某工程公司中标承包一城市道路施工项目，该工程项目所需的主要建材有路基土方填料、砂石材料、水泥、沥青材料、沥青混合料和钢材等。所有材料均由项目部自己采购和组织运输。项目部材料釆购部门拟按工程量清单—材料需用量计划—材料供应计划—材料采购计划—材料使用计划的顺序进行材料计划管理，对几种材料的主要工程指标及工程特性提出的要求：(1)对于碎石，提出了强度和耐磨性要求；(2)为区分砂的粗细度，提出了砂的细度模数和平均粒径；(3)对于水泥，提出了化学性质、物理性质要求。 对有机含量较多的土、硫酸盐含量（ ）的土及重黏
题目
某工程公司中标承包一城市道路施工项目，该工程项目所需的主要建材有路基土方填料、砂石材料、水泥、沥青材料、沥青混合料和钢材等。所有材料均由项目部自己采购和组织运输。项目部材料釆购部门拟按工程量清单—材料需用量计划—材料供应计划—材料采购计划—材料使用计划的顺序进行材料计划管理，对几种材料的主要工程指标及工程特性提出的要求：(1)对于碎石，提出了强度和耐磨性要求；(2)为区分砂的粗细度，提出了砂的细度模数和平均粒径；(3)对于水泥，提出了化学性质、物理性质要求。
对有机含量较多的土、硫酸盐含量（ ）的土及重黏土，不宜用水泥来稳定。
A.低于 0.25% B.超过 0.25%
C.低于 0.15% D.超过 0.15%
对有机含量较多的土、硫酸盐含量（ ）的土及重黏土，不宜用水泥来稳定。
A.低于 0.25% B.超过 0.25%
C.低于 0.15% D.超过 0.15%
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第1题：
背景资料：
某高速公路，路面为沥青混凝土路面，基层为水泥稳定土基层，施工单位在基层施工过程中，出现以下情况：
(1)由于本工程的路面属高级路面，所以采用水泥稳定细粒土做该路面的基层。
(2)在选择水泥时，施工单位选择了终凝时间较短的水泥。
(3)该工程采用路拌法施工，在设计水泥剂量时，按配合比试验确定的剂量增加0．5％的剂量来确定的。
(4)其路拌法施工工艺有：①施工放样。②准备下承层。③混合料拌合与运输。④布置基准线钢丝。⑤混合料摊铺与碾压。⑥自检验收。⑦质检。⑧养生。施工工艺流程按①②③④⑤⑥⑦⑧的顺序进行。
项目部材料采购部门拟按工程量清单→材料供应计划→材料用量计划→材料用款计划→材料采购计划的顺序进行材料计划管理。该项目在施工过程中，项目部有关部门通过资料分析，发现沥青混凝土工程的实际成本比计划成本增加较多，主要原因是砂、碎石材料成本的增加。但有关资料表明，砂、碎石的购入原价与施工预算时的价格一致。
问题：
1．该工程采用水泥稳定细粒土做基层是否正确为什么
2．施工单位在选择水泥时是否正确，哪些水泥可做结合料
3．水泥剂量的确定是否正确如不正确，写出正确值。
4．施工单位的施工工艺流程是否正确如果不正确，将其改正。
5．“价差”方面分析材料成本增加的可能原因，并提出通过物耗管理控制成本的方法。答案：解析：1．(1)该工程采用水泥稳定细粒土做基层不正确。 (2)原因：水泥稳定土可适用于各级公路的基层和底基层，但水泥稳定细粒土不能用做二级和二级以上公路高级路面的基层。
2．(1)施工单位在选择水泥时不正确。
(2)可做结合料的水泥有普通硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥和火山灰质硅酸盐水泥，其初凝时间3h以上和终凝时间较长(宜在6h以上)的水泥。
3．(1)设计水泥剂量的确定不正确。
(2)正确做法：对路拌法施工时，水泥剂量应通过配合设计试验确定，但设计水泥剂量宜按配合比试验确定的剂量增加0．5％。
4．(1)施工单位的施工工艺流程不正确。
(2)正确做法：按②①③④⑤⑦⑧⑥的顺序进行施工。
5．(1)因为材料原价未变，所以从“价差”分析，材料成本增加可能是因为运杂费、场外运输损耗、采购及保管费的增加而引起。
(2)物耗管理控制成本的方法有：
①量差控制；
②量差考核；
③推行限额领料制度。 -
第2题：
材料管理要编制多种计划，下列关于材料计划的编制顺序正确的是()。A、 材料需用量计划→材料供应计划→材料采购计划→材料用款计划
