一家公司为了满足员工社会交往的需要会经常组织一些聚会和社会活动,还为没有住房的员工提供抵押贷款,这些激励员工的理论基础是( )。A:期望理论 B:X理论和Y理论 C:赫茨伯格的双因素理论 D:马斯洛需要层次理论

题目
一家公司为了满足员工社会交往的需要会经常组织一些聚会和社会活动,还为没有住房的员工提供抵押贷款,这些激励员工的理论基础是( )。

A:期望理论
B:X理论和Y理论
C:赫茨伯格的双因素理论
D:马斯洛需要层次理论

相似考题
参考答案和解析
答案:D
解析:
著名的心理学家亚伯拉罕马斯洛(Abraham Maslow)在1943年就首先提出了他的需要层次理论并以此闻名。他认为人类行为有着最独特的性质:爱、自尊、归属感、自我表现以及创造力,从而人类能够自己掌握自己的命运。马斯洛建立了一个需要层次理论,是一个5层的金字塔结构,底层的4种需要——即生理、安全、社会、自尊被认为是基本的需要,而自我实现的需要是最高层次的需要。复习建议:了解现代激励理论的基本概念和特点。
更多“一家公司为了满足员工社会交往的需要会经常组织一些聚会和社会活动,还为没有住房的员工提供抵押贷款,这些激励员工的理论基础是( )。”相关问题
  • 第1题:

    一些公司为了满足公司员工社会交往的需要会经常组织一些聚会和社会活动,还为没有住房的员工提供住处。这种激励员工的理论属于()。

    A.赫茨伯格的双因素理论
    B.马斯洛需要层次理论
    C.期望理论
    D.X理论和Y理论

    答案:B
    解析:
    本题考查马斯洛需要层次理论的内容。

    《系统集成项目管理工程师教程》的“现代激励理论体系和基本概念”节中指出:典型的激励理论有马斯洛需要层次理论、赫兹伯格的双因素理论和期望理论。其中马斯洛需要层次理论是一个5层的金字塔结构。该理论以金字塔结构形式表示人们的行为受到一系列需求的引导和刺激,在不同的层次满足不同的需要才能达到激励的作用。生理需要、安全需要、社会交往的需要、自尊的需要和自我实现的需要时该理论的各层次。在马斯洛需要层次中,底层的4种需要,即生理、安全、社会和自尊被认为是基本的需要,而自我实现的需要是最高层次的需要。

  • 第2题:

    【文件七】
    刘总:
    根据我们的调查,公司中青年员工离职率高与公司现在的住房制度有一定关系。目前,公司已停止为员工建设或购买住房,仅为员工提供住房补贴,让他们自行租房居住或由公司提供帮助向银行抵押贷款买房居住。但由于房价太高,中青年员工无力购买,租房又不稳定,员工没有安全感。我们考虑,是否可由公司出资建设或购买一些小型公寓,以适当价格出租给暂时无房的员工,并规定在一定的期限后迁出公寓,给后来的员工暂住。这样可以使中青年员工安居乐业,降低核心员工的流动率。
    此建议妥否,请指示。如果可行,我们将向总裁办公室提出报告。
    福利科
    ×年×月×日
    处理意见:


    答案:
    解析:
    来文日期:×月×日

    ☆关键词确定为“公司住房制度调整、福利管理”。
    参考答案
    回复方式:电子邮件
    回复内容:
    福利科:
    你们的意见很好,但目前时机尚未成熟。
    1.公司直接出资建设或购买公寓,属于固定资本投资,就目前的建设造价和房价来说,将会产生较大的成本。
    2.公司已为员工提供并发放住房补贴,下一步可考虑建立班车接送制度。
    3.福利科可以此为契机,研究公司为核心员工提供长期低息或免息住房贷款制度,要制订此类员工的标准,以及贷款的具体细则。
    刘×

  • 第3题:

    激励与组织绩效之间的关系表现在( )。

    A.激励必须满足员工的任何需要
    B.激励必须兼顾员工需要与组织目标
    C.只有满足员工需要才能促进组织绩效的改善
    D.组织对员工需要满足的方式和程度要予以控制
    E.激励要以能在一定程度上导致组织绩效提高的方式满足员工的需要

    答案:B,D,E
    解析:
    激励就是通过满足员工的需要而使其努力工作,从而实现组织目标的过程。因此,激励必须兼顾员工需要与组织目标,同时对员工需要满足的方式和程度要予以控制。

  • 第4题:

    在激励员工时,满足员工自我实现的需要是最重要的激励。


    正确答案:错误

  • 第5题:

