（ ）描述了项目范围的形成过程。A：它在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细 B：它是在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更 C：在项目早期，项目范围包含某些特定的功能和其他功能，并且随着项目的进展添加更详细的特征 D：它是在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细

题目
（ ）描述了项目范围的形成过程。

A：它在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细
B：它是在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更
C：在项目早期，项目范围包含某些特定的功能和其他功能，并且随着项目的进展添加更详细的特征
D：它是在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细
相似考题

1.● 项目范围管理计划的主要内容和作用是（53） 。（53）A．描述并记载了范围基准计划，以帮助范围决策的制定B．分解了项目的可交付成果C．描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围D．描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分

2.● （40）描述了项目范围的形成过程。（40）A．它在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细B．它是在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更C．在项目早期，项目范围包含某些特定的功能和其他功能，并且随着项目的进展添加更详细的特征D．它是在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细

3.描述了保证项目按时完成所需要的各个过程。A．项目集成管理B．项目范围管理C．项目时间管D．项目费用管理

4.下列关于项目范围说明书的说法不正确的是()A.是范围确认的输出B.详细描述了项目的可交付物和创建这些可交付物所需要的工作C.为所有项目干系人提供了一个对项目范围的共同理解D.描述了项目的主要目标

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  • 第1题：

    项目（ ）过程是详细描述项目和产品的过程，并把结果写进详细的项目范围说明书中。 A．范围定义 B．创建WBS C．范围确认 D．范围变更


    正确答案：A
    项目范围定义过程是详细描述项目和产品的过程，并把结果写进详细的项目范围说明书中，作为将来项目决策的基础。

  • 第2题：

    项目的工作分解结构是管理项目范围的基础，描述了项目需要完成的工作，（）是实施工作分解结构的依据。

    A.项目活动估算

    B.组织过程资产

    C.详细的项目范围说明书

    D.更新的项目管理计划


    正确答案：C

  • 第3题：

    下列哪一项最恰当地描述了项目范围说明书？（ ）

    A.项目范围说明书是规划范围过程的输出
    B.项目范围说明书识别项目的目标和可交付成果
    C.项目范围说明书一经制定，就不允许更改
    D.每个项目只能有一份项目范围说明书

    答案：B
    解析：

  • 第4题：

    关于项目管理计划的输入、输出，下面说法错误的是（ ）。

    A：依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划，会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。
    B：项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。
    C：范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。
    D：根据项目要求，范围管理计划必须是正式的，非常详细的。

    答案：D
    解析：
    本题考查对项目管理计划的输入、输出的理解。
    根据项目要求，范围管理计划可以是正式的或非正式的，非常详细的或高度概括的。

  • 第5题：

    项目范围计划的主要输出是()。

    A:项目章程
    B:项目产品描述
    C:项目假设条件
    D:形成书面的范围说明书

    答案：D
    解析：
    本题考查项目范围管理和WBS。范围计划的主要输入包括项目章程、项目产品描述、项目约束条件以及项目假设条件等。而其主要输出是形成书面的范围说明书，包括详细的辅助内容以及范围管理计划。

  • 第6题：

    描述了整合项目管理不同要素到一起的过程的知识领域是（）

    • A、项目范围管理
    • B、项目进度管理
    • C、项目整体管理
    • D、项目沟通管理

    正确答案:C

  • 第7题：

    下列哪个文档不被用于产品接受的输入（）

    • A、项目范围说明书，描述了接受标准
    • B、项目范围管理计划，描述了接受过程
    • C、工作分解结构，描述了接受的成果
    • D、RACI矩阵，描述了产品拒绝时的责任

    正确答案:D

  • 第8题：

    项目进度变更和控制系统描述了项目进度变更的过程，包括（）


    正确答案:文书工作、处理过程、改进措施

  • 第9题：

    项目范围管理计划的主要内容和作用是（）

    • A、描述并记载了范围基准计划，以帮助对范围决策的制订
    • B、分解了项目的可交付成果
    • C、描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围
    • D、描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分

    正确答案:C

  • 第10题：

    单选题
    项目范围计划的主要输出是（）。
    A

    项目章程

    B

    项目产品描述

    C

    项目假设条件

    D

    形成书面的范围说明书


    正确答案： C
    解析： 本题考查项目范围管理和WBS。范围计划的主要输入包括项目章程、项目产品描述、项目约束条件以及项目假设条件等。而其主要输出是形成书面的范围说明书，包括详细的辅助内容以及范围管理计划。

