场调研人员进行市场调查工作
    D.在工程项目施工阶段对资源需求非常多
    E.在工程项目准备阶段对资源的需求非常多


    答案：B,D
    解析：
    【精析】在工程项目决策阶段，需要咨询工程师牵头，组织各专业技术人员对工程项目进行全面、系统 的分析，为决策者提供决策的依据；在工程项目计划和设计阶段，要围绕工程项目的设计进行大量的工作, 需要建筑、结构、水、电、暖等多专业工程师的参与，同时需要电脑（含软件）、绘图仪等设备；工程项目施工阶段对管理人员、技术人员特别是一般劳动力的需求很多，对材料和设备的需求就更大，而竣工阶段对资源的需求则非常少。

  • 第4题：

    关于确定招标采购项目管理方案工作分解结构的表述中，不正确的是()。

    A、招标采购合同必需要作出复杂的标段划分
    B、按照时间空间关系，采购的合同类型、供应商的专业能力及资质.限制，市场供应条件等，合理地划分合同包、标段或合同组团的行为在项目管理知识体系的范围管理中被称作工作分解结构
    C、在工程建设项目招标管理方案中，由该合同包与标段的划分结果形成的采购工作计划亦被称作“项目管理组织计划（合同网络图）
    D、当需采购的工程、货物类型多等，则应根据采购项目的实际情况，合理地划分合同包、标段或合同组团

    答案：A
    解析：
    本题的考点为确定招标采购项目管理方案的工作分解结构。简单的招标采购合同可以不需要作出复杂的标段划分，但是当需采购的工程、货物类型多、技术要求高、施工承包商及供货商家专业划分细等，则应根据采购项目的实际情况，按照时间空间关系，采购的合同类型、供应商的专业能力及资质限制，市场供应条件等，合理地划分合同包、标段或合同组团，以此作为确定项目相关采购管理任务、制订招标采购工作计划、编制招标文件的重要依据。这在项目管理知识体系的范围管理中被称作工作分解结构，是重要的项目管理方法之一。在工程建设项目招标管理方案中，由该合同包与标段的划分结果形成的采购工作计划亦被称作“项目管理组织计划（合同网络图）”或“合约规划”。

  • 第5题：

    不属于招标采购项目采购管理主要工作内容的是()。

    A、收集并分析市场信息
    B、分析是否需要采购组织机构以外的资源
    C、制订采购计划并实施
    D、识别并评估风险

    答案：D
    解析：
    本题的考点为招标采购项目采购管理的主要工作内容。招标采购项目采购管理的主要工作内容：收集并分析市场信息，分析是否需要采购组织机构以外的资源（价格信息、咨询专家、合作企业），制订采购计划并实施。识别并评估风险属于招标采购项目风险管理的主要工作内容。

  • 第6题：

    某项目在启动阶段难以确定所需要的人员和资源，需要在实施过程中动态增加较多人员、专家和外部资源。在为该项目制订采购计划时需要确定采购合同类型，最适合该项目的合同类型是（ ）。

    A. 时间和材料合同
    B. 成本加固定酬金合同
    C. 成本补偿合同
    D. 固定总价合同

    答案：A
    解析：
    用于编制采购计划过程的技术、方法：时间和材料合同是包含成本补偿合同和固定总价合同的混合类型。当不能迅速确定准确的工作量时，时间和材料合同适用于动态增加人员、专家或其他外部支持人员等情况

  • 第7题：

    为了明确项目计划和规划的前提、假设和限制，应当对项目的所有管理计划进行审查，下列不属于该内容的是（）。

    • A、审查范围管理计划中的范围说明书能揭示出项目的成本、进度目标是否定得太高
    • B、审查人力资源与沟通管理计划中的人员安排计划
    • C、审查项目采购与合同管理计划中有关合同类型的规定和说明
    • D、审查人员数量是否充足

    正确答案:D

  • 第8题：

    在投标、签订合同阶段，企业需编制（）。

    • A、施工项目人员配置计划
    • B、施工项目管理规划大纲
    • C、施工项目财务规划
    • D、施工项目材料采购计划

    正确答案:B

  • 第9题：

    项目资源管理的全过程是指（）

    • A、项目资源计划、配置、控制和处置
    • B、项目资源计划、实施、检查和处理
    • C、项目资源计划、采购和配置
    • D、项目资源计划、采购、配置和处置

