简述战略导向KPI绩效评价体系与一般的绩效评价体系的区别和联系。

题目
简述战略导向KPI绩效评价体系与一般的绩效评价体系的区别和联系。

相似考题

1.与战略导向KPl体系相比，一般绩效评价体系的考评目的以（ ）为中心。A．目标B．控制C．战略D．激励

2.与战略导向KPI体系相比，一般绩效评价体系的考评目的以下列哪项为中心？（ ）A.目标 B.战略 C.控制 D.激励

3.与战略导向KPI体系相比，一般绩效评价体系的考评目的以()为中心。A:目标 B:控制 C:战略 D:激励

4.战略导向的KPI体系与一般绩效评价体系的区别主要是( )。A．前者以战略为中心，后者以控制为中心B．前者结合财务指标和非财务指标，后者以财务指标为主C．前者有助于形成团队合作精神，后者有助于控制管理成本D．前者来源于组织的战略目标与竞争的需要，后者与组织战略的相关度不高E．前者是组织内部自上而下对战略目标的层层分解，后者根据以往的绩效产生

更多“简述战略导向KPI绩效评价体系与一般的绩效评价体系的区别和联系。”相关问题

  • 第1题：

    与战略导向的KPI体系相比，一般绩效考评体系是以（ ）为中心。

    A：控制
    B：目标
    C：激励
    D：战略

    答案：A
    解析：
    从绩效考评的目的来看，战略导向的KPI体系是以战略为中心，指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的；而一般绩效考评体系是以控制为中心，指标体系的设计与运用来源于控制的意图，为了更有效地控制员工个人的行为。

  • 第2题：

    战略导向的KPI体系与一般绩效评价体系的区别主要有（ ）。

    A.前者以战略为中心，后者以控制为中心
    B.前者结合财务指标和非财务指标，后者以财务指标为主
    C.前者有助于形成团队合作精神，后者有助于控制管理成本
    D.前者来源于组织的战略目标的需要，后者与组织战略的相关度不高
    E.前者是组织内部自上而下对战略目标的层层分解，后者根据以往的绩效产生

    答案：A,B,D,E
    解析：
    战略导向的KPI体系与一般绩效考评体系的主要区别是：①从绩效考评的目的来看，前者是以战略为中心，指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的；而后者是以控制为中心，指标体系的设计与运用来源于控制的意图，为了更有效地控制员工个人的行为。②从考评指标产生的过程来看，前者是在组织内部自上而下对战略目标进行层层分解产生；而后者通常是自下而上根据个人以往的绩效与目标产生的。③从考评指标的构成上看，前者是通过财务与非财务指标相结合，体现关注短期效益，兼顾长期发展的原则；指标本身不仅传达了结果，也传递了产生结果的过程，而后者是以财务指标为主，非财务指标为辅，注重对过去绩效的考评，且指导绩效改进的出发点是过去绩效存在的问题，绩效改进行动与战略需要脱钩。④从指标的来源看，前者是源于组织的战略目标与竞争的需要，有助于推进组织战略的实施；而后者与组织战略的相关程度不高，来源于特定的程序，即对过去行为与绩效的修正，与个人绩效的好坏密切相关。

  • 第3题：

    战略导向的KPI体系的意义体现在（ ）。

    A.KPI体系具有战略导向的牵引作用
    B.KPI体系能自下而上地实现绩效管理目标
    C.KPI体系能够最大限度地激发员工的斗志
    D.KPI体系是激励和约束企业员工的一种新型机制
    E.KPI体系能够调动全员的积极性.主动性和创造性

    答案：A,C,D,E
    解析：

  • 第4题：

    与战略导向KPI体系相比，一般绩效评价体系的考评目的以（　　）为中心。

    A．目标
    B．控制
    C．战略
    D．激励

    答案：B
    解析：
    战导向的KPI体系与一般绩效评价体系的主要区别是，从绩效考评的目的来看，前者是以战为中心，指标体系的设计与运用都是为战目标服务的；而后者是以控制为中心，指标体系的设计与运用来源于控制的意图，为了更有效地控制员工个人的行为。