B、 材料供应计划→材料需用量计划→材料采购计划→材料用款计划
C、 材料需用量计划→材料采购计划→材料供应计划→材料用款计划
D、 材料采购计划→材料需用量计划→材料供应计划→材料用款计划答案：A解析：2018新教材P290 材料计划管理的内容：1、材料需用量计划；2、材料供应计划；3、材料采购计划；4、材料用款计划。 -
第3题：
背景材料： 某公路工程所需的主要建材有路基土方填料、砂石材料、水泥、沥青材料、沥青混合料和钢材等。所有材料均由项目部自己采购和组织运输。项目部材料采购部门拟按工程量清单→材料供应计划→材料用量计划→材料用款计划→材料采购计划的顺序进行材料计划管理，并对几种材料的主要工程指标及工程特性提出了如下要求（摘要）：（1）对于碎石提出了可松散性要求。（2）为区分砂的粗细度，提出了砂的平均密度和湿度要求。（3）对于水泥，提出了针入度的要求。该项目在施工过程中，项目部有关部门通过资料分析，发现混凝土工程的实际成本比计划成本增加较多，主要原因是砂、碎石材料成本的增加。但有关资料表明，砂、碎石的购入原价与施工预算时的价格一致。 在工程施工中还发生了如下事件：事件1：水泥混凝土结构局部出现了蜂窝、麻面，项目都认为并未影响结构，因此未做任何处理。事件2：在路基施工放样时，由于工期紧，项目部新购了一台全站仪后立即投入使用，并将一台超过规定周检确认时间间隔的仪器也投入使用，使路基工程按时完工。 （1）背景中的材料计划管理程序是否合理？说明理由。 （2）逐条判断对材料工程指标及工程特性要求是否合理？说明理由。
正确答案: （1）不合理。应按工程量清单→材料需用量计划→材料供应计划→材料采购计划→材料用款计划。
（2）第（1）条不合理。因为碎石应提出强度和耐磨性要求。第（2）条不合理。因为应采用细度模数和平均粒径区分砂的粗细度。第（3）条不合理。因为水泥应提出化学性质、物理性质（抗压强度和抗折强度）要求。 -
第4题：
材料管理是为顺利完成工程项目施工任务，合理（），努力降低材料成本所进行的材料计划、订货采购、运输、库存保管、供应、加工、使用、回收、再利用等一系列的组织和管理工作。
- A、使用和计划材料
- B、计划和节约材料
- C、使用和检测材料
- D、使用和节约材料
正确答案:D -
第5题：
项目部变质材料供应计划时，主要依据是（）
- A、材料用款计划
- B、材料需用量计划
- C、材料采购计划
- D、材料价格调整计划
正确答案:B -
第6题：
材料采购计划是（）根据所编制的主要材料、大宗材料计划、市场供应信息等，由（）做出订货或采购计划。
- A、施工单位；施工单位项目部
- B、工程项目部；施工单位物资部门
- C、施工单位物资部门；施工单位项目部
- D、建设单位；施工单位物资部门
正确答案:B -
第7题：
单选题项目部变质材料供应计划时，主要依据是（）A材料用款计划
B材料需用量计划
C材料采购计划
D材料价格调整计划
正确答案： D解析： 材料供应计划是企业物资部门根据材料需要计划而编制的计划，也是进行材料供应的依据。参见教材P410 -
第8题：
单选题工程公司中标承包一城市道路施工项目，该工程项目所需的主要建材有路基土方填料、砂石材料、水泥、沥青材料、沥青混合料和钢材等。所有材料均由项目部自己采购和组织运输。项目部材料采购部门拟按工程量清单一材料需用量计划一材料供应计划一材料采购计划一材料使用计划的顺序进行材料计划管理，对几种材料的主要工程指标及工程特性提出的要求：①对于碎石，提出了强度和耐磨性要求。②为区分砂的粗细度，提出了砂的细度模数和平均粒径。③对于水泥，提出了化学性质、物理性质要求。 关于级配碎石的施工技术要求，下列说法中不正确的是（ ）。A级配碎石中的碎石颗粒组成曲线应是一根顺滑曲线
B混合料应拌和均匀，没有粗细离析现象
C未洒透层沥青时或未铺封层时，禁止开放交通
D应用15t以上的三轮压路机碾压，压实厚度不小于200mm
