第1题:
第2题:
第3题:
( 1 )组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;
第4题:
第5题:
在以下项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的有()。
第6题:
下列属于项目目标动态控制纠纷措施中的组织措施的是()。
第7题:
某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时,发现进度严重滞后,即采取改进施工方法的纠偏措施。该纠偏措施属于()措施。
第8题:
在项目实施中,为保证项目目标得以实现,而采取的改进施工方法和改变施工机具的措施是属于工程项目目标控制的()。
第9题:
落实工程施工分包单位
编制施工预算
编制工程资金需求计划
采取加快施工进度的经济措施
进行施工工期索赔
第10题:
由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作
编制施工资源需求计划
明确和落实进度控制的任务分工和管理职能分工
编制施工进度控制的工作流程
进行有关进度控制的会议组织设计
第11题:
由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作
编制施工资源需求计划
明确和落实进度控制的任务分工和管理职能分工
编制施工进度控制的工作流程
进行有关进度控制的会议组织设计
第12题:
制定严格的项目质量管理制度
编制施工资源需求量计划
明确和落实进度控制的任务分工和管理职能分工
确定最佳的施工方案
第13题:
第14题:
第15题:
建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。
第16题:
第17题:
下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有()。
第18题:
下列项目管理工作中,属于施工方项目管理任务的有()。
第19题:
建设单位为进行项目进度控制召开讨论会,确定讨论会参加单位的行为属于施工方进度控制中的()。
第20题:
组织措施
管理措施
技术措施
经济措施
第21题:
落实工程施工分包单位
编制施工预算
编制工程资金需求计划
采取加快施工进度的经济激励措施
进行施工工期索赔
第22题:
调整项目管理工作流程组织
调整进度控制的方法和手段
改进施工方法
选择高效的施工机具
调整项目管理任务分工
第23题:
调整项目组织结构
调整进度管理的方法和手段
调整项目管理班子人员
落实加快工程施工进度所需的资金
改进施工方法