企业在（ ）应集中力量提高中层管理人员的管理能力，如培养并影响他们的管理风格和思维习惯。使之适应企业的要求等。A.创业初期 B.发展期 C.成熟期 D.衰退期

题目
企业在（ ）应集中力量提高中层管理人员的管理能力，如培养并影响他们的管理风格和思维习惯。使之适应企业的要求等。

A.创业初期
B.发展期
C.成熟期
D.衰退期
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1.企业在（ ）应集中力量提高中层管理人员的管理能力，如培养并影响他们的管理风格和思维习惯，使之适应企业的要求等。A．创业初期B．发展期C．成熟期D．衰退期

2.（ ）不属于企业中层管理人员的培训目标。A．提高其经验、知识和技能B．培养业务骨干分子成为接班人C．使其适应不断变化的环境D．对目前的业务工作能更加熟练

3.企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容,在创业发展期企业应集中力量()。A、扩张经营范围B、提高创业者的营销公关能力C、建设企业文化来源：考试大的美女编辑们D、提高中层管理人员管理能力

4.企业在发展期应提高（ ）管理人员的管理能力，使之适应企业的要求。A．高层B．中层C．直线D．基层

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  • 第1题：

    企业在成立初期，培训力量应集中于（ ）。

    A.提高创业者的营销公关能力
    B.组建管理团队
    C.提高员工对企业的认同感
    D.提高中层管理人员管理能力

    答案：A
    解析：
    创业初期，公司人数有限，主要精力放在市场营销上，主要业务活动由创业者独立支撑。此时，企业的当务之急是发现客户，推动企业快速成长，企业应集中力量提高创业者的营销公关能力、客户沟通能力。因此，本题应该选A。

  • 第2题：

    企业在成立初期，培训力量应集中于()

    A:组建管理团队
    B:提高创业者的营销公关能力
    C:提高员工对企业的认同感
    D:提高中层管理人员管理能力

    答案：B
    解析：
    在创业初期，企业人数有限，主要精力放在市场营销上，主要业务活动由创业者独自支撑。此时，企业的当务之急是发现客户、推动企业快速成长，企业应集中力量提高创业者的营销公关能力、客户沟通能力。

  • 第3题：

    企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。

    A:扩张经营范围
    B:提高创业者的营销公关能力
    C:建设企业文化
    D:提高中层管理人员的管理能力

    答案：D
    解析：
    在发展期，企业有了稳定的销售量，随着业务的成长，组织开始快速扩张，企业需要培养一部分中层管理人员，组建管理团队，分担业务量。此时，企业应集中力量提高中层管理人员的管理能力，如培养并影响他们的管理风格和思维习惯，使之适应企业的要求；提高他们的管理知识，加深他们对行业发展的认识，以建立适应企业未来发展的管理体制；培养他们的管理观念和管理技能，促进企业的长远发展。

  • 第4题：

    (2016年11月)在企业成熟期，企业培训课程设计应以（　　）为重点。

    A.建设企业文化
    B.提高创业者的营销公关能力
    C.提高中层管理人员的管理能力
    D.提高管理者的管理观念和技能

    答案：A
    解析：
    P238-239
    企业的成熟期是指企业完成规模扩张，成为行业内组要竞争者的时期。此时，企业需要提升自己的核心竞争力，推动企业中每一个员工把自己的工作同企业的目标紧密结合起来，从根本上提高企业的素质。因此，企业应集中力量建设企业文化，将企业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每一个员工中去，并提升员工对企业目标的认同、对企业的归属感。

  • 第5题：

    企业在成立初期，培训力量应集中于()。

    A:组建管理团队
    B:提高创业者的营销公关能力
    C:提高员工对企业的认同感
    D:提高中层管理人员的管理能力

    答案：B
    解析：
    在创业初期，企业人数有限，主要精力放在市场营销上，企业应集中力量提高创业者的营销公关能力。

  • 第6题：

    (2017年11月)企业发展期应集中力量提高中层管理人员的()

