与战略导向的KPI体系相比，一般绩效考评体系是以（ ）为中心。A：控制 B：目标 C：激励 D：战略

题目
与战略导向的KPI体系相比，一般绩效考评体系是以（ ）为中心。

A：控制
B：目标
C：激励
D：战略
相似考题

1.与战略导向KPl体系相比，一般绩效评价体系的考评目的以（ ）为中心。A．目标B．控制C．战略D．激励

2.以下关于战略导向的KPI体系的说法，正确的有()A:KPI体系是以控制为中心 B:将财务与非财务指标相结合 C:战略目标自上向下分解 D:能最大限度激发员工斗志 E:强调对员工行为的激励

3.与战略导向KPI体系相比，一般绩效评价体系的考评目的以()为中心。A:目标 B:控制 C:战略 D:激励

4.与战略导向KPI体系相比，一般绩效评价体系的考评目的以下列哪项为中心？（ ）A.目标 B.战略 C.控制 D.激励

参考答案和解析
答案：A
解析：
从绩效考评的目的来看，战略导向的KPI体系是以战略为中心，指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的；而一般绩效考评体系是以控制为中心，指标体系的设计与运用来源于控制的意图，为了更有效地控制员工个人的行为。
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  • 第1题：

    关于战略导向的KPI体系与一般绩效考评体系的区别，说法正确的是（ ）。

    A.战略导向的KPI以战略为中心
    B.一般绩效测评以控制为中心
    C.它们的指标来源相同
    D.它们的考评指标的构成相同
    E.战略导向的KPI以控制为中心

    答案：A,B
    解析：
    本题考查的是战略导向的KPI体系与一般绩效考评体系的区别。

  • 第2题：

    与战略导向的KPI体系相比，一般绩效评价体系的考评目的以()为中心。

    A:目标
    B:控制
    C:激励
    D:战略

    答案：B
    解析：
    本题考查的是战略导向的KPI和一般绩效评价体系的区别。

  • 第3题：

    战略导向的KPI体系的意义体现在（ ）。

    A.KPI体系具有战略导向的牵引作用
    B.KPI体系能自下而上地实现绩效管理目标
    C.KPI体系能够最大限度地激发员工的斗志
    D.KPI体系是激励和约束企业员工的一种新型机制
    E.KPI体系能够调动全员的积极性.主动性和创造性

    答案：A,C,D,E
    解析：

  • 第4题：

    与战略导向KPI体系相比，一般绩效评价体系的考评目的以（　　）为中心。

    A．目标
    B．控制
    C．战略
    D．激励

    答案：B
    解析：
    战导向的KPI体系与一般绩效评价体系的主要区别是，从绩效考评的目的来看，前者是以战为中心，指标体系的设计与运用都是为战目标服务的；而后者是以控制为中心，指标体系的设计与运用来源于控制的意图，为了更有效地控制员工个人的行为。

  • 第5题：

    与战略导向的KPI体系相比，一般绩效考评体系是以（）为中心。

    A.控制
    B.目标
    C.激励
    D.战略

    答案：A
    解析：
    战略导向的KPI体系与一般绩效考评体系的主要区别:
    其中：从绩效考评的目的来看，前者是以战略为中心，指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的；而后者是以控制为中心，指标体系的设计与运用来源于控制的意图，为了更有效地控制员工个人的行为。

  • 第6题：

    战略导向的KPI体系的特点包括（　　）。

    A.自下而上汇总目标
    B.以控制为中心
    C.自上而下分解目标
    D.以战略为中心
    E.考评指标以财务指标为主

    答案：C,D
    解析：
    本题考查的是战略导向的KPI的特点。

  • 第7题：

    通常，我们可以把绩效管理体系的发展分为三个阶段，依次是以（）为导向的、以发展为导向的和以经营为导向的绩效管理体系。

    • A、控制
    • B、行为
    • C、结果
    • D、战略

    正确答案:C

  • 第8题：

    与战略导向KPl体系相比，一般绩效评价体系的考评目的以（）为中心。

    • A、目标
    • B、控制
    • C、战略
    • D、激励

    正确答案:B

  • 第9题：

    问答题
    战略导向的KPI体系与一般绩效评价体系的主要区别在哪里？

    正确答案： （1）从绩效考评的目的来看，前者是以战略为中心，指标体系的设计和运用都是为战略目标服务的；而后者是以控制为中心，指标体系的设计与运用来源于控制的意图，为了更好地控制员工个人的行为。（2）从考评指标产生的过程来看，前者是在组织内部自上而下对战略目标进行层层分解产生；而后者通常是自下而上根据个人以往的绩效与目标产生。（3）从考评指标的构成来看，前者是通过财务和非财务指标相结合，体现关注短期效益，兼顾长期发展的原则，指标本身不仅传达了结果，也传递了产生结果的过程。而后者是以财务指标为主，非财务指标为辅，注重对过去绩效的评价，且指导绩效改进的出发点是过去绩效存在的问题，绩效改进行动与战略需要脱钩。（4）从指标来源看，前者来源于组织的战略目标与竞争的需要，有助于推进组织战略的实施；而后者与组织战略的相关程度不高，来源于特定的程序，即对过去行为与绩效的修正，与个人绩效的好坏密切相关。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    与战略导向KPI体系相比，一般绩效评价体系的考评目的以（）为中心。（2010年5月二级真题）
    A