  • 第11题：

    多选题
    项目范围管理过程包括（）等。
    A

    项目背景描述

    B

    范围定义

    C

    范围约束

    D

    工作分解

    E

    范围核实与确认


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列哪个最好的描述了项目管理计划（）
    A

    项目管理软件的打印输出

    B

    横道图

    C

    风险管理、职员、过程改进和其他管理计划

    D

    项目范围说明书


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目范围管理计划的主要内容和作用是______。

    A．描述并记载了范围基准计划，以帮助范围决策的制订

    B．分解了项目的可交付成果

    C．描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围

    D．描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分

    A．

    B．

    C．

    D．


    正确答案：C
    解析：项目范围对项目的成功有重要的影响，范围管理包括如何定义项目的范围，如何管理和控制项目范围的变化，如何考虑和权衡工具、方法、过程和程序，以确保为项目范围所付出的劳动和资源能够和项目的大小、复杂性、重要性相称，使用不同的决策行为要依据范围管理计划。
      项目范围管理计划是一种规划工具，是对项目范围进行确定、记载、核实管理和控制的行动指南，说明项目组将如何进行项目的范围管理。具体来说，包括如何进行项目范围定义，如何制订工作分解结构，如何进行项目范围核实和控制等。

  • 第14题：

    关于项目管理计划的输入、输出，下面说法错误的是（ ）。

    A. 依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划，会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。
    B. 项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。
    C. 范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。
    D. 根据项目要求，范围管理计划必须是正式的，非常详细的。

    答案：D
    解析：
    本题考查对项目管理计划的输入、输出的理解。
    根据项目要求，范围管理计划可以是正式的或非正式的，非常详细的或高度概括的。

  • 第15题：

    项目范围管理过程中，制订项目和产品详细描述的过程是()。

    A、收集需求
    B、定义范围
    C、创建工作分解结构
    D、控制范围

    答案：B
    解析：
    项目范围管理过程中，定义范围是制订项目和产品详细描述的过程。定义范围过程的输出成果是项目范围说明书。

  • 第16题：

    以下不属于项目范围管理主要过程的是（ ）。

    A：编制范围管理计划过程，对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述
    B：创建工作分解结构
    C：工作监督
    D：范围控制

    答案：C
    解析：
    本题考查项目范围管理的主要过程。
    项目范围管理的主要过程包括：
    （1）编制范围管理计划过程，对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述。
    （2）收集需求。
    （3）定义范围
    （4）创建工作分解结构
    （5）确认范围。
    （6）范围控制。

  • 第17题：

    下列哪个最好的描述了项目管理计划（）

    • A、项目管理软件的打印输出
    • B、横道图
    • C、风险管理、职员、过程改进和其他管理计划
    • D、项目范围说明书

    正确答案:C

  • 第18题：

    项目定义报告描述了（）对项目的期望、项目方案和实施策略的选择过程。


    正确答案:业主

  • 第19题：

    下列哪一项最恰当地描述了项目范围说明书？（）

    • A、项目范围说明书是规划范围过程的输出
    • B、项目范围说明书识别项目的目标和可交付成果
    • C、项目范围说明书一经制定，就不允许更改
    • D、每个项目只能有一份项目范围说明书

    正确答案:B

  • 第20题：

    下列关于项目范围说明书的说法不正确的是（）

    • A、是范围确认的输出
    • B、详细描述了项目的可交付物和创建这些可交付物所需要的工作
    • C、为所有项目干系人提供了一个对项目范围的共同理解
    • D、描述了项目的主要目标

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    （）描述了项目范围的形成过程。
    A

    它在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细

    B

    它是在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更

    C

    在项目早期，项目范围包含某些特定的功能和其他功能，并且随着项目的进展添加更详细的特征

    D

    它是在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细


    正确答案： B
    解析： 试题考查范围定义过程中的"滚动式"规划，对于很久以后才可能完成的交付物或子项目，不可能定义到很详细的程度。所以项目范围在早期被描述出来，随着项目的进展而更加详细。范围蔓延（或范围潜变）是由于没有控制的变更而引起的，在项目管理过程中是不允许的。

  • 第22题：

    单选题
    描述了整合项目管理不同要素到一起的过程的知识领域是（）
    A

    项目范围管理

    B

    项目进度管理

    C

    项目整体管理

    D

    项目沟通管理


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下列哪个文档不被用于产品接受的输入（）
    A

    项目范围说明书，描述了接受标准

    B

    项目范围管理计划，描述了接受过程

    C

    工作分解结构，描述了接受的成果

    D

    RACI矩阵，描述了产品拒绝时的责任


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    有关项目范围规划阶段的描述正确的是（）。
    A

    范围规划是创立书面文件，阐述项目范围，为已有项目提供基础条件的过程

    B

    物流项目范围规划包括了用以确定项目或阶段是否成功完成的标准

    C

    设计现代化配送中心的项目，在设计具体目标时可不界定好具体的工作范围

    D

    范围阐述形式的基础是确认项目目标和主要项目的子项目，这个过程中项目团队与项目客户之间暂时可不达书面协议


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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