    A.管理观念和管理技能
    B.客户沟通能力
    C.管理知识水平
    D.管理能力
    E.营销公关能力

    答案：A,C,D
    解析：
    P238-239
    在发展期，企业应集中力量提高中层管理人员的管理能力，如培养并影响他们的管理风格和思维习惯，使之适应企业的要求；提高他们的管理知识，加深他们对行业发展的认识，以建立适应企业未来发展的管理体制；培养他们的管理观念和管理技能，促进企业的长远发展。

  • 第7题：

    一个长期实行集权型管理的企业，随着企业规模的扩大，在其向更为分权的管理方式转化过程中，可能遇到的最大挑战和困难是什么（）

    • A、提高管理人员的素质以使他们能担负更大的责任。
    • B、取得高层管理人员的理解和支持。
    • C、适应分权管理的需要调整企业组织结构。
    • D、使企业上下对分权管理做法达成共识。

    正确答案:D

  • 第8题：

    企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量（）。

    • A、扩张经营范围
    • B、提高创业者的营销公关能力
    • C、建设企业文化
    • D、提高中层管理人员管理能力

    正确答案:D

  • 第9题：

    不论是企业高层、中层或基层管理人员，他们需培训的内容都是一样的。


    正确答案:错误

  • 第10题：

    提高企业竞争力最理想和最根本的方法是（）

    • A、产品升级换代
    • B、开拓市场
    • C、提升企业的科技实力
    • D、提高管理人员的经营管理能力

    正确答案:D

  • 第11题：

    单选题
    企业在发展期应提高（）管理人员的管理能力．使之适应企业的要求。
    A

    高层

    B

    中层

    C

    直线

    D

    基层


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    关于企业中层管理人员需要承担的人力资源管理责任的说法，错误的是（  ）。
    A

    中层管理人员应努力提高本部门员工的满意度和积极性

    B

    中层管理人员应帮助本部门员工设计个人发展规划

    C

    中层管理人员应激励、监督和辅导员工实现高绩效

    D

    中层管理人员应负责从招募到录用决策的整个员工招募甄选工作


    正确答案： A
    解析：

  • 第13题：

    企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容。在创业发展期，企业应集中力量进行（ ）培训内容。

    A.扩张经营范围
    B.提高中层管理人员的管理能力
    C.建设企业文化
    D.提高创业者的营销公关能力、客户沟通能力

    答案：B
    解析：
    在发展期，企业有了稳定的销售量，随着业务的成长，组织开始快速扩张，企业需要培养一部分中层管理人员，组建管理团队，分担业务量。此时，企业应集中力量提高中层管理人员的管理能力，如培养并影响他们的管理风格和思维习惯，使之适应企业的要求；提高他们的管理知识，加深他们对行业发展的认识，以建立适应企业未来发展的管理体制；培养他们的管理观念和管理技能，促进企业的长远发展。因此，本题应该选B。

  • 第14题：

    企业中层管理人员的培训目标不包括()

    A:提高其经验、知识和技能
    B:使其适应不断变换的环境
    C:培养业务骨干成为接班人
    D:对目前的业务能更加熟练

    答案：D
    解析：
    企业中层管理人员的培训目标主要有：提高其胜任未来工作所必需的经验、知识和技能；使其能够适应不断变化的环境；使其能够宣传和深化企业的宗旨、使命、信念、价值观和管理文化；培养个别骨干分子成为企业未来高层管理人员的接班人。本考点在新教材中已删除。