    目标

    B

    控制

    C

    战略

    D

    激励


    正确答案： C
    解析： 战略导向的KPI体系与一般绩效评价体系的主要区别是，从绩效考评的目的来看，前者是以战略为中心，指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的；而后者是以控制为中心，指标体系的设计与运用来源于控制的意图，为了更有效地控制员工个人的行为。

  • 第11题：

    问答题
    战略导向的KPI体系与一般绩效考评体系的主要区别

    正确答案： （1）从绩效考评的目的来看，前者是以战略为中心，指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的；而后者是以控制为中心，指标体系的设计与运用来源于控制的意图，为了更有效地控制员工个人的行为。
    （2）从考评指标产生的过程来看，前者是在组织内部自上而下对战略目标进行层层分解产品生，后者通常是自下而上根据个人以往的绩效与目标产生
    （3）从考评指标的构成上看，前者是通过财务与非财务指标相结合，体现关注短期效益，兼顾长期发展的原则；指标本身不仅传达了结果，也传递了产生结果的过程；后者是以财务指标为主，非财务指标为辅，注重对过去绩效的考评，且指导改进的出发点是过去绩效存在的问题，绩效改进行动与战略需要脱钩
    （4）从指标的来源看，前者来源于组织的战略目标与竞争的需要，有助于推进组织战略的实施；而后者与组织战略的相关程度不高，来源于特定的程序，即对过去行为与绩效的修正，与个人绩效的好坏密切相关。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    与战略导向KPI体系相比，一般绩效评价体系的考评目的以（　　）为中心。
    A

    目标

    B

    控制

    C

    战略

    D

    激励


    正确答案： D
    解析：
    战略导向的KPI体系与一般绩效评价体系的主要区别是，从绩效考评的目的来看，前者是以战略为中心，指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的；而后者是以控制为中心，指标体系的设计与运用来源于控制的意图，为了更有效地控制员工个人的行为。

  • 第13题：

    简述战略导向KPI绩效评价体系与一般的绩效评价体系的区别和联系。


    答案：
    解析：
    1)从绩效考评的目的来看，前者以战略为中心，后者以控制为中心。2)从考评指标产生的过程来看，前者在组织内部自上而下分解战略产生，后者自下而上根据个人以往的绩效与目标产生。
    3)从考评的构成上看，前者通过财务与非财务指标相结合，后者以财务指标为主，非财务指标为辅。
    4)从指标的来源看，前者来源于组织的战略目标与竞争的需要，后者与组织战略的相关程度不高。

  • 第14题：

    以下关于战略导向的KPI体系的说法正确的有()。

    A:KPI体系以控制为中心
    B:财务与非财务指标相结合
    C:战略目标自上而下分解
    D:最大限度激发员工的斗志
    E:强调对员工行为的激励

    答案：B,C,D,E
    解析：
    A项，KPI体系以战略为中心，KPI指标体系的设计和运用都是为战略目标服务的；一般绩效评价体系是以控制为中心，指标体系的设计和运用来源于控制的意图，以便更有效的控制员工的个人行为。

  • 第15题：

    以下关于战略导向KPI体系的说法不正确的是()。

    A:KPI体系以控制为中心
    B:财务与非财务指标相结合
    C:战略目标自上而下分解
    D:短期指标与长期指标结合

    答案：A
    解析：
    (1)从绩效考评的目的来看，战略导向KPI体系是以战略为中心，指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的；(2)从考评指标产生的过程来看，战略导向KPI体系是在组织内部自上而下对战略目标进行层层分解产生的；(3)从考评指标的构成上看，战略导向KPI体系是通过财务与非财务指标相结合，体现关注短期效益，兼顾长期发展的原则，指标本身不仅传达了结果，也传递了产生结果的过程；(4)从指标的来源看，战略导向KPI体系来源于组织的战略目标与竞争的需要，有助于推进组织战略的实施。

  • 第16题：

    战略导向的KPI体系与一般绩效考评体系的主要区别是()。

    A.前者是以战略为中心，而后者是以控制为中心
    B.前者是在组织内部自上而下对战略目标进行层层分解产生；后者通常是自下而上根据个人以往的绩效与目标产生的
    C.前者是通过财务与非财务指标相结合，后者是以财务指标为主，非财务指标为辅
    D.前者来源于组织的战略目标与竞争的需要，后者与组织战略的相关程度不高
    E.前者注重对过去绩效的考评，后者更有效地控制员工个人的行为