  • 第5题：

    与战略导向的KPI体系相比，一般绩效考评体系是以（）为中心。

    A.控制
    B.目标
    C.激励
    D.战略

    答案：A
    解析：
    战略导向的KPI体系与一般绩效考评体系的主要区别:
    其中：从绩效考评的目的来看，前者是以战略为中心，指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的；而后者是以控制为中心，指标体系的设计与运用来源于控制的意图，为了更有效地控制员工个人的行为。

  • 第6题：

    平衡计分卡与绩效管理体系的核心内容，其中不包括的是（）

    • A、战略规划
    • B、战略动员
    • C、绩效评价
    • D、战略绩效管理运作体系

    正确答案:B

  • 第7题：

    战略导向的KPI体系与一般绩效考评体系的主要区别


    正确答案: （1）从绩效考评的目的来看，前者是以战略为中心，指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的；而后者是以控制为中心，指标体系的设计与运用来源于控制的意图，为了更有效地控制员工个人的行为。
    （2）从考评指标产生的过程来看，前者是在组织内部自上而下对战略目标进行层层分解产品生，后者通常是自下而上根据个人以往的绩效与目标产生
    （3）从考评指标的构成上看，前者是通过财务与非财务指标相结合，体现关注短期效益，兼顾长期发展的原则；指标本身不仅传达了结果，也传递了产生结果的过程；后者是以财务指标为主，非财务指标为辅，注重对过去绩效的考评，且指导改进的出发点是过去绩效存在的问题，绩效改进行动与战略需要脱钩
    （4）从指标的来源看，前者来源于组织的战略目标与竞争的需要，有助于推进组织战略的实施；而后者与组织战略的相关程度不高，来源于特定的程序，即对过去行为与绩效的修正，与个人绩效的好坏密切相关。

  • 第8题：

    与战略导向KPl体系相比，一般绩效评价体系的考评目的以（）为中心。

    • A、目标
    • B、控制
    • C、战略
    • D、激励

    正确答案:B

  • 第9题：

    战略导向的KPI体系与一般绩效评价体系的主要区别在哪里？


    正确答案: （1）从绩效考评的目的来看，前者是以战略为中心，指标体系的设计和运用都是为战略目标服务的；而后者是以控制为中心，指标体系的设计与运用来源于控制的意图，为了更好地控制员工个人的行为。
    （2）从考评指标产生的过程来看，前者是在组织内部自上而下对战略目标进行层层分解产生；而后者通常是自下而上根据个人以往的绩效与目标产生。
    （3）从考评指标的构成来看，前者是通过财务和非财务指标相结合，体现关注短期效益，兼顾长期发展的原则，指标本身不仅传达了结果，也传递了产生结果的过程。而后者是以财务指标为主，非财务指标为辅，注重对过去绩效的评价，且指导绩效改进的出发点是过去绩效存在的问题，绩效改进行动与战略需要脱钩。
    （4）从指标来源看，前者来源于组织的战略目标与竞争的需要，有助于推进组织战略的实施；而后者与组织战略的相关程度不高，来源于特定的程序，即对过去行为与绩效的修正，与个人绩效的好坏密切相关。

