对于()的建设工程，采用CM模式进行管理，尤其能体现该模式的优点。A:设计变更可能性较大B:由承包商承担工程建设大部分风险C:不宜采用公开招标或邀请招标D:时间因素最为重要E:因总的范围和规模不确定而无法准确定价

题目
对于()的建设工程，采用CM模式进行管理，尤其能体现该模式的优点。

A:设计变更可能性较大
B:由承包商承担工程建设大部分风险
C:不宜采用公开招标或邀请招标
D:时间因素最为重要
E:因总的范围和规模不确定而无法准确定价
相似考题

1.工程项目管理的模式中，目前国际上最为通用的模式是( )A.业主自行组织工程项目管理机构进行管理的模式B.委托咨询公司协助业主进行项目管理的模式C.设计—招标—建造模式D.建设管理模式(CM 模式)

2.下列各种建设工程组织管理模式的优点中，利于工程造价控制的模式有（ ）。A、工程总承包模式B、工程总承包管理模式C、设计总分包模式D、施工总承包模式E、平行承发包模式

3.下列各种建设工程组织管理模式的优点中，有利于工程造价控制的模式有()。A:工程总承包模式B:工程总承包管理模式C:设计总承包模式D:施工总承包模式E:平行承发包模式

4.关于项目承发包模式，下列说法正确的有（　）。A.采用CM模式，不仅有利于缩短建设周期，而且有利于控制工程质量和造价 B.采用DB/EPC模式，对工程总承包单位的综合实力和管理水平有较高要求 C.采用DB/EPC模式，不利于缩短建设周期 D.Partnering模式是一种独立存在的承发包模式 E.采用DBB模式，建设单位直接管理工程设计和施工

参考答案和解析
答案：A,D,E
解析：
本题考查的是CM模式。从CM模式的特点来看，在以下情况下尤其能体现该模式的优点：设计变更可能性较大的建设工程；时间因素最为重要的建设工程；因总的范围和规模不确定而无法准确定价的建设工程。
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  • 第1题：

    下列建设工程组织管理模式中.不能独立存在的有()。

    A:总承包模式
    B:EPC模式
    C:CM模式
    D:Partnering模式
    E:PrejectControlling模式

    答案：D,E
    解析：
    本题考查的是Partnering模式。Partnering和PrejectControlling模式并不能作为一种独立存在的模式。

  • 第2题：

    以下()情况能体现出CM模式的优点。

    A:设计变更可能性较小的建设工程
    B:质量因素较为重要的工程
    C:投资控制比较严格的工程
    D:时间因素最为重要的建设工程

    答案：D
    解析：
    本题考查的是CM模式。从CM模式的特点来看，在以下几种情况下尤其能体现出它的优点：(1)设计变更可能性较大的建设工程；(2)时间因素最为重要的建设工程；(3)因总的范围和规模不确定而无法准确定价的建设工程。

  • 第3题：

    CM模式是以使用()为特征的建设工程组织管理模式。

    A:平行承发包模式
    B:CM单位
    C:施工单位
    D:项目总承包模式

    答案：B
    解析：
    本题考查的是CM模式。CM模式是以使用CM单位为特征的建设工程组织管理模式，具有独特的合同关系和组织形式。

  • 第4题：

    下列各种建设工程组织管理模式的优点中，有利于工程造价控制的模式有()

    A:工程总承包模式
    B:专业分包模式
    C:设计总分包模式
    D:施工总承包模式
    E:平行承发包模式

    答案：A,D
    解析：
    采用建设工程施工总承包模式，总包合同价可较早确定，有利于控制工程造价；采用工程总承包模式，建设单位将工程设计、施工、材料设备采购等工作全部发包给一家承包单位，统筹考虑设计与施工，有利于工程造价控制。B、C项不属于组织管理模式的类型；E项，平行发承包模式下，工程总价不确定，招标任务量大，需控制多项合同价格等导致造价控制难度大。

