第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
( 2 )第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:1 )收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;2 )定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;3 )通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。
第8题:
某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,首先应进行的工作是()。
第9题:
收集项目目标的实际值
对项目目标进行分解
将项目目标的实际值和计划值相比较
对产生的偏差采取纠偏措施
第10题:
收集工程进度实际值
进行进度目标的调整
进行工程进度的计划值和实际值的比较
进行项目目标分解,确定目标控制的计划值
第11题:
投资控制目标的计划值与实际值是相对的
相对于工程结算价,施工合同价是计划值
投资控制目标的计划值指的是计划投资,实际值指的是实际完成投资
在施工图设计阶段,设计概算是计划值,施工图预算是实际值
第12题:
将工程进度目标逐层分解
定期比较工程进度的实际值与计划值
收集工程进度实际值
进行进度目标纠偏
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
某大型建设项目,项目进度目标的计划值确定,为保证项目按期完成而确定了每月的进度目标,这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中,属于()
第20题:
进行建设项目目标分解,确定计划值
收集建设项目目标的实际值
定期进行建设项目目标的计划值与实际值的比较
调整建设项目目标
建设项目目标的计划值和实际值之间出现偏差时,采取纠偏措施
第21题:
目标分解,确定目标控制的计划值
定期比较目标计划值与实际值
分析比较结果,采取纠偏措施
收集目标的实际完成值
第22题:
确定目标控制的计划值
定期比较目标计划值与实际值
分析比较结果,采取纠偏措施
收集目标的实际完成值
第23题:
采取措施进行纠偏
比较工程进度的计划值和实际值
调整工程进度目标
逐层分解工程进度目标