    正确答案:A

  • 第10题：

    在计划软件开发项目时，以下哪一项最难以确定（）。

    • A、项目延迟时间
    • B、项目的关键路线
    • C、个人任务需要的时间和资源
    • D、不包括动态活动的，在其他结束之前的关系

    正确答案:C

  • 第11题：

    单选题
    招标采购合同跟踪不包括（）。
    A

    项目计划和目标的实现情况

    B

    项目实施情况

    C

    项目的外部因素

    D

    项目的内部因素


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目资源管理的全过程是指（）
    A

    项目资源计划、配置、控制和处置

    B

    项目资源计划、实施、检查和处理

    C

    项目资源计划、采购和配置

    D

    项目资源计划、采购、配置和处置


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目采购计划的编制需要有适宜的方法，以规避项目风险，实现项目本目标，（）不 属于项目采购计划编制。

    A.专家判断

    B.合同类型

    C.自制/采购分析

    D.工作说明书


    正确答案：D
    项目采购计划编制包括：①自制/外购分析；②专家判断③合同类型

  • 第14题：

    “自制/外购”分析过程中，（ ）时，项目不应从外部进行采购。

    A.自制成本高于外购
    B.与其他项目有资源冲突
    C.项目需要保密
    D.技术人员能力不足

    答案：C
    解析：
    本题考查的是用于编制采购计划过程的技术和方法中的“自制/外购”分析。
    项目需要保密项目不应从外部进行采购

  • 第15题：

    下列关于招标采购项目管理的说法中，正确的有()。

    A、招标采购整合管理的内容包括编制招标采购计划、确定目标和任务，制定招标采购的管理流程计划和制定控制措施、协调各种资源并实施
    B、招标采购风险管理包括制订风险防范计划，识别并评估风险，确定风险应对措施，实施风险控制
    C、招标采购时间管理即确定招标工作各环节的程序
    D、招标采购范围管理的内容仅限于界定招标范围和招标服务工作范围
    E、招标采购的采购管理的工作内容包括收集并分析市场信息，分析是否需要招标项目组织机构以外的资源

    答案：A,B,E
    解析：
    C项，招标采购时间管理的内容包括确定招标工作各环节的顺序，测算所持续的时间，编制进度计划，按进度计划进行控制；D项，招标采购范围管理的内容包括界定招标范围和招标服务工作范围，合理划分标段与合同包。

  • 第16题：

    下列关于招标方案的制订说法错误的是()。

    A、招标方案的制订需要在招标采购实施启动前做好
    B、大、中型项目的招标采购，招标方案可以与招标采购项目管理方案合一
    C、招标方案针对所采购对象，可区分招标类型或标段（合同包）分开进行
    D、招标方案编制中应及时调整招标方案并启动项目管理的“变更程序”

    答案：B
    解析：
    B项，对于一些简单项目的单次招标采购，招标方案可以与招标采购项目管理方案合一；对于大、中型项目或技术复杂、专业性强的招标，应单独编制书面的招标方案。

  • 第17题：

    项目管理过程组的实施过程包括协调人员和资源，以便实施项目计划并生产出项目或项目阶段的产品或可交付成果。下列不属于项目实施过程的是()。

    A:组建一个项目团队
    B:制定项目章程
    C:确保项目质量
    D:采购必需的资源

    答案：B
    解析：
    本题考查项目管理过程组。B制定项目章程是项目启动过程的内容。

  • 第18题：

    某信息系统集成项目经理需要为项目采购硬件设备，那么项目经理需要在（）中对该采购物品进行描述

    • A、建议邀请书 
    • B、合同 
    • C、合同范围说明书 
    • D、项目工作说明书

    正确答案:D

  • 第19题：

    项目策划阶段的主要任务是什么（）

    • A、确定项目启动的时机与项目实施的范围
    • B、确定项目的类型及项目的启动时机
    • C、确定项目的类型与项目实施的范围
    • D、确定项目的类型与项目的工作性质

    正确答案:A

  • 第20题：

    项目的采购计划的编制就是确定需要从项目组织外部采购哪些产品和服务，采购多少，何时采购，怎样采购才能满足项目需要的过程


    正确答案:正确

  • 第21题：

    招标采购合同跟踪不包括（）。

    • A、项目计划和目标的实现情况
    • B、项目实施情况
    • C、项目的外部因素
    • D、项目的内部因素

    正确答案:B

  • 第22题：

    判断题
    项目的采购计划的编制就是确定需要从项目组织外部采购哪些产品和服务，采购多少，何时采购，怎样采购才能满足项目需要的过程
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    某信息系统集成项目经理需要为项目采购硬件设备，那么项目经理需要在（）中对该采购物品进行描述
    A

    建议邀请书 

    B

    合同 

    C

    合同范围说明书 

    D

    项目工作说明书


    正确答案： D
    解析： （SOW是对产品或成果的服务性描述，在我们采购管理的采购计划输出中就有采购工作说明书以及工作说明书。

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