  • 第5题：

    下列模式中，( )模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。

    A:项目总控模式
    B:合作伙伴
    C:项目管理承包(PMC)模式
    D:CM模式

    答案：B
    解析：

  • 第6题：

    CM模式是以使用( )为特征的建设工程组织管理模式。

    A.平行承发包模式
    B.CM单位
    C.施工单位
    D.工程总承包模式

    答案：B
    解析：
    所谓CM模式，就是在采用快速路径法时，从建设工程开始阶段就雇用具有施工经验的CM单位(或CM经理)参与到建设工程实施过程中，以便为设计人员提供施工方面的建议且随后负责管理施工过程。CM模式是以使用CM单位为特征的建设工程组织管理模式，具有独特的合同关系和组织形式。

  • 第7题：

    下列建设工程组织管理模式中，不能独立存在的模式是()。

    A.CM模式
    B.D+B模式
    C.EPC模式
    D.Partnering模式

    答案：D
    解析：
    考点:Partnering模式。Partnering模式的适用情况：Partnering模式总是与建设工程组织管理模式中的某一种模式结合使用的，较为常见的情况是与总分包模式、项目总承包模式、CM模式结合使用。这表明，Partnering模式并不能作为一种独立存在的模式。

  • 第8题：

    下列各种建设工程组织管理模式的优点中，有利于工程造价控制的模式有( )

    A.工程总承包模式
    B.专业分包模式
    C.设计总分包模式
    D.施工总承包模式
    E.平行承发包模式

    答案：A,D
    解析：
    采用建设工程施工总承包模式，总包合同价可较早确定，有利于控制工程造价；采用工程总承包模式，建设单位将工程设计、施工、材料设备采购等工作全部发包给一家承包单位．统筹考虑设计与施工，有利于工程造价控制。B、C项不属于组织管理模式的类型；E项，平行发承包模式下，工程总价不确定，招标任务量大．需控制多项合同价格等导致造价控制难度大；

  • 第9题：

    CM模式是许多国家采用的一种建设项目管理模式。这种模式的出发点是（ ）。

    A.降低工程成本
    B.缩短建设周期
    C. CM单位有较强的组织协调能力
    D.缩短施工工期

    答案：B
    解析：
    施工总承包管理模式有以下特点：①投资控制方面；②进度控制方面； ③质量控制方面；④合同管理方面；⑤组织与协调方面。其中，进度控制方面不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，分包合同的招标也可以提前，这样就有利于提前开工，有利于缩短建设周期。

  • 第10题：

    若业主方不具备条件自行管理项目建设，且业主方不习惯或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询(顾问)公司进行管理，则可采用（　）项目管理模式。

    • A、A模式
    • B、B模式
    • C、C模式
    • D、D模式

    正确答案:C

  • 第11题：

    下列模式中，（）模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。

    • A、项目总控模式
    • B、合作伙伴
    • C、项目管理承包（PMC.模式
    • D、CM模式

    正确答案:B

  • 第12题：

    单选题
    以下(   )情况能体现出CM模式的优点。
    A

    设计变更可能性较小的建设工程

    B

    质量因素鞍为重要的工程

    C

    投资控制比较严格的工程

    D

    时间因素最为重要的建设工程


    正确答案： C
    解析：

  • 第13题：

    下列选项中，能体现出CM模式的优点的是()

    A:设计变更可能性较小的建设工程
    B:质量因素较为重要的工程
    C:投资控制比较严格的工程
    D:时间因素最为重要的建设工程

    答案：D
    解析：
    从CM模式的特点来看，在以下几种情况下尤其能体现出它的优点：①设计变更可能性较大的建设工程；②时间因素最为重要的建设工程；③因总的范围和规模不确定而无法准确定价的建设工程。

  • 第14题：

    CM模式是以使用()为特征的建设工程组织管理模式。

    A:平行承发包模式
    B:CM单位
    C:施工单位
    D:工程总承包模式

    答案：B
    解析：
    所谓CM模式，就是在采用快速路径法时，从建设工程开始阶段就雇用具有施工经验的CM单位（或CM经理）参与到建设工程实施过程中，以便为设计人员提供施工方面的建议且随后负责管理施工过程。CM模式是以使用CM单位为特征的建设工程组织管理模式，具有独特的合同关系和组织形式。

