更多“( )与目标管理法相近,采用更直接的工作绩效衡量指标,通常应用于非管理岗位的员工。”相关问题
  • 第1题:

    ( )采用更直接的工作绩效衡量的指标,通常适用于非管理岗位的员工。

    A.绩效标准法
    B.目标标准法
    C.直接指标法
    D.短文法

    答案:A
    解析:
    绩效标准法与目标管理法基本接近,它采用更直接的工作绩效衡量的指标,通常适用于非管理岗位的员工,衡量所采用的指标要具体、合理、明确,要有时间空间、数量质量的约束限制,要规定完成目标的先后顺序,保证目标与组织目标的一致性。

  • 第2题:

    关于绩效管理工具的说法,正确的是是( )

    A.目标管理法的假设之一是员工天生不喜欢工作,只要有可能就会逃避工作
    B.标杄超越法并不要求标杄企业及其被超越的领域与本企业有相似的特点
    C.关键绩效指标必须是数量类指标
    D.与目标管理法和标杄超越法相比,关键绩效指标法与平衡计分法更适用于企业战略重大调整期

    答案:D
    解析:
    【知识点】绩效管理工具。目标管理法的假设之一是认为员工是乐于工作的这种过分乐观的假设高估了企业内部自觉、自治氛围形成的可能性;选择标杆应该遵循以下两个标准: 是标杆企业要有卓越的业绩;二是标杆企业被瞄准的领域与本企业有相似的特点;关键绩效指标有数量类,质量类,成本类,时限类。故选D

  • 第3题:

    能有效克服员工优异表现与较差表现共生性的考评方法是( )

    A: 目标管理法
    B: 绩效标准法
    C: 直接指标法
    D: 成绩记录法

    答案:B
    解析:
    绩效考评方法中可以克服员工优异表现与较差表现共生性的考评方法为绩效标准法。

  • 第4题:

    ()采用更直接的工作绩效衡量的指标,通常适用于非管理岗位的员工。

    A:绩效标准法
    B:目标标准法
    C:直接指标法
    D:短文法

    答案:A
    解析:
    本题考查的是绩效标准法的定义。

  • 第5题:

    难以对员工和不同部门间的工作绩效做横向比较的是()

    A、绩效标准法
    B、直接指标法
    C、成绩记录法
    D、目标管理法

    答案:D
    解析:
    目标管理法没有在不同部门、不同员工之间设立统一目标,因此难以对员工和不同部门间的工作绩效做横向比较。

  • 第6题:

    下列关于绩效标准法的说法错误的是()。

    A:通常适用于非管理岗位的员工
    B:绩效标准法是品质导向型的考评方法
    C:绩效管理法比目标管理法具有更多的考评标准
    D:本方法的局限是需要花费大量的人力、物力和财力

    答案:B
    解析:
    本题考查的是绩效标准法的相关知识。

  • 第7题:

    (  )与目标管理法相近。采用更直接的工作绩效衡量指标。通常应用于非管理岗位的员工。

    A.间接指标法
    B.绩效标准法
    C.直接指标法
    D.成绩记录法

    答案:B
    解析:
    本题考查的是绩效标准法的相关知识。

  • 第8题:

    为了避免个人偏见等错误,可以采用()的考评方式。

    • A、目标管理法
    • B、绩效管理法
    • C、直接指标法
    • D、360度

    正确答案:D

  • 第9题:

    以下关于目标管理法的说法,错误的是()。

    • A、评价标准可间接反映员工的工作内容
    • B、以指定的目标作为对员工考评的依据
    • C、使员工个人努力目标与组织目标一致
    • D、以可观察、可测量的工作结果作为衡量员工工作绩效的标准

    正确答案:A

  • 第10题:

    单选题
    为下属提供了清晰准确的努力方向,对员工具有更加明确的导向和激励作用的是()。
    A

    绩效管理法

    B

    绩效标准法

    C

    直接指标法

    D

    目标管理法


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    在分层次构建关键绩效指标体系的前提下,确定岗位(员工)级关键绩效指标的直接依据包括(  )。
    A

    战略目标

    B

    员工岗位职责和关键工作价值贡献

    C

    企业级关键绩效指标

    D

    所属单位(部门)级关键绩效指标


    正确答案: C,B
    解析:
    岗位(员工)级关键绩效指标是根据所属单位(部门)级关键绩效指标,结合员工岗位职责和关键工作价值贡献设定的。AC项是间接依据,其中,A项是企业级关键绩效指标的制定依据;C项是所属单位(部门)级关键绩效指标的制定依据。

  • 第12题:

    单选题
    关于绩效管理工作的说法,正确的是(  )。
    A

    目标管理法的假设之一是员工是愿意工作的,而不是逃避工作的

    B

    目标管理法比关键绩效指标法更适合用于企业战略调整期

    C

    标杆超越法强调标杆企业应该与本企业高度相似并且属于同行业

    D

    关键绩效指标必须是数量型指标


    正确答案: C
    解析:

  • 第13题:

    关于绩效管理工具的说法,正确的是()

