第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
能体现预算管理与责任管理相结合的目标成本分解方法是()。
第6题:
以下属于工程项目目标分解应遵循的原则的是()
第7题:
关于WBS的解释正确的是()
第8题:
“目标—手段”法属于KPI分解思路中的()
第9题:
按主要流程分解
按组织结构分解
按业务流程分解
按流程、组织结构结合分解
第10题:
对
错
第11题:
目标分解结构较细、层次较少,而组织分解结构较粗、层次较多
目标分解结构较粗、层次较少,而组织分解结构较细、层次较多
目标分解结构较粗、层次较多,而组织分解结构较细、层次较少
目标分解结构较细、层次较多,而组织分解结构较粗、层次较少
第12题:
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
一般而言,目标分解结构较细、层次较多,而组织分解结构较粗、层次较少,目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致。
第18题:
关于工作分解结构,说法不正确的是()。
第19题:
下列关于项目工作分解结构的表述中错误的是()。
第20题:
能分能合
按工种分解
区别对待,有粗有细
有可靠的数据来源
目标分解结构与组织分解结构相对应
第21题:
工作分解结构是一种层次化的树状结构
工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要
工作分解结构不能对工程项目的范围进行界定
工作分解结构可以与项目组织结构有机结合
第22题:
工程项目工作分解结构的级数越多越好
进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系
工作分解结构是一种层次化的树状结构
工作分解结构只分解项目的主要工作
工作分解结构是按不同层次逐步展开的
第23题:
项目结构分解应结合项目进展的总体部署
项目结构分解应结合项目合同结构的特点
单体项目不可进行项目结构分解
项目结构分解应结合项目组织结构的特点
第24题:
项目结构分解应结合项目进展的总体部署
项目结构分解应结合项目合同结构的特点
每一个项目只能有一种项目结构分解方法
项目结构分解应结合项目组织结构的特点
单项项目也可进行项目结构分解