参考答案和解析
答案:C
解析:
对于培训已经处于成熟期的企业或一些需要定期开展的培训项目来说,企业一般从内部开发教师资源。
更多“对于需要定期开发的培训项目,企业一般( )。”相关问题
  • 第1题:

    以下关于培训项目开发实质的描述,不正确的是()。

    • A、培训项目开发就是按领导的要求把培训做好
    • B、培训项目开发就是把学员组织起来安排好集中授课
    • C、培训项目开发就是对第一次举办的培训项目的开发
    • D、培训项目开发是培训课程开发的前提
    • E、培训需求分析预测是培训项目开发的依据。

    正确答案:B,C

  • 第2题:

    培训项目与课程开发的关系,具体表现有()。

    • A、课程开发决定培训项目
    • B、培训项目决定课程开发
    • C、培训项目支配课程开发
    • D、课程开发支配培训项目
    • E、培训项目引领课程开发

    正确答案:B,C,E

  • 第3题:

    培训项目开发根据项目内容,分为积累性开发、即时性开发和前瞻性开发。请从上述角度,简要说明你企业培训项目开发的整体情况及存在问题。


    正确答案: 积累性开发是指在一定期限内,企业培训主管部门和有关人员通过运用员工培训素材基础台账不断积累培训信息,当同一培训需求的员工人数达到适度规模,形成一定的目标人群时,便可以开发一个培训项目。即时性开发指企业培训主管部门知有关人员根据领导指示或针对企业当前发展、员工素质提升的现实需求进行相关培训项目的开发。
    前瞻性开发指企业培训主管部门和有关人员根据领导指示或针对企业未来发展、员工素质提升的长远需求进行相关培训项目的开发。
    培训项目开发应注意适时性,即,开发培训项目要很好地把握时机。积累性培训不能因为所谓的“培训规模”而过于滞后,即时性培训应抓紧安排,不可拖延,前瞻性培训既不能滞后又不能过于超前。要特别注意,企业的一些应急性培训项目,必须及时开发并实施,不可贻误“战机”。

  • 第4题:

    培训项目与课程开发之间的关系为()。

    • A、培训项目决定课程开发
    • B、培训课程决定项目开发
    • C、培训课程支配项目开发
    • D、培训项目支配课程开发
    • E、培训项目引领课程开发

    正确答案:A,D,E

  • 第5题:

    对于需要定期开发的培训项目,企业一般()。

    • A、聘请本专业的专家
    • B、聘请专职培训师
    • C、从内部开发教师资源
    • D、从大中专院校聘请讲师

    正确答案:C

  • 第6题:

    培训开发的需求分析是()。

    • A、确定培训目标、设计培训规划的前提
    • B、进行培训评估的基础
    • C、企业员工培训开发活动的首要环节
    • D、企业员工培训开发的关键环节
    • E、新培训开发项目的重要基础

    正确答案:A,B,C

  • 第7题:

    多选题
    以下关于培训项目开发实质的描述,不正确的是()。
    A

    培训项目开发就是按领导的要求把培训做好

    B

    培训项目开发就是把学员组织起来安排好集中授课

    C

    培训项目开发就是对第一次举办的培训项目的开发

    D

    培训项目开发是培训课程开发的前提

    E

    培训需求分析预测是培训项目开发的依据。


    正确答案: A,E
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    对于需要定期开发的培训项目,企业一般(  )。
    A

    聘请本专业的专家

    B

    聘请专职培训师

    C

    从内部开发教师资源

    D

    从大中专院校聘请讲师


    正确答案: B
    解析:
    对于培训已经处于成熟期的企业或一些需要定期开展的培训项目来说,企业一般从内部开发教师资源。

  • 第9题:

    多选题
    培训项目与课程开发之间的关系为()。
    A

    培训项目决定课程开发

    B

    培训课程决定项目开发

    C

    培训课程支配项目开发

    D

    培训项目支配课程开发

    E

    培训项目引领课程开发


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    培训项目与课程开发的关系,具体表现有()。
    A

    课程开发决定培训项目

    B

    培训项目决定课程开发

    C

    培训项目支配课程开发

    D

    课程开发支配培训项目

    E

    培训项目引领课程开发


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    培训需求测评、培训项目策划和培训项目开发的之间的关系为()
    A

    培训需求预测—培训项目开发—培训项目策划

    B

    培训项目开发—培训需求预测—培训项目策划

    C

    培训需求预测—培训项目策划—培训项目开发

    D

    培训项目策划—培训需求预测—培训项目开发


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    关于培训项目与企业发展的关系论述正确的是()
    A

    培训项目是企业经营管理的重要组成部分

    B

    培训项目可提升企业经营管理水平

    C

    培训项目开发可集中解决企业发展中的问题

    D

    企业发展给培训项目的开发创新提供机遇


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    结合企业实际,淡淡如何开发培训项目?