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题背景材料： 某公路工程所需的主要建材有路基土方填料、砂石材料、水泥、沥青材料、沥青混合料和钢材等。所有材料均由项目部自己采购和组织运输。项目部材料采购部门拟按工程量清单→材料供应计划→材料用量计划→材料用款计划→材料采购计划的顺序进行材料计划管理，并对几种材料的主要工程指标及工程特性提出了如下要求（摘要）：（1）对于碎石提出了可松散性要求。（2）为区分砂的粗细度，提出了砂的平均密度和湿度要求。（3）对于水泥，提出了针入度的要求。该项目在施工过程中，项目部有关部门通过资料分析，发现混凝土工程的实际成本比计划成本增加较多，主要原因是砂、碎石材料成本的增加。但有关资料表明，砂、碎石的购入原价与施工预算时的价格一致。 在工程施工中还发生了如下事件：事件1：水泥混凝土结构局部出现了蜂窝、麻面，项目都认为并未影响结构，因此未做任何处理。事件2：在路基施工放样时，由于工期紧，项目部新购了一台全站仪后立即投入使用，并将一台超过规定周检确认时间间隔的仪器也投入使用，使路基工程按时完工。 （1）从“价差”方面分析材料成本增加的可能原因，并提出通过物耗管理控制成本的方法。 （2）事件1中，项目部的做法是否正确？如不正确，提出正确的处理办法。 （3）分析事件2中存在的仪器管理问题，并提出正确的处理方法。正确答案： （1）因为材料原价未变，所以从“价差”分析，材料成本增加可能是因为运杂费、场外运输损耗率、采购及保管费的增加而引起。物耗管理的办法有：量差控制、量差考核和推行限额领料制度。
（2）不正确。应采用整修的办法进行处理。
（3）新购仪器在使用前应到国家法定计量技术检定机构检定，而不能直接使用。当仪器超过了规定的周检确认时间间隔而未检定，则视为不合格，必须停止使用，隔离存放，并做明显标记，须再次检定确认合格，并经项目技术部门主管验证签认后，方可使用。解析： 暂无解析 -
第10题：
单选题工程公司中标承包一城市道路施工项目，该工程项目所需的主要建材有路基土方填料、砂石材料、水泥、沥青材料、沥青混合料和钢材等。所有材料均由项目部自己采购和组织运输。项目部材料采购部门拟按工程量清单一材料需用量计划一材料供应计划一材料采购计划一材料使用计划的顺序进行材料计划管理，对几种材料的主要工程指标及工程特性提出的要求：①对于碎石，提出了强度和耐磨性要求。②为区分砂的粗细度，提出了砂的细度模数和平均粒径。③对于水泥，提出了化学性质、物理性质要求。 对有机含量较多的土、硫酸盐含量（ ）的土及重黏土，不宜用水泥来稳定。A低于0.25%
B超过0.25%
C低于0.15%
D超过0.15%
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题案例背景资料（06考点）： 某公路工程所需的主要建材有路基土方填料、砂石材料、水泥、沥青材料、沥青混合料和钢材等。所有材料均由项目部自己采购和组织运输。项目部材料采购部门拟按工程量清单→材料供应计划→材料用量计划→材料用款计划→材料采购计划的顺序进行材料计划管理。 该项目在施工过程中，项目部有关部门通过资料分析，发现混凝土工程的实际成本比计划成本增加较多，主要原因是砂、碎石材料成本的增加。但有关资料表明，砂、碎石的购入原价与施工预算时的价格一致。 问题： 1．背景中的材料计划管理程序是否合理？说明理由。 2．从“价差”方面分析材料成本增加的可能原因，并提出通过物耗管理控制成本的方法。正确答案： 参考答案：
1．（本小题共3分）不合理（1分）。应按工程量清单→材料需用量计划→材料供应计划→材料采购计划→材料用款计划。（2分）
2．（本小题共6分）因为材料原价未变，所以从“价差”分析，材料成本增加可能是因为运杂费（1分）、场外运输损耗率（1分）、采购及保管费（1分）的增加而引起。物耗管理的办法有：
（1）量差控制。（或节约降耗、控制物耗）（1分）
（2）量差考核。（1分）
（3）推行限额领料制度。（1分）
更多详情：
