下列不属于ProjectControlling与建设项目管理的主要不同之处的是()。A:两者的地位不同B:两者的权力不同C:两者的工作属性不同D:两者的工作内容不同
题目
下列不属于ProjectControlling与建设项目管理的主要不同之处的是()。
A:两者的地位不同
B:两者的权力不同
C:两者的工作属性不同
D:两者的工作内容不同
B:两者的权力不同
C:两者的工作属性不同
D:两者的工作内容不同
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第1题：
在下列内容中,属于ProjectControlling与建设项目管理共同点的是( )。A服务对象相同B工作性在下列内容中，属于ＰｒｏｊｅｃｔＣｏｎｔｒｏｌｌｉｎｇ与建设项目管理共同点的是（ ）。
Ａ服务对象相同Ｂ工作性质相同
Ｃ地位相同Ｄ工作内容相同
正确答案：B
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第2题：
ProjectControlling与建设项目管理的相同点是()。A:工作内容相同
B:控制原理相同
C:服务对象相同
D:服务时间相同答案：B解析：本题考查的是ProjectControlling模式。ProjectControlling模式与建设项目管理相同点：工作属性相同；控制目标相同；控制原理相同。 -
第3题：
ProjectControlling与建设项目管理的主要不同之处有()。A:两者的工作属性不同
B:两者的地位不同
C:两者的工作内容不同
D:两者的权力不同
E:两者的服务时间不尽相同答案：B,C,D,E解析：本题考查的是ProjectControlling模式。ProjectControlling与工程项目管理服务的不同之处主要表现在以下几方面：(1)两者的地位不同。(2)两者的服务时间不尽相同。(3)两者的工作内容不同。(4)两者的权力不同。 -
第4题：
下列关于ProjectControlling模式与建设项目管理差异的说法中，不正确的是()。A:两者所起的作用不同
B:两者的地位不同
C:两者的权力不同
D:两者的工作内容不同答案：A解析：本题考查的是ProjectControlling模式。ProjectControlling与建设项目管理的不同之处：(1)两者的地位不同；(2)两者的服务时间不尽相同；(3)两者的工作内容不同；(4)两者的权力不同。 -
第5题：
ProjectControlling与工程项目管理的地位不同，ProjectControlling咨询单位为()服务。A:施工单位
B:设计单位
C:业主
D:监理单位答案：C解析：本题考查的是ProjectControlling模式。ProjectControlling咨询单位直接向业主的决策层负责，相当于业主决策层的智囊，为其提供决策支持，业主不向Pro-jectControlling咨询单位在该项目上的具体工作人员下达指令。 -
第6题：
下列不属于ProjectCotrolling与建设项目管理的主要不同之处的是()。A:两者的地位不同
B:两者的权力不同
C:两者的工作属性不同
D:两者的工作内容不同答案：C解析：本题考查的是ProjectControlling模式。ProjectControlling与工程项目管理服务的不同之处主要表现在以下几方面：(1)两者的地位不同。(2)两者的服务时间不尽相同。(3)两者的工作内容不同。(4)两者的权力不同。 -
第7题：
下列不属于ProjectControlling与工程项目管理的主要不同之处的是()A:两者的地位不同
B:两者的权力不同
C:两者的工作属性不同
D:两者的工作内容不同答案：C解析：ProjectControlling与工程项目管理服务的不同之处主要表现在以下几方面：①两者的地位不同；②两者的服务时间不尽相同；③两者的工作内容不同；④两者的权力不同。 -
第8题：
关于ProjectControlling模式的说法，正确的是()A:ProjectControlling模式的核心是以工程物质流控制工程信息流
B:ProjectControlling模式是适应建设工程总承包方管理需要而产生的
C:ProjectControlling模式是工程咨询和信息技术相结合的产物
D:ProjectControlling模式可以按服务对象分为多种不同的类型答案：C解析：A项，ProjectControlling模式的核心是以工程信息流处理的结果指导和控制工程的物质流；B项，ProjectControlling模式是适应大型建设工程业主高层管理人员决策需要而产生的；D项，ProjectControlling模式根据建设工程的特点和业主方组织结构的具体情况，可以分为单平面ProjectControlling和多平面ProjectControlling两种类型。 -
第9题：
下列不属于Project Controlling与工程项目管理的主要不同之处的是( )A.两者的地位不同
B.两者的权力不同
C.两者的工作属性不同
D.两者的工作内容不同答案：C解析：Project Controlling与工程项目管理服务的不同之处主要表现在以下几方面：①两者的地位不同；②两者的服务时间不尽相同；③两者的工作内容不同；④两者的权力不同。 -
第10题：
下列不属于建设项目财务评估的主要要素的是（）
- A、建设项目计算期
- B、建设项目范围的界定
- C、建设项目折现计算的规定
- D、现金流量表
正确答案:D -
第11题：
下列不属于建设项目资本金管理的是（）。
- A、建设项目资本金的认缴
- B、项目资本金的验资
- C、建设项目资本金的筹集
- D、建设项目资本金保全