  • 第10题：

    问答题
    战略导向的KPI体系与一般绩效评价体系的主要区别在哪里？

    正确答案： （1）从绩效考评的目的来看，前者是以战略为中心，指标体系的设计和运用都是为战略目标服务的；而后者是以控制为中心，指标体系的设计与运用来源于控制的意图，为了更好地控制员工个人的行为。（2）从考评指标产生的过程来看，前者是在组织内部自上而下对战略目标进行层层分解产生；而后者通常是自下而上根据个人以往的绩效与目标产生。（3）从考评指标的构成来看，前者是通过财务和非财务指标相结合，体现关注短期效益，兼顾长期发展的原则，指标本身不仅传达了结果，也传递了产生结果的过程。而后者是以财务指标为主，非财务指标为辅，注重对过去绩效的评价，且指导绩效改进的出发点是过去绩效存在的问题，绩效改进行动与战略需要脱钩。（4）从指标来源看，前者来源于组织的战略目标与竞争的需要，有助于推进组织战略的实施；而后者与组织战略的相关程度不高，来源于特定的程序，即对过去行为与绩效的修正，与个人绩效的好坏密切相关。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    与战略导向KPI体系相比，一般绩效评价体系的考评目的以（）为中心。（2010年5月二级真题）
    A

    目标

    B

    控制

    C

    战略

    D

    激励


    正确答案： C
    解析： 战略导向的KPI体系与一般绩效评价体系的主要区别是，从绩效考评的目的来看，前者是以战略为中心，指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的；而后者是以控制为中心，指标体系的设计与运用来源于控制的意图，为了更有效地控制员工个人的行为。

  • 第12题：

    单选题
    与战略导向KPI体系相比，一般绩效评价体系的考评目的以（　　）为中心。
    A

    目标

    B

    控制

    C

    战略

    D

    激励


    正确答案： D
    解析：
    战略导向的KPI体系与一般绩效评价体系的主要区别是，从绩效考评的目的来看，前者是以战略为中心，指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的；而后者是以控制为中心，指标体系的设计与运用来源于控制的意图，为了更有效地控制员工个人的行为。

  • 第13题：

    关于战略导向的KPI体系与一般绩效考评体系的区别，说法正确的是（ ）。

    A.战略导向的KPI以战略为中心
    B.一般绩效测评以控制为中心
    C.它们的指标来源相同
    D.它们的考评指标的构成相同
    E.战略导向的KPI以控制为中心

    答案：A,B
    解析：
    本题考查的是战略导向的KPI体系与一般绩效考评体系的区别。

  • 第14题：

    与战略导向的KPI体系相比，一般绩效评价体系的考评目的以()为中心。

    A:目标
    B:控制
    C:激励
    D:战略

    答案：B
    解析：
    本题考查的是战略导向的KPI和一般绩效评价体系的区别。

  • 第15题：

    以下关于战略导向KPI体系的说法不正确的是()。

    A:KPI体系以控制为中心
    B:财务与非财务指标相结合
    C:战略目标自上而下分解
    D:短期指标与长期指标结合

    答案：A
    解析：
    (1)从绩效考评的目的来看，战略导向KPI体系是以战略为中心，指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的；(2)从考评指标产生的过程来看，战略导向KPI体系是在组织内部自上而下对战略目标进行层层分解产生的；(3)从考评指标的构成上看，战略导向KPI体系是通过财务与非财务指标相结合，体现关注短期效益，兼顾长期发展的原则，指标本身不仅传达了结果，也传递了产生结果的过程；(4)从指标的来源看，战略导向KPI体系来源于组织的战略目标与竞争的需要，有助于推进组织战略的实施。

  • 第16题：

    战略导向的KPI体系与一般绩效评价体系的区别主要有()。

    A:前者以战略为中心，后者以控制为中心
    B:前者结合财务指标和非财务指标，后者以财务指标为主
    C:前者有助于形成团队合作精神，后者有助于控制管理成本
    D:前者来源于组织的战略目标的需要，后者与组织战略的相关度不高
    E:前者是组织内部自上而下对战略目标的层层分解，后者根据以往的绩效产生