    正确答案: 一是从概念上理解,培训项目是指在一定条件约束下具有明确培养目标的一次性培训活动。
    二是培训项目同企业发展的关系上理解,市场经济的发展对员工矛盾的要求不断提高,培训成为企业经营管理中不可缺少的一项工作,培训项目在企业整体发展中越来越引起重视,被视为企业发展中的基础项目。
    三是从企业培训具有针对性,实效性,效益性,实用性等特点,首先作为开发培训项目分析,要找准企业中生产、管理、经营、人员等方面存在的问题,准确的设计课程,研究确定培训对象,提高培训目标,做好某一项目的开发。
    如前段时间针对我单位要新上轧钢项目,全新引进意大利设备,针对这种情况,就如何提高中层管理水平,我们开发了轧钢厂中层管理人员执行力培训班,首先,我们进行了需求分析研究找出了差距,一是中层领导干部学历相对较高,但大多为工科出身,没有受过系统的管理培训,企业管理素养偏低;二是这种落后状况不适应现代化技术装备的要求,不适应高速高效工作节奏,为了提高管理水平和高效的组织生产,调动员工积极性,有发票在中层管理干部中开发执行力培训项目。该项目一是从角色认知、学习交流沟通、时间管理等课程,通过该项目开发进一步明确领导位置、领导责任、领导权力使沟通顺畅,工作关系和谐有序。二是提高中层干部理论水平,能用现代化管理方法进行管理实践,提高领导能力和管理工作效率从面提高轧钢厂整体工作水平。三是提高团队建设能力,管理员工建设高效协调的素质的一流队伍,为企业提高核心竞争力,可持续发展提供强有力的支撑。

  • 第14题:

    关于培训项目与企业发展的关系论述正确的是()

    • A、培训项目是企业经营管理的重要组成部分
    • B、培训项目可提升企业经营管理水平
    • C、培训项目开发可集中解决企业发展中的问题
    • D、企业发展给培训项目的开发创新提供机遇

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题:

    培训需求测评、培训项目策划和培训项目开发的之间的关系为()

    • A、培训需求预测—培训项目开发—培训项目策划
    • B、培训项目开发—培训需求预测—培训项目策划
    • C、培训需求预测—培训项目策划—培训项目开发
    • D、培训项目策划—培训需求预测—培训项目开发

    正确答案:C

  • 第16题:

    对于培训已经处于成熟期的企业或一些需要定期开展的培训项目来说,企业一般()。

    • A、从大中专院校聘请教师
    • B、聘请专职的培训师
    • C、从内部开发教师资源
    • D、聘请本专业的专家、学者

    正确答案:C

  • 第17题:

    对于需要定期开发的培训项目,企业一般从()。


    正确答案:内部开发教师资源

  • 第18题:

    填空题
    对于需要定期开发的培训项目,企业一般从()。

    正确答案: 内部开发教师资源
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    单选题
    对于培训已经处于成熟期的企业或一些需要定期开展的培训项目来说,企业一般()。
    A

    从大中专院校聘请教师

    B

    聘请专职的培训师

    C

    从内部开发教师资源

    D

    聘请本专业的专家、学者


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    培训项目开发根据项目内容,分为积累性开发、即时性开发和前瞻性开发。请从上述角度,简要说明你企业培训项目开发的整体情况及存在问题。

    正确答案: 积累性开发是指在一定期限内,企业培训主管部门和有关人员通过运用员工培训素材基础台账不断积累培训信息,当同一培训需求的员工人数达到适度规模,形成一定的目标人群时,便可以开发一个培训项目。即时性开发指企业培训主管部门知有关人员根据领导指示或针对企业当前发展、员工素质提升的现实需求进行相关培训项目的开发。
    前瞻性开发指企业培训主管部门和有关人员根据领导指示或针对企业未来发展、员工素质提升的长远需求进行相关培训项目的开发。
    培训项目开发应注意适时性,即,开发培训项目要很好地把握时机。积累性培训不能因为所谓的“培训规模”而过于滞后,即时性培训应抓紧安排,不可拖延,前瞻性培训既不能滞后又不能过于超前。要特别注意,企业的一些应急性培训项目,必须及时开发并实施,不可贻误“战机”。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    培训评估反馈体系是()。
    A

    一个完整的培训开发体系的最后环节

    B

    对整个培训开发项目活动实施成效的评价和总结

    C

    企业以后开展新的培训开发项目的重要依据

    D

    下一个培训活动、培训需求确定的依据

    E

    培训项目调整的重要依据


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    培训开发的需求分析是()。
    A

    确定培训目标、设计培训规划的前提

    B

    进行培训评估的基础

    C

    企业员工培训开发活动的首要环节

    D

    企业员工培训开发的关键环节

    E

    新培训开发项目的重要基础


    正确答案: A,E
    解析: 培训开发的需求分析既是确定培训目标、设计培训规划的前提,也是进行培训评估的基础和企业员工培训开发活动的首要环节。

  • 第23题:

    单选题
    培训项目和课程开发是全局和局部的关系,具体表现为:();培训项目决定课程开发;培训项目引领课程开发。
    A

    培训项目支配课程开发

    B

    培训项目指导课程开发

    C

    培训项目支撑课程开发

    D

    培训项目包含课程开发


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    关于培训与开发组织体系的说法,错误的是(  )。
    A

    中小型组织中,一般不需要设置专门的培训与开发机构

    B

    大型组织中,一般设置专门的培训与开发机构

    C

    大型组织中,培训与开发机构一定要独立于人力资源部

    D

    企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩展模式


    正确答案: D
    解析: