()纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。A:直线职能制组织形式B:职能制组织形式C:直线制组织形式D:矩阵制组织形式

题目
()纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

A:直线职能制组织形式
B:职能制组织形式
C:直线制组织形式
D:矩阵制组织形式
相似考题

1.● 具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为 （48） 监理组织形式。（48）A. 矩阵制B.直线制C.直线职能制D.职能制

2.职能部门与指挥部门易产生矛盾的监理组织形式是( )监理组织。A直线制B职能制 C直线职能制职能部门与指挥部门易产生矛盾的监理组织形式是（ ）监理组织。Ａ直线制Ｂ职能制Ｃ直线职能制Ｄ矩阵制

3.具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为( ) 监理组织 形式。A矩阵制B直线制 C具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为（ ） 监理组织形式。Ａ矩阵制Ｂ直线制Ｃ直线职能制Ｄ职能制

4.具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为(48)监理组织形式。A．矩阵制B．直线制C．直线职能制D．职能制

更多“()纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。A:直线职能制组织形式B:职能制组织形式C:直线制组织形式D:矩阵制组织形式”相关问题

  • 第1题：

    下列组织形式中，如果处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾的是（ ）。
    A、直线职能制组织形式
    B、职能制组织形式
    C、直线制组织形式
    D、矩阵制组织形式


    答案：D
    解析：
    本题考查的是项目监理机构组织形式。矩阵制组织形式纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。参见教材P112。

  • 第2题：

    下列项目监理机构组织形式中，易造成职能部门对指挥部门指令矛盾的是()。

    A:职能制监理组织形式
    B:直线职能制监理组织形式
    C:矩阵制监理组织形式
    D:直线制监理组织形式

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目监理机构的组织形式。直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。

  • 第3题：

    关于直线职能制组织形式的说法，正确的是()。

    A.直线职能制组织形式兼具职能制和矩阵制组织形式的特点
    B.直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职责与权力
    C.直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的指令
    D.直线职能制组织形式的信息传递路线短，有利于互通信息

    答案：C
    解析：
    直线职能制组织形式既保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责分明的优点，又保持了职能制组织目标管理专业化的优点。缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。

  • 第4题：

    在项目监理机构组织形式中，易造成职能部门对指挥部门指令矛盾的是（　　）。


    A.职能制监理组织形式

    B.直线职能制监理组织形式

    C.矩阵制监理组织形式

    D.直线制监理组织形式

    答案：B
    解析：
    本题考查重点是“项目监理机构的组织形式”。直线职能制监理组织形式是吸收了直线制监理组织形式和职能制监理组织形式的优点而形成的一种组织形式。直线指挥部门拥有对下级实行指挥和发布命令的权力，并对该部门的工作全面负责；职能部门是直线指挥人员的参谋，他们只能对指挥部门进行业务指导，而不能对指挥部门直接进行指挥和发布命令。直线职能制监理组织形式保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责清楚的优点，又保持了职能制组织目标管理专业化的优点；而它的缺点是：职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。因此，本题的正确答案为B。

  • 第5题：

    具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为（）监理组织形式。


    A.矩阵制

    B.直线制

    C.直线职能制

    D.职能制

    答案：A
    解析：
    本题考查重点是“项目监理机构组织形式——矩阵制组织形式”。矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向职能系统，另一套是横向子项目系统。这种组织形式的纵、横两套管理系统在监理工作中是相互融合关系。因此，本题的正确答案为A。

  • 第6题：

    关于监理组织常用的四种组织结构形式的说法中，正确的是（ ）。

    A.直线制监理组织形式的优点是可以减轻总监理工程师负担
    B.职能制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大
    C.直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织的优点
    D.矩阵制监理组织形式中职能部门有权对指挥部门发布指令

    答案：C
    解析：
    考核项目监理机构组织形式。选项A错误，职能制组织形式可以发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担；选项B错误，矩阵制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大；选项D错误，矩阵制监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵性组织结构，一套是纵向职能系统，另一套是横向子项目系统，而没有指挥部门。

  • 第7题：

    以下项目监理机构的组织形式中，（　　）的优点是加强了各职能部门的横向联系，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

    A.职能式监理组织形式
    B.直线式监理组织形式
    C.直线职能式监理组织形式
    D.矩阵式监理组织形式

    答案：D
    解析：
    本题考查矩阵式监理组织形式的优缺点。矩阵式监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

  • 第8题：

    下列关于项目监理机构组织形式的说法，错误的是（）。

    A.直线制监理组织形式要求总监理工程师博晓各种业务，通晓多种技能
    B.职能制监理组织形式的优点是加强了项目监理目标控制的职能分工，能够发挥职能机构的专业管理作用
    C.直线职能制监理组织形式的特点是监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令
    D.矩阵制监理组织形式的缺点是纵横向协调工作量大。处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾

    答案：C
    解析：
    监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令是直线式监理组织形式的特点。

  • 第9题：

    关于监理组织常用的四种结构形式，下述说法错误的是（ ）。

    A.直线制监理组织形式具有组织机构简单、权利集中、隶属关系明确的优点
    B.职能制监理组织形式是可以避免多头领导现象
    C.直线职能制监理组织形式具有直接线和职能制监理组织的优点
    D.矩阵制监理组织形式纵横向协调工作量大