    答案：A,B,D,E
    解析：
    战略导向的KPI体系与一般绩效考评体系的主要区别是：①从绩效考评的目的来看，前者是以战略为中心，指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的；而后者是以控制为中心，指标体系的设计与运用来源于控制的意图，为了更有效地控制员工个人的行为。②从考评指标产生的过程来看，前者是在组织内部自上而下对战略目标进行层层分解产生；而后者通常是自下而上根据个人以往的绩效与目标产生的。③从考评指标的构成上看，前者是通过财务与非财务指标相结合，体现关注短期效益，兼顾长期发展的原则；指标本身不仅传达了结果，也传递了产生结果的过程，而后者是以财务指标为主，非财务指标为辅，注重对过去绩效的考评，且指导绩效改进的出发点是过去绩效存在的问题，绩效改进行动与战略需要脱钩。④从指标的来源看，前者是源于组织的战略目标与竞争的需要，有助于推进组织战略的实施；而后者与组织战略的相关程度不高，来源于特定的程序，即对过去行为与绩效的修正，与个人绩效的好坏密切相关。

  • 第17题：

    简述绩效评价指标体系设计的步骤。


    正确答案: （1）分解组织目标，确定岗位职责
    （2）确定工作要项与工作要求
    （3）建议评价指标组合
    （4）设置评价指标的优先顺序
    （5）确定评价指标的标准
    （6）建立评价指标的评价尺度

  • 第18题：

    共性指标体系包括的有（）。

    • A、项目支出绩效评价共性指标体系框架
    • B、部门整体支出绩效评价共性指标体系框架
    • C、财政预算绩效评价共性指标体系框架
    • D、政府补助绩效评价共性指标体系框架

    正确答案:A,B,C

  • 第19题：

    与战略导向KPI体系相比，一般绩效评价体系的考评目的以（）为中心。（2010年5月二级真题）

    • A、目标
    • B、控制
    • C、战略
    • D、激励

    正确答案:B

  • 第20题：

    绩效评价与绩效管理之间的联系和区别是什么？


    正确答案:A绩效管理是一个完整的过程，绩效评价只是管理过程中的一个环节。
    B绩效管理注重信息的沟通与绩效目标的达成，绩效评价注重的是考核和评估。
    C绩效管理贯穿于管理活动的全过程，绩效评价只出现在特定的时期。
    D绩效管理具有战略性与前瞻性，绩效评价具有滞后性。

  • 第21题：

    多选题
    共性指标体系包括的有（）。
    A

    项目支出绩效评价共性指标体系框架

    B

    部门整体支出绩效评价共性指标体系框架

    C

    财政预算绩效评价共性指标体系框架

    D

    政府补助绩效评价共性指标体系框架


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    与战略导向KPl体系相比，一般绩效评价体系的考评目的以（）为中心。
    A

    目标

    B

    控制

    C

    战略

    D

    激励


    正确答案： B
    解析： 战略导向的KPl体系与一般绩效评价体系相比，从绩效考评的目的来看，前者是以战略为中心，指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的；而后者是以控制为中心，指标体系的设计与运用来源于控制的意图，以便更有效地控制员工个人的行为。

  • 第23题：

    问答题
    战略导向的KPI体系与一般绩效考评体系的主要区别

    正确答案： （1）从绩效考评的目的来看，前者是以战略为中心，指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的；而后者是以控制为中心，指标体系的设计与运用来源于控制的意图，为了更有效地控制员工个人的行为。
    （2）从考评指标产生的过程来看，前者是在组织内部自上而下对战略目标进行层层分解产品生，后者通常是自下而上根据个人以往的绩效与目标产生
    （3）从考评指标的构成上看，前者是通过财务与非财务指标相结合，体现关注短期效益，兼顾长期发展的原则；指标本身不仅传达了结果，也传递了产生结果的过程；后者是以财务指标为主，非财务指标为辅，注重对过去绩效的考评，且指导改进的出发点是过去绩效存在的问题，绩效改进行动与战略需要脱钩
    （4）从指标的来源看，前者来源于组织的战略目标与竞争的需要，有助于推进组织战略的实施；而后者与组织战略的相关程度不高，来源于特定的程序，即对过去行为与绩效的修正，与个人绩效的好坏密切相关。
    解析： 暂无解析

相关内容