项目整体管理要综合考虑项目各个相关过程，围绕整体管理特点，以下说法中，（ ）是不正确的。A：项目的各个目标和方案可能是冲突的，项目经理要进行统一权衡 B：项目经理要解决好过程之间的重叠部分的职责问题 C：对项目中可能不需要的过程，项目经理就不用考虑 D：项目经理与项目团队必须考虑每一个过程

题目
项目整体管理要综合考虑项目各个相关过程，围绕整体管理特点，以下说法中，（ ）是不正确的。

A：项目的各个目标和方案可能是冲突的，项目经理要进行统一权衡
B：项目经理要解决好过程之间的重叠部分的职责问题
C：对项目中可能不需要的过程，项目经理就不用考虑
D：项目经理与项目团队必须考虑每一个过程
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1.试题二 试题二 试题二 试题二 论项目的整体管理 论项目的整体管理 论项目的整体管理 论项目的整体管理项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作。项目整体之一就是要决定在什么时间做哪些工作，并协调各项工作以达到项目的目项目经理或其所在的组织通常会将项目分成几个阶段，以增强对项目的建立起项目与组织的持续运营工作之间的联系。 请围绕 请围绕 请围绕 请围绕“ ““ “项目的整体管理 项目的整体管理 项目的整体管理 项目的整体管理” ”” ”论题 论题 论题 论题， ，， ，分别从以下三个方面进行论述 分别从以下三个方面进行论述 分别从以下三个方面进行论述 分别从以下三个方面进行论述： ：： ：1.简要叙述你参与管理过的大型信息系统项目（项目的背景、发起单目周期、交付的产品等）。2.针对下列主题，请结合项目管理实际情况论述你是如何进行项目整（1）信息系统项目的阶段如何划分？（2）每个阶段应完成哪些工作？（3）每个阶段应提交哪些交付物？（4）每个阶段都有哪些种类的人员参与？（5）该项目实施阶段有哪些过程？3. 结合大型项目管理的特点简要叙述你管理大型项目的经验体会。

2.以下关于项目整体变更控制的描述中，正确的是(29)。A．项目管理计划、项目管理信息系统等是整体变更控制的输入B．整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划和项目交付成果的调整C．变更控制过程依次为受理变更申请、接收或拒绝变更、变更的整体影响分析、执行变更、变更结果追踪与审核D．整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段

3.● 以下关于项目整体管理的叙述，正确的是（41）。（41）A.项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的B.项目整体管理过程是线性的过程C.项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程D.项目整体管理不涉及成本估算过程

4.● 下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是（19） 。（19）A．配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终B．整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段C．整体变更控制过程贯穿于项目的始终D．整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整

更多“项目整体管理要综合考虑项目各个相关过程，围绕整体管理特点，以下说法中，（ ）是不正确的。”相关问题

  • 第1题：

    项目整体管理的主要过程是(32)。

    A．制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制

    B．制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制

    C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统

    D．制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制


    正确答案：B
    解析：项目整体管理是项目管理中的一项综合性和全局性的管理工作。项目整体管理知识域包括保证项目各要素相互协调所需要的各个过程。具体地，项目整体管理知识域包括标识、定义、结合、统一和协调项目管理过程中不同过程和活动所需要的过程和活动。项目整体管理确保项目所有的组成要素在正确的时间结合在一起，以成功完成项目。项目管理中整体管理的过程包括：①制定项目章程；②制定项目范围说明书(初步)：③制订项目管理计划；④指导和管理项目执行；⑤监督和控制项目工作；⑥整体变更控制；⑦项目收尾。

  • 第2题：

    项目整体管理的主要过程是______。

    A．制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制

    B．制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制

    C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统

    D．制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

    A．

    B．

    C．

    D．


    正确答案：B

  • 第3题：

    以下关于项目整体变更控制过程的叙述中，不正确的是：（ ）

    A.实施整体变更控制过程的目的是为了降低项目风险

    B.实施整体变更控制过程贯穿项目始终，并且应用于项目的各个阶段

    C.变更控制委员会对整体变更控制过程负最终责任

    D.会议是实施整体变更控制的工具与技术之一


    正确答案：C

  • 第4题：

    关于服务项目管理基本原则，下列说法不正确的是（ ）。


    A.服务项目管理要覆盖服务项目的整个生命周期

    B.用系统的思想来管理服务项目

    C.在服务项目的管理过程中，可以忽略某一次要阶段

    D.项目管理必须从项目系统的整体出发

    答案：C
    解析：
    服务项目管理基本原则包括：①服务项目管理要覆盖服务项目的整个生命周期。服务项目生命周期的各个阶段是有机统一的，每一个阶段都是服务项目生命周期中不可分割的一部分，如果忽视了某一个阶段，都会对项目造成负面的影响，甚至导致项目的失败。②用系统的思想来管理服务项目。项目是由要素组成的系统，项目管理必须从项目系统的整体出发，研究系统内部各要素、各子系统之间的关系，以及项目与外界环境之间的关系。