    在了解员工目标与组织目标的差异及原因的基础上,用适当的诱因,满足员工的需要,可激励起员工积极性。通常来说,对员工的激励要遵循的原则不包括的是()

    • A、组织目标的设置与满足员工的需要尽量一致
    • B、激励方案的可变性
    • C、把握好个体与群体的关系
    • D、激励要做到所有员工一律平等

    正确答案:D

  • 第6题:

    激励的实质主要强调()。

    • A、激励是一个满足员工需要的过程
    • B、激励是激发员工动力,调动员工积极性的过程
    • C、激励是引导员工的行为指向组织目标,并且和组织的目标保持一致的过程
    • D、激励是减少员工挫折行为,增加建设行为的过程

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题:

    为了满足员工的归属感需要,某公司经常为新员工组织一些聚会或者社会活动,按照马斯洛的需要层次理论,这属于满足员工的()的需要。

    • A、安全 
    • B、社会交往 
    • C、自尊 
    • D、自我实现

    正确答案:B

  • 第8题:

    单选题
    在企业激励员工的实践中,发放相同金额的奖金起到的激励作用在不断降低,这表明(  )。
    A

    组织可以忽略员工的低层次需要

    B

    组织必须考虑所有员工的自我实现需要

    C

    组织应当为员工提供较低的奖金

    D

    组织用来满足员工低层次需要的投入是效益递减的


    正确答案: A
    解析:

  • 第9题:

    单选题
    为了满足员工的归属感需要,某公司经常为新员工组织一些聚会或者社会活动,按照马斯洛的需要层次理论,这属于满足员工的()的需要。
    A

    安全

    B

    社会交往

    C

    自尊

    D

    自我实现


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    激励与组织绩效之间的关系表现在()。
    A

    激励必须满足员工的任何需要

    B

    激励必须兼顾员工需要与组织目标

    C

    只有满足员工需要才能促进组织绩效的改善

    D

    组织对员工需要满足的方式和程度要予以控制

    E

    激励要以能在一定程度上导致组织绩效提高的方式满足员工的需要


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    在了解员工目标与组织目标的差异及原因的基础上,用适当的诱因,满足员工的需要,可激励起员工积极性。通常来说,对员工的激励要遵循的原则不包括的是()
    A

    组织目标的设置与满足员工的需要尽量一致

    B

    激励方案的可变性

    C

    把握好个体与群体的关系

    D

    激励要做到所有员工一律平等


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    在组织为其员工提供的多方面需要的满足中,人员保护是为了满足员工的(  )。
    A

    尊重需要

    B

    社交需要

    C

    安全需要

    D

    生理需要


    正确答案: C
    解析:
    安全需要是人们对人身安全、生活稳定以及免遭威胁、痛苦和危险的需求。组织为员工提供的人员保护属于安全需要。

  • 第13题:

    为了满足员工的归属感需求,某公司经常为新员工组织一些聚会或者社会活动。按照马斯洛的需要层次理论,这属于满足员工的 ( ) 的需求。

    A.安全
    B.社会交往
    C.自尊
    D.自我实现

    答案:B
    解析:
    马斯洛建立了一个需要层次理论,是一个5层的金字塔结构。生理需要:对衣食住行等需要都是生理需要,这类需要的级别最低,人们在转向较高层次的需要之前,总是尽力满足这类需要。安全需要:安全需要包括对人身安全、生活稳定、不至失业以及免遭痛苦、威胁或疾病等的需要。和生理需要一样,在安全需要没有得到满足之前,人们一般不追求更高层的需要。社会交往的需要:社会交往(社交)需要包括对友谊、爱情以及隶属关系的需要。当生理需要和安全需要得到满足后,社交需要就会突出出来,进而产生激励作用。这些需要如果得不到满足,就会影响员工的精神,导致高缺勤率、低生产率、对工作不满及情绪低落。自尊的需要:指自尊心和荣誉感。自我实现的需要:指想获得更大的空间以实现自我发展的需要。

  • 第14题:

    传统观点总把金钱看成最好的激励手段,但在很多企业中,增加同样的奖金并没有起到同等的激励作用,这说明()。

    A:组织可以忽略员工的低层次需要
    B:组织用来满足员工低层次需要的投入是效益递减的
    C:组织应当为员工提供较低的福利待遇
    D:组织必须考虑所有员工的自我实现需要