与本案例分析相关的知识点、考点解读>>>1B420181材料计划的管理1B420182材料核算及成本控制解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题背景; 某公路工程所需的主要建材有路基土方填料、砂石材料、水泥、沥青材料、沥青混合料和钢材等。所有材料均由项目部自己采购和组织运输。项目部材料采购部门拟按工程量清单→材料供应计划→材料用量计划→材料用款计划→材料采购计划的顺序进行材料计划管理。 该项目在施工过程中，项目部有关部门通过资料分析，发现混凝土工程的实际成本比计划成本增加较多，主要原因是砂、碎石材料成本的增加。但有关资料表明，砂、碎石的购入原价与施工预算时的价格一致。 在工程施工中还发生了如下事件： 事件1：水泥混凝土结构局部出现了蜂窝、麻面，项目都认为并未影响结构，因此未做任何处理。 事件2：在满堂支架桥梁施工中，发生了支架垮塌，造成直接经济损失40万元。项目部在事后的第5天向上级公司进行了汇报。 事件3：在路基施工放样时，由于工期紧，项目部新购了一台全站仪后立即投入使用，并将一台超过规定周检确认时间间隔的仪器也投入使用，使路基工程按时完工。 问题： 1.背景中的材料计划管理程序是否合理?说明理由。 2.从“价差”方面分析材料成本增加的可能原因，并提出通过物耗管理控制成本的方法。 3.事件1中，项目部的做法是否正确?如不正确，提出正确的处理办法。 4.按公路工程质量事故的分类标准，事件2中所述事故属于何种质量事故?项目部处理方式是否恰当?说明理由。 5.分析事件3中存在的仪器管理问题，并提出正确的处理方法。正确答案： 1.不合理。应按工程量清单→材料需用量计划→材料供应计划→材料采购计划→材料用款计划。
2.因为材料原价未变，所以从“价差”分析，材料成本增加可能是因为运杂费、场外运输损耗率、采购及保管费的增加而引起。物耗管理的办法有：
(1)量差控制。(或节约降耗、控制物耗)
(2)量差考核。
(3)推行限额领料制度。
3.不正确。应采用整修的办法进行处理。
4.属于三级-般质量事故(或一般质量事故)。项目部的处理不妥当。应在3天内书面报告质量监督站，同时报企业上级主管部门、建设单位、监理单位和省级质量监督站。
5.新购仪器在使用前应到国家法定计量技术检定机构检定，而不能直接使用。当仪器超过了规定的周检确认时间间隔而未检定，则视为不合格，必须停止使用，隔离存放，并做明显标记，须再次检定确认合格，并经项目技术部门主管验证签认后，方可使用。解析： 暂无解析 -
第13题：
项目部编制材料供应计划时，主要依据是（ ）。
A、材料用款计划
B、材料需用量计划
C、材料采购计划
D、材料价格调整计划答案：B解析：【知识点】公路工程施工现场材料计划管理与成本控制。材料供应计划是企业物资部门根据材料需要计划而编制的计划，也是进行材料供应的依据。见教材437页。 -
第14题：
材料管理是为顺利完成工程项目施工任务，合理（ ），努力降低材料成本所进行的材料计划、订货采购、运输、库存保管、供应、加工、使用、回收、再利用等一系列的组织和管理工作。A.使用和计划材料
B.计划和节约材料
C.使用和检测材料
D.使用和节约材料答案：D解析：材料管理是为顺利完成工程项目施工任务，合理使用和节约材料，努力降低材料成本所进行的材料计划、订货采购、运输、库存保管、供应、加工、使用、回收、再利用等一系列的组织和管理工作。 -
第15题：
施工项目材料需用量计划的编制步骤有熟悉图纸和技术资料→计算分部、分项工程、（）→按材料消耗定额计算分部分项材料量→编制单位工程材料分析表→材料需用量计划→施工进度计划所需材料量。
- A、图示工程量
- B、实物工程量
- C、文字说明
- D、网络计划
正确答案:B -
第16题：
背景材料： 某施工单位在工程刚开工时，计划部门根据对招标文件中工程量清单的分析，提出了水泥、钢材、碎石和砂几项大宗材料的供应计划。并通过媒体以公告的方式邀请了几家材料供应商参加竞标。项目部组织了评标小组，在工地现场对投标人的标书的有效性、投标人的法人授权书、投标资格文件、价格进行了评价，最终选择了一家报价最低的材料供货商。 问题： 请指出计划部门在材料供应计划的确定和合格材料供方的选择上有何不妥或欠缺之处，并说明理由。
