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  • 第1题:

    下列属于组织设计步骤的是( )。

    A.进行职能分析和职能设计

    B.设计组织结构的框架

    C.联系方式的设计

    D.规模的设计

    E.战略的设计


    正确答案:ABC
    解析:组织设计一般按如下八个步骤进行:(1) 确定组织设计的基本方针和原则;(2) 进行职能分析和职能设计;(3) 设计组织结构的框架;(4) 联系方式的设计;(5) 管理规范的设计;(6) 人员配备和培训体系的设计;(7) 各类运行制度的设计;(8) 反馈和修正。

  • 第2题:

    组织职能设计过程的核心内容是()

    A:职能分析
    B:职能调整
    C:职能规划
    D:职能分解

    答案:A
    解析:
    组织职能设计过程包括职能分析、职能调整和职能分解三个具体的步骤,其中职能分析是其核心内容。

  • 第3题:

    在组织设计的步骤中,组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”,这一步骤称为( )。

    A.确定组织设计的基本方针和原则

    B.设计组织结构的框架

    C.进行职能分析和职能设计

    D.各类运行制度的设计

    答案:B
    解析:
    本题考核组织设计的程序。

    组织设计的程序(8步)

    1. 确定组织设计的基本方针和原则

    2. 进行职能分析和职能设计:组织设计过程的首要工作

    3. 设计组织结构的框架:组织设计的主体工作

    4. 联系方式的设计:保证整个组织结构协调一致、有效运作的关键

    5. 管理规范的设计:组织结构的细化、合法化和规范化,起到巩固和稳定组织结构的作用

    6. 人员配备和培训体系的设计

    7. 各类运行制度的设计:其目的是确保组织结构的正常运行

    8. 反馈和修正

  • 第4题:

    根据企业的战略和目标进行组织职能设计时,必须考虑(  )。

    A.基本职能设计
    B.关键职能设计
    C.职能的分解
    D.办公环境的设计
    E.市场薪酬水平

    答案:A,B,C
    解析:
    职能设计的主要内容就是对企业的管理业务进行总体设计,确定企业的各项管理职能及其结构,并层层分解为各个管理层次、管理部门、管理职务和岗位的业务工作。其内容可以概括为三个方面:①基本职能设计;②关键职能设计;③职能的分解。

  • 第5题:

    以职能分析工作为核心,研究和确定企业的职能结构,为设计企业的组织结构提供客观依据的工作指的是()。

    A.职能分析
    B.部门设计
    C.职能设计
    D.职能分解

    答案:C
    解析:
    职能设计是指在对影响企业组织结构的各种因素进行调查和研究的基础上,以职能分析工作为核心,研究和确定企业的职能结构,为设计企业的组织结构提供客观依据的工作。企业所具有的各项职能设计是否科学合理,对整个企业组织能否有效地运转起来并顺利实现其目标具有决定性影响。

  • 第6题:

    为了达到组织设计的理想效果,组织设计需要完成职能与职务的分析与设计、公司设计、层次设计。


    正确答案:错误

  • 第7题:

    组织设计的任务是设计清晰的组织结构,规划和设计组织中各部门的职能和职权,确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围并编制职务说明书。


    正确答案:正确

  • 第8题:

    组织设计过程中的第一个步骤是()。

    • A、进行职能分析和职能设计
    • B、确定组织设计的基本方针和原则
    • C、联系方式的设计
    • D、管理规范的设计

    正确答案:B

  • 第9题:

    组织机构设计是在管理分工的基础上,设计出组织所需的管理职能和管理职能之间的相互关系。


    正确答案:正确

  • 第10题:

    单选题
    组织设计的主体工作是(  )。
    A

    职能分析与职能设计

    B

    设计组织结构框架

    C

    联系方式的设计

    D

    管理规范的设计


    正确答案: A
    解析:

  • 第11题:

    单选题
    在组织设计的步骤中,组织设计的主体工作是“设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责”,这一步骤称为()。
    A

    确定组织设计的基本方针和原则 

    B

    设计组织结构的框架 

    C

    进行职能分析和职能设计 

    D

    各类运行制度的设计 


    正确答案: B
    解析: 设计组织结构的框架,即设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责。这一步是组织设计的主体工作。

  • 第12题:

    填空题
    组织设计的任务是设计清晰的组织结构,规划和设计组织中各部门的职能和职权,确定组织中职能职权,()、()的活动范围并编制职务说明书。

    正确答案: 参谋职权,直线职权
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在组织设计中的职能设计的主要内容包括( )。

    A.基本职能设计

    B.关键职能设计

    C.职能的分派

    D.职能的分解


    正确答案:ABD

  • 第14题:

    组织设计过程中的首要工作是( )。

    A.确定组织设计的基本方针和原则
    B.进行职能分析和职能设计
    C.设计组织结构的框架
    D.联系方式的设计

    答案:B
    解析:
    本题考查组织设计的程序。进行职能分析和职能设计是组织设计过程中的首要工作。

  • 第15题:

    组织设计的主体工作是( )。

    A.职能分析和职能设计
    B.组织结构框架设计
    C.联系方式的设计
    D.管理规范的设计

    答案:B
    解析:
    组织设计包括确定组织设计的基本方针和原则、进行职能分析和职能 设计、设计组织结构的框架、联系方式的设计、管理规范的设计、人员配备和培训体系的设计、 各类运行制度的设计、反馈和修正等八个步骤。其中,设计组织结构的框架是组织设计的主体 工作。

  • 第16题:

    职能设计是指在对影响企业组织结构的各种因素进行调查和研究的基础上,遵循组织设计的有关理论和原理,以()工作为核心。

    A:职能分类
    B:职能分析
    C:职能整理
    D:职能分解

    答案:B
    解析:
    本题考查职能设计的定义。职能设计以职能分析工作为核心。

  • 第17题:

    组织设计的任务是设计清晰的组织结构,规划和设计组织中各部门的职能和职权,确定组织中职能职权,()、()的活动范围并编制职务说明书。


    正确答案:参谋职权;直线职权

  • 第18题:

    根据企业的战略和目标进行组织职能设计时,必须考虑()

    • A、基本职能设计
    • B、关键职能设计
    • C、职能的分解
    • D、办公环境的设计
    • E、市场薪酬水平

    正确答案:A,B,C

  • 第19题:

    在组织设计过程中,需要进行核心职能设计。识别和区分核心职能与基本职能的关键标准是( )。

    • A、组织规模
    • B、组织战略
    • C、组织员工
    • D、组织文化

    正确答案:B

  • 第20题:

    下述组织设计程序中属于组织结构的细化并起到稳定组织结构作用的是( )。

    • A、设计组织结构的框架
    • B、确定组织设计的基本方针和原则
    • C、管理规范的设计
    • D、进行职能分析和职能设计

    正确答案:C

  • 第21题:

    单选题
    组织设计过程中的首要工作是()。
    A

    确定组织设计的基本方针和原则

    B

    设计组织结构的框架

    C

    进行职能分析和职能设计

    D

    人员配备和培训体系的设计


    正确答案: B
    解析: 本题考查组织设计的程序。组织设计分八步执行,其中,进行职能分析和职能设计是组织设计过程中的首要工作。因此选C。

  • 第22题:

    单选题
    在组织设计过程中,需要进行核心职能设计。识别和区分核心职能与基本职能的关键标准是( )。
    A

    组织规模

    B

    组织战略

    C

    组织员工

    D

    组织文化


    正确答案: D
    解析: 本题考查组织核心职能设计。

  • 第23题:

    多选题
    根据企业的战略和目标进行组织职能设计时,必须考虑(  )。
    A

    基本职能设计

    B

    关键职能设计

    C

    职能的分解

    D

    办公环境的设计

    E

    市场薪酬水平


    正确答案: D,E
    解析:
    职能设计的主要内容就是对企业的管理业务进行总体设计,确定企业的各项管理职能及其结构,并层层分解为各个管理层次、管理部门、管理职务和岗位的业务工作。其内容可以概括为三个方面:①基本职能设计;②关键职能设计;③职能的分解。