  • 第5题：

    关于项目整体管理说法错误的是（ ）。

    A：编写一份项目文件的过程，这份文件就是项目章程。
    B：项目管理计划包括经过整合的项目基准和子计划。
    C：监控项目工作就是跟踪、审查和报告项目进展，以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程。
    D：实施整体控制不是项目整体管理的内容。

    答案：D
    解析：
    本题考查项目整体管理6个过程。
    项目整体管理包括6个过程：
    （1）制订项目章程
    （2）制订项目管理计划
    （3）指导与管理项目工作
    （4）监控项目工作
    （5）实施整体变更控制
    （6）结束项目或阶段

  • 第6题：

    项目整体管理要综合考虑项目各个相关过程，围绕整体管理特点，以下说法中，（ ） 是不正确的。

    A. 项目的各个目标和方案可能是冲突的，项目经理要进行统一权衡
    B. 项目经理要解决好过程之间的重叠部分的职责问题
    C. 对项目中可能不需要的过程，项目经理就不用考虑
    D. 项目经理要把项目的可交付物与公司的运营结合起来

    答案：C
    解析：
    项目的各个目标和方案可能是冲突的，项目经理要进行统一权衡；项目经理要解决好过程之间的重叠部分的职责问题；项目经理要把项目的可交付物与公司的运营结合起来，可交付物目标是为了未来运营，对项目中可能不需要的过程，项目经理要长远考虑，将该过程与项目各个过程、现在与未来统筹考虑，而不能不考虑。

  • 第7题：

    以下关于项目整体管理的叙述，正确的是（）

    • A、项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的
    • B、项目整体管理过程是线性的过程
    • C、项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程
    • D、项目整体管理不涉及成本估算过程

    正确答案:C

  • 第8题：

    下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是（）。

    • A、配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终 
    • B、整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段 
    • C、整体变更控制过程贯穿于项目的始终 
    • D、整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整

    正确答案:B

  • 第9题：

    项目整体管理的主要过程包括（）

    • A、项目整体计划编制
    • B、项目整体计划执行
    • C、项目整体变更控制
    • D、项目整体计划控制

    正确答案:A,B,C

  • 第10题：

    许多工具与技术在实施整体变更控制过程中是有用的。如果要实施整体变更控制过程，你应使用（）。

    • A、配置管理软伴
    • B、项目管理信息系统
    • C、项目状态评审会议
    • D、变更控制会议

    正确答案:D

  • 第11题：

    单选题
    以下关于项目整体管理的叙述，正确的是（）
    A

    项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的

    B

    项目整体管理过程是线性的过程

    C

    项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程

    D

    项目整体管理不涉及成本估算过程


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术？（）
    A

    制定项目管理计划

    B

    指导与管理项目执行

    C

    监控项目工作

    D

    整体变更控制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    以下关于项目整体管理的叙述中，正确的是______。

    A．项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的

    B．项目整体管理过程是线性的过程

    C．项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过程

    D．项目整体管理不涉及成本估算过程

    A．

    B．

    C．

    D．


    正确答案：C

  • 第14题：

    项目整体管理的主要过程是()。

    A.制定项目管理计划

    B.指导和管理项目执行

    C.项目整体变更控制

    D.确定项目组织


    答案：ABC

  • 第15题：

    论项目的整体管理

    项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作。项目整体管理的任务之一就是要决定在什么时间做哪些工作，并协调各项工作以达到项目的目标。

    项目经理或其所在的组织通常会将项目分成几个阶段，以增强对项目的管理控制并建立起项目与组织的持续运营工作之间的联系。

    请围绕“项目的整体管理”论题，分别从以下三个方面进行论述。

    简要叙述你参与管理过的大型信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)。


    正确答案：写作要点 第一部分 介绍项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等着重介绍项目整体管理的情况。
    写作要点 第一部分 介绍项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等，着重介绍项目整体管理的情况。

