第1题:
A.选择最优方案
B.组织最优方案的实施、评价和反馈
C.提出决策问题、确定决策目标
D.比较和评价备选方案
E.设计各种备选方案
第2题:
A.确定决策目标;对决策对象未来的发展变化趋势进行预测
B.根据预测结果拟定实现决策目标的各种备选方案
C.对各种备选方案进行评价、比较,从中选择、确定最优方案
D.对决策执行过程和执行结果加以监督、反馈,根据反馈结果及时修正原定方案
第3题:
做出正确决策的基本顺序是:( ),拟订各种可行方案并进行选优,对选定的最优方案还应付诸实施,在实施过程中不断进行检查和信息反馈,以保证决策得以层层落实,并在实践中评价决策是否正确。
A.全面收集信息和资料,进行系统的调查研究,进行科学预测
B.进行系统的调查研究,全面收集信息和资料,进行科学预测
C.进行系统的调查研究,进行科学预测,全面收集信息和资料
D.进行科学预测,全面收集信息和资料,进行系统的调查研究
第4题:
第5题:
财务决策的步骤主要包括()。
第6题:
行政决策的一般过程包括()。
第7题:
()是决策过程的关键阶段。
第8题:
商品流通企业经营决策的一般过程是()。
第9题:
确定预测及决策目标
收集整理情报资料
进行定性和定量分析
预测结果
根据预测结果决策
第10题:
确定决策的必要性→明确决策的目的→收集决策所需资料→拟定决策方案→实施应对方案→选择最终对策
收集决策所需资料→确定决策的必要性→明确决策的目的→拟定决策方案→选择最终决策→实施应对方案
确定决策的必要性→明确决策的目的→收集决策所需资料→拟定决策方案→选择最终决策→实施应对方案
明确决策的目的→确定决策的必要性→收集决策所需资料→拟定决策方案→选择最终决策→实施应对方案
第11题:
确定决策目标
提出实现目标的各种备选方案
收集与决策目标相关的信息
选择最满意方案
决策方案的实施和跟踪反馈
第12题:
不确定型决策
风险型决策
程序化决策
确定型决策
第13题:
A.收集整理资料
B.做出评价,确定最优方案
C.确定决策目标
D.提出备选方案
第14题:
财务决策的环节主要包括( )等步骤。
A.搜集相关资料
B.确定决策目标
C.提出备选方案
D.选择最优方案
第15题:
第16题:
市场预测的程序是:()。
第17题:
每种备选方案只有一种确定结果的决策,即决策事件未来的自然状态明确,只要比较各方案的结果即能选出最优方案的决策是()。
第18题:
理性决策的步骤是()
第19题:
成本费用决策是一个完整的过程,包括: ①组织落实与实施; ②分析有关资料,评选最优方案; ③根据预测结果确定决策目标; ④对决策的执行结果进行检查和修正; ⑤收集决策所需资料; ⑥提出备选方案。 以下选项,对其程序排序正确的是()。
第20题:
决策是一个分析判断过程
决策要有若干可行的备选方案
决策贯穿管理的全过程
决策的结果是选择一个最优的方案
第21题:
确认决策的必要性>明确决策的目的>收集决策所需的资料>拟定决策的方案>实施应对方案>选择最终的对策
收集决策所需的资料>确认决策的必要性>明确决策的目的>拟定决策的方案>选择最终的对策>实施应对方案
明确决策的目的>确认决策的必要性>收集决策所需的资料>拟定决策的方案>选择最终的对策>实施应对方案
确认决策的必要性>明确决策的目的>收集决策所需的资料>拟定决策的方案>选择最终的对策>实施应对方案
第22题:
确定决策目标
提出若干可行的备选方案
选择最优方案
在执行决策的过程中进行信息反馈,及时修正决策方案
第23题:
确定决策目标—拟订备选方案—选择备选方案—制订实施决策方案的措施—方案实施后评价
确定决策目标—分析企业内部条件和外部环境—拟订备选方案—备选方案的评价和选择—制订实施决策方案的措施
分析企业外部环境—分析企业内部环境—选择备选方案—制订实施决策方案的措施—方案实施后评价
分析企业内部条件和外部环境—确定决策目标—拟订备选方案—备选方案的评价和选择—制订实施决策方案的措施
第24题:
明确决策问题和目标
收集相关资料并制定备选方案
对备选方案作出评价,选择最优方案
决策方案的实施与控制