    答案:B
    解析:
    需要层次理论表明,组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的。当员工低层次的需要得到一定程度的满足后,公司仍以原来的方式来激励员工,效果会很小;但如果着眼于员工更高层次的需要,对员工的激励可以使组织绩效得到明显的提高。

  • 第15题:

    一家公司为了满足员工社会交往的需要会经常组织一些聚会和社会活动,还为没有住房的员工提供抵押贷款,这些激励员工的理论基础是( )。

    A. 期望理论
    B. X理论和Y理论
    C. 赫茨伯格的双因素理论
    D. 马斯洛需要层次理论

    答案:D
    解析:
    著名的心理学家亚伯拉罕马斯洛(Abraham Maslow)在1943年就首先提出了他的需要层次理论并以此闻名。他认为人类行为有着最独特的性质:爱、自尊、归属感、自我表现以及创造力,从而人类能够自己掌握自己的命运。马斯洛建立了一个需要层次理论,是一个5层的金字塔结构,底层的4种需要——即生理、安全、社会、自尊被认为是基本的需要,而自我实现的需要是最高层次的需要。复习建议:了解现代激励理论的基本概念和特点。

  • 第16题:

    为了满足员工的归属感需要,某公司经常为新员工组织一些聚会或者社会活动,按照马斯洛的需要层次理论,这属于满足员工的()的需要。

    • A、安全
    • B、感情和归属
    • C、自尊
    • D、自我实现

    正确答案:B

  • 第17题:

    荣誉激励的作用显著,在应用时的要求包括()

    • A、动用组织责任及权利对职工进行激励
    • B、满足员工的自尊需要
    • C、对员工的贡献表示公开承认
    • D、不吝啬头衔和名号
    • E、满足员工模仿的需要

    正确答案:B,C,D

  • 第18题:

    激励理论既是寿险公司人力资源管理的一个重要理论基础,同时也是寿险公司管理者们必须掌握的一些基本理论。激励理论不仅帮助管理者理解什么东西能够对员工产生激励,而且对于激励员工的过程也进行了较为深入的研究,掌握这些激励理论的基本内容,对于成为一位优秀的管理者是非常重要的。 期望理论认为,要想对员工进行激励,应当做到()。 ①让员工确信只要努力工作就能够实现既定的绩效目标 ②一旦达成绩效目标,企业就会提供一定的奖励或回报 ③企业提供给员工的奖励或回报是他们所需要的 ④应当在工作的过程中对员工提供反馈

    • A、①②③
    • B、②③
    • C、①④
    • D、①③④

    正确答案:A

  • 第19题:

    激励与组织绩效之间的关系表现在()。

    • A、激励必须满足员工的任何需要
    • B、激励必须兼顾员工需要与组织目标
    • C、只有满足员工需要才能促进组织绩效的改善
    • D、组织对员工需要满足的方式和程度要予以控制
    • E、激励要以能在一定程度上导致组织绩效提高的方式满足员工的需要

    正确答案:B,D,E

  • 第20题:

    单选题
    传统观点总把金钱看成最好的激励手段,但在很多企业中,增加同样的奖金并没有起到同等的激励作用,这说明(  )。
    A

    组织可以忽略员工的低层次需要

    B

    组织用来满足员工低层次需要的投入是效益递减的

    C

    组织应当为员工提供较低的福利待遇

    D

    组织必须考虑所有员工的自我实现需要


    正确答案: B
    解析:

  • 第21题:

    单选题
    为了满足员工的归属感需要,某公司经常为新员工组织一些聚会或者社会活动,按照马斯洛的需要层次理论,这属于满足员工的()的需要。
    A

    安全

    B

    感情和归属

    C

    自尊

    D

    自我实现


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    需要激励是管理者根据员工的不同需要,进行相应的激励,多组织团体活动,经常与他们进行沟通,适用于()。
    A

    追求归属需要的员工

    B

    追求安全和保险需要的员工

    C

    追求自我实现的员工

    D

    追求自尊的员工


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    传统观点总把金钱看成最好的激励手段,但在很多企业中,增加同样的奖金并没有起到同等的激励作用,这说明(  )。[2011年真题]
    A

    组织可以忽略员工的低层次需要

    B

    组织用来满足员工低层次需要的投入是效益递减的

    C

    组织应当为员工提供较低的福利待遇

    D

    组织必须考虑所有员工的自我实现需要


    正确答案: D
    解析:
    需要层次理论表明,组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的。当员工低层次的需要得到一定程度的满足后,公司仍以原来的方式来激励员工,效果会很小;但如果着眼于员工更高层次的需要,对员工的激励可以使组织绩效得到明显的提高。