  • 第16题：

    关于服务项目管理基本原则，下列说法不正确的是()。

    A、服务项目管理要覆盖服务项目的整个生命周期
    B、用系统的思想来管理服务项目
    C、在服务项目的管理过程中，可以忽略某一次要阶段
    D、项目管理必须从项目系统的整体出发

    答案：C
    解析：
    服务项目管理要覆盖服务项目的整个生命周期。服务项目的生命周期可以分为三个阶段：服务项目前期、服务项目实施和服务项目追踪和评价。这三个阶段是有机统一的，每一个阶段都是服务项目生命周期中不可分割的一部分，如果忽视了某一个阶段，都会对项目造成负面的影响，甚至导致项目的失败。在服务项目的管理过程中，经常会忽略项目的需求调研和追踪评价，而这两个阶段对于服务项目管理来说恰恰是至关重要的。

  • 第17题：

    项目整体管理要综合考虑项目各个相关过程，围绕整体管理特点，以下说法中，（ ）是不正确的。

    A. 项目的各个目标和方案可能是冲突的，项目经理要进行统一权衡
    B. 项目经理要解决好过程之间的重叠部分的职责问题
    C. 对项目中可能不需要的过程，项目经理就不用考虑
    D. 项目经理与项目团队必须考虑每一个过程

    答案：C
    解析：
    基本的常识题。需要掌握。大多数有经验的项目管理人员知道并不存在一个唯一的管理项目的方法。为了取得期望的项目绩效，他们在不同的顺序和程度上应用项目管理知识、技术和需要的过程，然而，不需要一个特定的过程并不意味不去确定过程。项目经理和项目团队必须针对每个特定项目确定其中的每一个过程及其实施程度。

  • 第18题：

    论题一论信息系统项目的整体管理
    项整体管理包括选择资源分配方案、平衡相互竞争的目标和方案，以及协调项目管理各知识领域之间的依赖关系。
    请以"论信息系统项目的整体管理"为题进行论述：
    1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等），并说明你在其中承担的工作（项目背景要求本人真实经历，不得抄袭及杜撰）。
    2.请结合你所叙述的信息系统项目，围绕以下要点论述你对信息系统项目整体管理的认识，并总结你的心得体会。
    ⑴项目整体管理过程。
    (2)项目整体变更管理过程，并结合项目管理实际情况写出一个具体变更从申请到关闭的全部过程记录。


    答案：
    解析：
    试题一
    1、 写不写摘要，均是对的；2、 需要写出来整体管理的六大过程3、 需要写出来变更控制的流程4、 以上均是判卷时的采分点。

  • 第19题：

    项目整体管理要综合考虑项目各个相关过程，围绕整体管理特点，以下说法中，（）是不正确的。

    • A、项目的各个目标和方案可能是冲突的，项目经理要进行统一权衡
    • B、项目经理要解决好过程之间的重叠部分的职责问题
    • C、对项目中可能不需要的过程，项目经理就不用考虑
    • D、项目经理要把项目的可交付物与公司的运营结合起来

    正确答案:C

  • 第20题：

    实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术？（）

    • A、制定项目管理计划
    • B、指导与管理项目执行
    • C、监控项目工作
    • D、整体变更控制

    正确答案:C

  • 第21题：

    项目整体管理的主要过程是（）

    • A、制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制
    • B、制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制
    • C、项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统
    • D、制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

    正确答案:A

  • 第22题：

    下列关于对工程项目进行综合管理的说法不正确的是（）。

    • A、是从工程项目整体出发
    • B、具有整体优化性
    • C、具有动态发展性
    • D、对多项目工作的要求各不相同

    正确答案:D

  • 第23题：

    单选题
    下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是（）。
    A

    配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终 

    B

    整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段 

    C

    整体变更控制过程贯穿于项目的始终 

    D

    整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整


    正确答案： C
    解析： 整体变更控制过程在整个项目过程中贯彻始终，并且应用于项目的各个阶段。（教程p98） 提出的变更可能需要重新进行成本估算、活动排序、进度安排、资源需求、风险应对分析，或对项目管理计划、项目范围说明书、项目可交付物进行调整，或对这些内容进行修订。(教程p99) 带有变更控制系统的配置管理系统为在项目中集中管理变更提供了一个标准、有效和高效的过程。 参考答案：B

  • 第24题：

    多选题
    项目整体管理的主要过程包括（）
    A

    项目整体计划编制

    B

    项目整体计划执行

    C

    项目整体变更控制

    D

    项目整体计划控制


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

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