    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第17题：

    以下关于战略导向的KPI体系的说法，正确的有（　　）。

    A．KPI体系是以控制为中心
    B．将财务与非财务指标相结合
    C．战略目标自上向下分解
    D．能最大限度激发员工斗志
    E．强调对员工行为的激励

    答案：B,C,D,E
    解析：
    战导向的KPI体系与一般绩效考评体系有很大的区别：①从绩效考评的目的来看，它以战为中心，指标体系的设计与运用都是为战目标服务的；②从考评指标产生的过程来看，在组织内部自上而下对战目标进行层层分解产生；③从考评指标的构成上看，它是通过财务与非财务指标相结合，体现关注短期效益，兼顾长期发展的原则；④从指标的来源看，它来源于组织的战目标与竞争的需要，有助于推进组织战的实施。战导向的KPI体系更加强调对员工的行为激励，最大限度地激发员工的斗志，调动全员的积极性、主动性和创造性。

  • 第18题：

    战略导向的KPI体系与一般绩效考评体系的主要区别


    正确答案: （1）从绩效考评的目的来看，前者是以战略为中心，指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的；而后者是以控制为中心，指标体系的设计与运用来源于控制的意图，为了更有效地控制员工个人的行为。
    （2）从考评指标产生的过程来看，前者是在组织内部自上而下对战略目标进行层层分解产品生，后者通常是自下而上根据个人以往的绩效与目标产生
    （3）从考评指标的构成上看，前者是通过财务与非财务指标相结合，体现关注短期效益，兼顾长期发展的原则；指标本身不仅传达了结果，也传递了产生结果的过程；后者是以财务指标为主，非财务指标为辅，注重对过去绩效的考评，且指导改进的出发点是过去绩效存在的问题，绩效改进行动与战略需要脱钩
    （4）从指标的来源看，前者来源于组织的战略目标与竞争的需要，有助于推进组织战略的实施；而后者与组织战略的相关程度不高，来源于特定的程序，即对过去行为与绩效的修正，与个人绩效的好坏密切相关。

  • 第19题：

    与战略导向KPI体系相比，一般绩效评价体系的考评目的以（）为中心。（2010年5月二级真题）

    • A、目标
    • B、控制
    • C、战略
    • D、激励

    正确答案:B

  • 第20题：

    战略导向的KPI体系与一般绩效评价体系的主要区别在哪里？


    正确答案: （1）从绩效考评的目的来看，前者是以战略为中心，指标体系的设计和运用都是为战略目标服务的；而后者是以控制为中心，指标体系的设计与运用来源于控制的意图，为了更好地控制员工个人的行为。
    （2）从考评指标产生的过程来看，前者是在组织内部自上而下对战略目标进行层层分解产生；而后者通常是自下而上根据个人以往的绩效与目标产生。
    （3）从考评指标的构成来看，前者是通过财务和非财务指标相结合，体现关注短期效益，兼顾长期发展的原则，指标本身不仅传达了结果，也传递了产生结果的过程。而后者是以财务指标为主，非财务指标为辅，注重对过去绩效的评价，且指导绩效改进的出发点是过去绩效存在的问题，绩效改进行动与战略需要脱钩。
    （4）从指标来源看，前者来源于组织的战略目标与竞争的需要，有助于推进组织战略的实施；而后者与组织战略的相关程度不高，来源于特定的程序，即对过去行为与绩效的修正，与个人绩效的好坏密切相关。

  • 第21题：

    单选题
    与战略导向KPl体系相比，一般绩效评价体系的考评目的以（）为中心。
    A

    目标

    B

    控制

    C

    战略

    D

    激励


    正确答案： B
    解析： 战略导向的KPl体系与一般绩效评价体系相比，从绩效考评的目的来看，前者是以战略为中心，指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的；而后者是以控制为中心，指标体系的设计与运用来源于控制的意图，以便更有效地控制员工个人的行为。

  • 第22题：

    单选题
    通常，我们可以把绩效管理体系的发展分为三个阶段，依次是以（）为导向的、以发展为导向的和以经营为导向的绩效管理体系。
    A

    控制

    B

    行为

    C

    结果

    D

    战略


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    以下关于战略导向的KPI体系的说法，正确的有（　　）。 
    A

    KPI体系是以控制为中心

    B

    将财务与非财务指标相结合

    C

    战略目标自上向下分解

    D

    能最大限度激发员工斗志

    E

    强调对员工行为的激励


    正确答案： A,D
    解析：
    战略导向的KPI体系与一般绩效考评体系有很大的区别：①从绩效考评的目的来看，它以战略为中心，指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的；②从考评指标产生的过程来看，在组织内部自上而下对战略目标进行层层分解产生；③从考评指标的构成上看，它是通过财务与非财务指标相结合，体现关注短期效益，兼顾长期发展的原则；④从指标的来源看，它来源于组织的战略目标与竞争的需要，有助于推进组织战略的实施。战略导向的KPI体系更加强调对员工的行为激励，最大限度地激发员工的斗志，调动全员的积极性、主动性和创造性。

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