第1题:
等的制定可以促进工作绩效的改进与提高.
A.全面激励策略
B.组织变革策略
C.负向激励策略
D.人事调整策略
E.正向激励策略
第2题:
(2)该公司为了改进并提高全体员工的工作绩效可以采取哪些策略?(12分)
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
绩效改进是指确认工作绩效的不足和(),查明产生的原因,制定并实施有针对性的改进计划和策略。
第7题:
()等的制定可以促进工作绩效的改进与提高。
第8题:
通过找出组织或员工工作绩效中的差距,制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程被称为( )。
第9题:
绩效计划
绩效辅导
绩效反馈
绩效改进
第10题:
全面激励
组织变革
负向激励
人事调整
正向激励
第11题:
对
错
第12题:
绩效计划
绩效辅导
绩效反馈
绩效改进
第13题:
( )等策略的制定可以促进工作绩效的改进与提高。
A.全面激励
B.组织变革
C.负向激励
D.人事调整
E.正向激励
第14题:
确认组织或员工工作绩效的不足和差距,查明产生的原因,制定并实施有针对性的改进计划和策略,不断提高企业员工竞争优势的过程就是( ).
A.绩效管理
B.绩效改进
C.绩效面谈
D.绩效反馈
第15题:
第16题:
第17题:
有效的绩效管理的根本目的是促进工作不断改进,达到绩效水平的提高。()
第18题:
在实际工作中,由于时间等因素的限制,可以将制定绩效改进计划与()相结合,通过一份计划反映绩效改进计划方案。
第19题:
确认组织或员工工作绩效的不足和差距,查明产生的原因,制定并实施有针对性的改进计划和策略,不断提高企业员工竞争优势的过程就是()。
第20题:
按顺序选出绩效考核的步骤()
第21题:
全面激励策略
组织变革策略
负向激励策略
人事调整策略
正向激励策略
第22题:
绩效管理
绩效改进
绩效面谈
绩效反馈
第23题:
工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导
工作说明书→确定绩效标准→确定工作要项→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导
工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→制定绩效改进计划→绩效面谈→绩效改进指导
确定工作要项→工作说明书→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导