    答案：B
    解析：
    本题考核的是项目监理机构的组织形式。职能制监理组织形式的不足之处是下级人员受多头领导。

  • 第10题：

    职能部门与指挥部门易产生矛盾的监理组织形式是（）监理组织。

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、直线职能制
    • D、矩阵制

    正确答案:C

  • 第11题：

    以下项目监理机构的组织形式中，（）的优点是加强了各职能部门的横向联系，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

    • A、职能式监理组织形式 
    • B、直线式监理组织形式 
    • C、直线职能式监理组织形式 
    • D、矩阵式监理组织形式

    正确答案:D

  • 第12题：

    单选题
    下列项目监理机构组织形式中，职能部门与指挥部门易产生矛盾的是（）。
    A

    职能制组织形式

    B

    直线职能制组织形式

    C

    矩阵制组织形式

    D

    直线制组织形式


    正确答案： B
    解析： 直线职能制组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。

  • 第13题：

    纵横向协调工作量大.处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾的组织形式是()

    A:直线职能制组织形式
    B:职能制组织形式
    C:直线制组织形式
    D:矩阵制组织形式

    答案：D
    解析：
    矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向职能系统，另一套是横向子项目系统，这种组织形式的纵、横两套管理系统在监理工作中是相互融合关系。矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

  • 第14题：

    常见的工程咨询单位的组织机构模式有()。

    A:直线制组织形式
    B:职能制组织形式
    C:专项制组织形式
    D:直线职能制组织形式
    E:矩阵制组织形式

    答案：A,B,D,E
    解析：
    常见的工程咨询单位的组织机构模式有：①直线制组织形式；②职能制组织形式；③直线职能制组织形式；④事业部制组织形式；⑤矩阵制组织形式等。

  • 第15题：

    下列选项中，纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾的是()。

    A.直线职能制组织形式
    B.职能制组织形式
    C.直线制组织形式
    D.矩阵制组织形式

    答案：D
    解析：
    考点:项目监理机构组织形式。矩阵制组织形式纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

  • 第16题：

    下列关于组织形式特点的说法中，正确的是（）。

    A.直线制组织形式要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能，成为“全能”式人物
    B.直线职能制组织形式中，职能部门人员有权对下级实行指挥和发布命令
    C.矩阵制组织形式由纵向子项目系统和横向职能系统构成
    D.直线职能制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大

    答案：A
    解析：
    考核项目监理机构组织形式。选项B错误，直线职能制组织形式中，职能部门人员只能对下级部门进行业务指导，不能对下级部门直接进行指挥和发布命令；选项C错误，矩阵制组织形式由纵向职能系统和横向子项目系统构成；选项D错误，矩阵制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大。参见教材P99～101。

  • 第17题：

    纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾的组织形式是( )

    A.直线职能制组织形式
    B.职能制组织形式
    C.直线制组织形式
    D.矩阵制组织形式

    答案：D
    解析：
    矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向职能系统．另一套是横向子项目系统，这种组织形式的纵、横两套管理系统在监理工作中是相互融合关系。矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系．具有较大的机动性和适应性，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

  • 第18题：

    关于直线职能制组织形式的说法，正确的是（　）。

    A、直线职能制组织形式兼具职能制和矩阵制组织形式的优点
    B、直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职能与权力
    C、直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的直接指令
    D、直线职能制组织形式的信息传递路线短，有利于互通消息

    答案：C
    解析：
    2020版教材P 101
    [考点]项目监理机构组织形式。直线职能制组织形式是吸收直线制组织形式和职能制组织形式的优点而形成的一种组织形式。这种组织形式将管理部门和人员分为两类：一类是直线指挥部门的人员，他们拥有对下级实行指挥和发布命令的权力，并对该部门的工作全面负责；另一类是职能部门的人员，他们是直线指挥人员的参谋，他们只能对下级部门进行业务指导，而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令，直线职能制组织形式既保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责分明的优点，又保持了职能制组织目标管理专业化的优点。缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。

  • 第19题：

    以下项目监理机构的组织形式中，( )的优点是加强了各职能部门的横向联系，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

    A.职能制监理组织形式
    B.直线制监理组织形式
    C.直线职能制监理组织形式
    D.矩阵制监理组织形式

    答案：D
    解析：
    矩阵制监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

  • 第20题：

    由纵横两套管理系统组成的（ ），它的优点是加强了各职能部门的横向联系，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

    A.职能式监理组织形式
    B.直线式监理组织形式
    C.直线职能式监理组织形式
    D.矩阵式监理组织形式

    答案：D
    解析：
    本题考查矩阵式监理组织形式的优缺点。矩阵式监理组织形式的优点:加强了各职能部门的横向联系；缺点:纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

  • 第21题：

    具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为（）监理组织形式。

    • A、矩阵制
    • B、直线制
    • C、直线职能制
    • D、职能制

    正确答案:A

  • 第22题：

    职能部门与指挥部门易产生矛盾，这是（）监理组织形式的特点。

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、直线职能制
    • D、矩阵制

    正确答案:C

  • 第23题：

    单选题
    具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为（）监理组织形式。
    A

    矩阵制

    B

    直线制

    C

    直线职能制

    D

    职能制


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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