正确答案:C -
第12题：
单选题ProjectControlling与建设项目管理的相同点是（）。A工作内容相同
B控制原理相同
C权力相同
D服务时间相同
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第13题：
建设项目选址规划管理是城乡规划主管部门行使城乡规划实施管理职责的第一步，下列选项中不属于其主要任务的是()A:综合协调建设项目选址中的各种矛盾，促进建设项目前期工作顺利进行
B:保证建设项目的选址布局符合城乡规划
C:履行城乡规划的宏观调控职能
D:增强社会公众对建设项目选址规划管理的力度来加强其管理水平答案：D解析：建设项目选址规划管理是城乡规划主管部门行使城乡规划实施管理职责的第一步，是建设用地规划管理和建设工程规划管理的重要前提，在实施城乡规划的过程中具有十分关键的调控作用。它的主要任务是：(1)保证建设项目的选址布局符合城乡规划。(2)履行城乡规划的宏观调控职能。(3)综合协调建设项目选址中的各种矛盾，促进建设项目前期工作顺利进行。 -
第14题：
下列关于ProjectControlling模式的说法中，正确的是()。A:可以取代建设项目管理
B:可以作为一种独立存在的项目管理模式
C:可以分为单平面和多平面两种类型
D:与建设项目管理的服务对象完全相同答案：C解析：本题考查的是ProjectControlling模式。选项A，正确的说法是ProjectCon-trolling模式不能取代建设项目管理。选项B，正确的说法是ProjectControlling模式不能作为一种独立存在的项目管理模式。选项D，正确的说法是ProjectControlling模式与建设项目管理的服务对象不尽相同。 -
第15题：
下列关于ProjectControlling模式的说法中，正确的是()A:可以取代建设项目管理
B:仅为业主提供施工阶段的服务
C:可以分为单平面和多平面两种类型
D:与建设项目管理的工作内容相同答案：C解析：根据建设工程的特点和业主方组织结构的具体情况，ProjectControlling模式可分为单平面ProjectControlling和多平面ProjectCon-trolling两种类型。ProjectControlling咨询单位一般不为业主仅仅提供施工阶段的服务，而是为业主提供实施阶段全过程和工程建设全过程的服务，甚至还可能提供项目策划阶段的服务。Pro-jectControlling模式在国际上的应用尚不普遍，无法取代工程项目管理，而且，二者还有很多区别，例如：ProjectControlling咨询单位不参与建设工程具体的实施过程和管理工作，其核心工作是信息处理，即收集信息、分析信息、出具有关的书面报告，工程项目管理咨询单位侧重于负责组织和管理建设工程物质流的活动。 -
第16题：
在建设工程中不能独立存在的组织管理模式是()模式。A:EPC
B:平行承发包
C:CM
D:ProjectControlling答案：D解析：ProjectControlling模式不能作为一种独立存在的模式。 -
第17题：
下列建设工程组织管理模式中，不能独立存在的有()。A:总承包模式
B:EPC模式
C:CM模式
D:Partnering模式
E:ProjectControlling模式答案：D,E解析：本题考查的是Partnering模式。Partnering和ProjectControlling模式并不能作为一种独立存在的模式。 -
第18题：
因适应大型建设工程业主高层管理人员决策需要而产生的建设工程管理模式是()模式。A:EPC
B:CM
C:Partnering
D:ProjectControlling答案：D解析：ProjectControlling模式是适应大型建设工程业主高层管理人员决策需要而产生的。 -
第19题：
ProjectControlling与工程项目管理的地位不同.ProjectControlling咨询单.位为()服务。A:施工单位
B:设计单位
C:业主
D:监理单位答案：C解析：本题考查的是ProjectControlling模式。ProjectControlling咨询单位直接向业主的决策层负责，相当于业主决策层的智囊，为其提供决策支持，业主不向ProjectControlling咨询单位在该项目上的具体工作人员下达指令。 -
第20题：
建设项目管理与企业管理两者有所区别，下列对管理目标不同之处的说法正确的是( )。A:建设项目目标是相对临时的和短暂的
B:企业管理的目标主要是利润，其目标是相对长期和稳定的
C:建设项目管理的目标是一个具体的工程项目
D:企业管理的目标是企业
E:建设项目管理的目标是一项一次性多变的活动答案：A,B解析： -
第21题：
ProjectControlling 与工程项目管理服务的相同点是()。A.服务对象相同
B.控制目标相同
C.服务时间相同
D.工作内容相同答案：B解析：㈢Project Controlling 模式与工程项目管理服务的比较
相同点：
一是工作属性相同，即都属于工程咨询服务；
二是控制目标相同，即都是控制项目的投资、进度和质量三大目标；
三是控制原理相同，即都是采用动态控制、主动控制与被动控制相结合并尽可能采用主动控制。 -
第22题：
下列不属于建设项目信息的分类编码类型的是（）。
- A、建设项目的投资项编码
- B、合同编码
- C、建设项目管理组织结构编码
- D、物资供应单位编码
正确答案:D -
第23题：
单选题下列不属于Project Controlling与建设项目管理的主要不同之处的是( )。A两者的地位不同
B两者的权力不同
C两者的工作属性不同
D两者的工作内容不同
正确答案： A解析：