  • 第15题：

    下列建设工程组织管理模式中，不能独立存在的模式是()。

    A:CM模式
    B:D+B模式
    C:EPC模式
    D:Partnering模式

    答案：D
    解析：
    本题考查的是Partnering模式。Partnering模式的适用情况：Partnering模式总是与建设工程组织管理模式中的某一种模式结合使用的，较为常见的情况是与总分包模式、工程总承包模式、CM模式结合使用。这表明，Partnering模式，并不能作为一种独立存在的模式。

  • 第16题：

    CM模式是以使用()为特征的建设工程实施组织管理模式。

    A:平行承发包模式
    B:CM单位
    C:施工单位
    D:工程总承包模式

    答案：B
    解析：
    本题考查的是CM模式。CM模式是以使用CM单位为特征的建设工程实施组织管理模式，具有独特的合同关系和组织形式。

  • 第17题：

    下列各种建设工程组织管理模式的优点中，有利于工程造价控制的模式有()。

    A.工程总承包模式
    B.工程总承包管理模式
    C.设计总分包模式
    D.施工总承包模式E.平行承发包模式

    答案：A,D
    解析：
    考点:建设工程监理委托方式。工程总承包模式和施工总承包模式都有利于工程造价控制。

  • 第18题：

    对于()的建设工程，采用CM模式进行管理，尤其能体现该模式的优点。

    A.设计变更可能性较大
    B.由承包商承担工程建设大部分风险
    C.不宜采用公开招标或邀请招标
    D.时间因素最为重要
    E.因总的范围和规模不确定而无法准确定价

    答案：A,D,E
    解析：
    考点:CM模式。从CM模式的特点来看，在以下情况下尤其能体现该模式的优点：设计变更可能性较大的建设工程；时间因素最为重要的建设工程；因总的范围和规模不确定而无法准确定价的建设工程。

  • 第19题：

    下列各种建设工程承发包模式中，的优点中，有利于工程造价控制的模式有（　）。

    A.工程总承包模式
    B.工程总承包管理模式
    C.设计总分包模式
    D.施工总承包模式
    E.平行承发包模式

    答案：A,D
    解析：
    本题考查的是建设工程监理委托方式。工程总承包模式和施工总承包模式的共同优点是有利于工程造价控制。

  • 第20题：

    下列关于建设工程组织管理模式特点的说法中，正确的有（ ）。

    A.平行承包模式的优点是有利于投资控制
    B.工程总承发包模式有利于工程造价控制
    C.工程总承发包模式的优点是建设单位的组织协调工作量小
    D.施工总承包模式的优点包括有利于控制工程造价
    E.平行承包模式的缺点是不利于业主选择承建单位

    答案：B,C,D
    解析：
    考核建设工程监理委托方式。选项A错误，平行承包模式的缺点包括工程造价控制难度大；选项E错误，平行承包模式的优点包括有利于建设单位在更广范围内选择施工单位。

  • 第21题：

    不宜采用公开招标或邀请招标的建设工程，属于（）模式的适用情况。

    • A、CM模式
    • B、EPC模式
    • C、Partnering模式
    • D、Project Controlling模式

    正确答案:C

  • 第22题：

    不宜采用公开招标或邀请招标的建设工程。如军事工程，涉及国家安全或机密的工程，工期特别紧迫的工程等宜采用的承发包模式是（）。

    • A、CM模式
    • B、PMC模式
    • C、合作伙伴模式
    • D、项目总控模式

    正确答案:C

  • 第23题：

    单选题
    若业主方不具备条件自行管理项目建设，且业主方不习惯或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询(顾问)公司进行管理，则可采用（　）项目管理模式。
    A

    A模式

    B

    B模式

    C

    C模式

    D

    D模式


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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