    A.目标管理法的假设之一是员工天生不喜欢工作,只要有可能就会逃避工作
    B.标杆超越法并不要求标杆企业及其被超越的领域与本企业有相似的特点
    C.关键绩效指标必须是数量类指标
    D.与目标管理法和标杆超越法相比,关键绩效指标法与平衡计分法更适用于企业战略重大调整期

    答案:D
    解析:
    目标管理法的假设之一是认为员工是乐于工作的,这种过分乐观的假设高估了企业内部自觉、自治氛围形成的可能性。标杆超越法概念:通过对比和分析业内外领先企业的经营方式,对本企业的产品或服务、业务流程等关键成功因素进行改进和变革,使企业成为同行业最佳的系统过程。



    @##

  • 第14题:

    下列关于关键绩效指标的说法,错误的是()。

    A:关键绩效指标是对工作完成效果的最直接衡量方式
    B:关键绩效是连接个体绩效与企业目标的一个桥梁
    C:关键绩效指标来自于对企业总体战略目标的分解
    D:关键绩效指标能直接用于所有岗位的人员考核

    答案:D
    解析:
    关键绩效,又称关键绩效指标(KeyPerformanceIndicators,KPI),即用来衡量某一职位工作人员工作绩效表现的具体量化指标,是对于企业的生存与发展起关键作用的一些员工的行为和表现,是对工作完成效果的最直接衡量方式。关键绩效指标来自于对企业总体战略目标的分解,反映最能有效影响企业价值创造的关键驱动因素。KPI指标并不一定能直接用于或适合所有岗位的人员考核,但因为KPI指标能在相当程度上反映组织的经营重点和阶段性方向,所以成为绩效考核的基础。可以说,关键绩效是连接个体绩效与企业目标的一个桥梁。

  • 第15题:

    ()在员工的衡量方式上,采用可监测、可核算的指标构成若干考评要素,作为对下属的工作表现进行评估的主要依据。

    A:成绩记录法
    B:目标管理法
    C:绩效标准法
    D:直接指标法

    答案:D
    解析:
    本题考查的是直接指标法的定义。

  • 第16题:

    非管理岗位员工通常适用于()

    A、直接指标法
    B、短文法
    C、绩效标准法
    D、劳动定额法

    答案:C
    解析:
    绩效标准法采用更直接的工作绩效衡量的指标,通常适用于非管理岗位的员工。

  • 第17题:

    下列关于目标管理法的说法,不正确的是()

    A:由员工与主管共同协商制定个人目标
    B:用可观察、可测量的工作结果作为衡量员工工作绩效的标准
    C:难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较
    D:不适合对员工进行反馈指导

    答案:D
    解析:
    目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容,结果易于观测,所以很少出现评价失误,也适合对员工提供建议,进行反馈和辅导。故D项说法错误,当选。A、B、C三项均为对目标管理法的正确表述。

  • 第18题:

    下列关于目标管理法说法正确的是()。

    A:目标管理法的结果易于观测
    B:目标管理法适合对员工提供建议
    C:便于不同部门间绩效横向比较
    D:目标管理法直接反映员工的工作内容
    E:目标管理法适合对员工进行反馈和辅导

    答案:A,B,D,E
    解析:
    目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容,结果易于观测,所以很少出现评价失误,也适合对员工提供建议,进行反馈和辅导。由于是员工共同参与的过程,因此,员工工作积极性大为提高,增强了责任心和事业心。

  • 第19题:

    为下属提供了清晰准确的努力方向,对员工具有更加明确的导向和激励作用的是()。

    A:绩效管理法
    B:绩效标准法
    C:直接指标法
    D:目标管理法

    答案:B
    解析:
    绩效标准法可以克服被考评者个人品质差异性、多样性的问题,能对员工进行全面的评估。绩效标准法为下属提供了清晰准确的努力方向,对员工具有更加明确的导向和激励作用。本方法的局限性是需要占用较多的人力、物力和财力,需要较高的管理成本。

  • 第20题:

    ()通常适用于非管理岗位的员工。

    • A、目标管理法
    • B、绩效管理法
    • C、直接指标法
    • D、成绩记录法

    正确答案:B

  • 第21题:

    单选题
    ()通常适用于非管理岗位的员工。
    A

    目标管理法

    B

    绩效管理法

    C

    直接指标法

    D

    成绩记录法


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    ()与目标管理法相近,采用更直接的工作绩效衡量指标,通常应用于非管理岗位的员工。
    A

    间接指标法

    B

    绩效标准法

    C

    直接指标法

    D

    成绩记录法


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    下列关于关键绩效指标的说法,错误的是(  )。
    A

    关键绩效指标是对工作完成效果的最直接衡量方式

    B

    关键绩效是连接个体绩效与企业目标的一个桥梁

    C

    关键绩效指标来自于对企业总体战略目标的分解

    D

    关键绩效指标能直接用于所有岗位的人员考核


    正确答案: B
    解析:
    关键绩效,又称关键绩效指标(KPI),即用来衡量某一职位工作人员工作绩效表现的具体量化指标,是对于企业的生存与发展起关键作用的一些员工的行为和表现,是对工作完成效果的最直接衡量方式。D项,KPI指标并不一定能直接用于或适合所有岗位的人员考核,但因为KPI指标能在相当程度上反映组织的经营重点和阶段性方向,所以成为绩效考核的基础。