  • 第15题：

    企业在()应集中力量提高中层管理人员的管理能力，如培养并影响他们的管理风格和思维习惯，使之适应企业的要求等。

    A:创业初期
    B:发展期
    C:成熟期
    D:衰退期

    答案：B
    解析：
    在发展期，企业应集中力量提高中层管理人员的管理能力，如培养并影响他们的管理风格和思维习惯，使之适应企业的要求。

  • 第16题：

    企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期，企业应集中力量（　　）。

    A.扩张经营范围
    B.提高创业者的营销公关能力
    C.建设企业文化
    D.提高中层管理人员的管理能力

    答案：D
    解析：
    创业初期，公司人数有限，企业应集中力量提高创业者的营销公关能力和客户沟通能力；发展期，企业有了稳定的销售量，随着业务的成长，组织开始快速扩张，企业需要培养一部分中层管理人员，组建管理团队，分担业务量，企业应集中力量提高中层管理人员的管理能力；成熟期，企业完成规模扩张，成为行业内主要竞争者，企业需要提升自己的核心竞争力，应集中力量建设企业文化，将企业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每一个员工中去，并提升员工对企业目标的认同和对企业的归属感。

  • 第17题：

    在企业成熟期，企业培训课程设计应以（　　）为重点。

    A.建设企业文化
    B.提高创业者的营销公关能力
    C.提高中层管理人员的管理能力
    D.提高管理者的管理观念和技能

    答案：A
    解析：
    解析：P238
    不同企业发展阶段采取不同的培训内容
    创业初期：应集中力量提高创业者的营销公关能力、客户沟通能力。
    发展期：应集中力量提高中层管理人员的管理能力，管理知识，管理观念和管理技能
    成熟期：推动企业中每一个员工把自己的工作同企业的目标紧密结合起来，从根本上提高企业的素质。
    知识点：培训课程设计的特征、基本原则

  • 第18题：

    企业发展期应集中力量提高中层管理人员的()

    A.管理观念和管理技能
    B.客户沟通能力
    C.管理知识水平
    D.管理能力
    E.营销公关能力

    答案：A,C,D
    解析：
    在发展期，企业应集中力量提高中层管理人员的管理能力，如培养并影响他们的管理风格和思维习惯，使之适应企业的要求；提高他们的管理知识，加深他们对行业发展的认识，以建立适应企业未来发展的管理体制；培养他们的管理观念和管理技能，促进企业的长远发展。

  • 第19题：

    中层管理人员主要培养他们的（）。

    • A、执行力
    • B、影响力
    • C、关注细节
    • D、专业知识与技能
    • E、培养他人能力

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第20题：

    集权程度是指企业的经营决策和管理权集中在（　）的程度。

    • A、基层管理人员和机构
    • B、中层管理人员和机构
    • C、高层管理人员和机构
    • D、企业的上级主管部门

    正确答案:C

  • 第21题：

    在企业成熟期，企业培训课程设计应以（）为重点。

    • A、建设企业文化
    • B、提高创业者的营销公关能力
    • C、提高中层管理人员的管理能力
    • D、提高管理者的管理观念和技能

    正确答案:A

  • 第22题：

    企业在发展期应提高（）管理人员的管理能力．使之适应企业的要求。

    • A、高层
    • B、中层
    • C、直线
    • D、基层

    正确答案:B

  • 第23题：

    单选题
    企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在发展期企业应集中力量（　　）。
    A

    扩张经营范围

    B

    提高创业者的营销公关能力

    C

    建设企业文化

    D

    提高中层管理人员管理能力


    正确答案： C
    解析：
    在创业初期，企业人数有限，企业应集中力量提高创业者的营销公关能力和客户沟通能力；发展期，企业有了稳定的销售量，随着业务的增长，组织开始快速扩张，企业需要培养一部分中层管理人员，组建管理团队，分担业务量，企业应集中力量提高中层管理人员的管理能力；成熟期，企业完成规模扩张，成为行业内主要竞争者，企业需要提升自己的核心竞争力，应集中力量建设企业文化，将企业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每名员工中去，并提升员工对企业目标的认同和对企业的归属感。

  • 第24题：

    单选题
    他们在企业中起着承上启下的作用，同时也是企业高层领导重大决策的直接执行者，他们是 ( )
    A

    基层管理人员

    B

    专业技术人员

    C

    中层管理人员

    D

    高层管理人员


    正确答案： C
    解析：

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