正确答案: 1．主要材料的供应计划主要依据应是该工程的施工组织设计而不可能简单的由招标文件中的工程清单确定。
2．对于合格材料供应方的选择除案例中列举的几项评价方面外，还必须在质量保证能力、生产及供货保证能力、资信状况、信誉、服务及业绩、售后服务保证能力进行评价。
3、采购钢材等主工程材料，对供应商提供的各种文件资料进行评价。
4、对于砂、碎石大宗地材还必须进行实地调查并取样试验。
考点解读>>>1B420181材料计划的管理 -
第17题：
某施工队材料组，负责两个项目的材料管理，一为宿舍工程，处于基础部位，另一为教学楼工程，处于结构部位，本月生产计划下达任务量分别如下：试编制材料需用计划。该施工队钢材、水泥属企业材料分公司负责供应，其他由项目材料组自行采购，试编制申请计划。试回答以下问题。材料直接计算法公式为：某种材料计划需用量=建筑安装实物工程量×某种材料消耗定额
正确答案:正确 -
第18题：
单选题材料管理要编制多种计划，下面关于材料计划的编制顺序哪个是正确的（）A材料需用量计划→材料供应计划→材料采购计划→材料用款计划
B材料供应计划→材料需用量计划→材料采购计划→材料用款计划
C材料需用量计划→材料采购计划→材料供应计划→材料用款计划
D材料采购计划→材料需用量计划→材料供应计划→材料用款计划
正确答案： A解析： 材料计划在广义上是指在材料流通过程中所编制的各种宏观和微观计划的总称。材料计划管理是企业组织施工生产的必要保证条件，是企业全面计划管理的重要组成部分，也是企业保证供应降低成本，减少浪费，加速资金周转的主要因素。材料计划管理的内容包括：材料需用量计划、材料供应计划、材料采购计划、材料用款计划等 -
第19题：
问答题背景资料（06考点）某公路工程所需的主要建材有路基土方填料、砂石材料、水泥、沥青材料、沥青混合料和钢材等.所有材料均由项目部自己采购和组织运输.项目部材料采购部门拟按工程量清单→材料供应计划→材料用量计划→材料用款计划→材料采购计划的顺序进行材料计划管理，并对几种材料的主要工程指标及工程特性提出了如下要求（摘要）： （1）对于碎石提出了可松散性要求. （2）为区分砂的粗细度，提出了砂的平均密度和湿度要求. （3）对于水泥，提出了针入度的要求.该项目在施工过程中，项目部有关部门通过资料分析，发现混凝土工程的实际成本比计划成本增加较多，主要原因是砂、碎石材料成本的增加.但有关资料表明，砂、碎石的购入原价与施工预算时的价格一致.在工程施工中还发生了如下事件：事件1：水泥混凝土结构局部出现了蜂窝、麻面，项目都认为并未影响结构，因此未做任何处理.事件2：在满堂支架桥梁施工中，发生了支架垮塌，造成直接经济损失40万元.项目部在事后的第5天向上级公司进行了汇报. 问题：1．按公路工程质量事故的分类标准，事件2中所述事故属于何种质量事故？项目部处理方式是否恰当？说明理由.正确答案： 1．（本小题共6分）属于三级一般质量事故（或一般质量事故）（1分）.项目部的处理不妥当（1分）.应在3天内书面报告质量监督站，同时报企业上级主管部门（1分）、建设单位（1分）、监理单位（1分）和省级质量监督站（1分)解析： 暂无解析 -
第20题：
单选题工程公司中标承包一城市道路施工项目，该工程项目所需的主要建材有路基土方填料、砂石材料、水泥、沥青材料、沥青混合料和钢材等。所有材料均由项目部自己采购和组织运输。项目部材料采购部门拟按工程量清单一材料需用量计划一材料供应计划一材料采购计划一材料使用计划的顺序进行材料计划管理，对几种材料的主要工程指标及工程特性提出的要求：①对于碎石，提出了强度和耐磨性要求。②为区分砂的粗细度，提出了砂的细度模数和平均粒径。③对于水泥，提出了化学性质、物理性质要求。 道路基层用水泥土宜采用（ ）水泥稳定。A高强
B硅酸盐
C早强
D钢渣
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第21题：
单选题工程公司中标承包一城市道路施工项目，该工程项目所需的主要建材有路基土方填料、砂石材料、水泥、沥青材料、沥青混合料和钢材等。所有材料均由项目部自己采购和组织运输。项目部材料采购部门拟按工程量清单一材料需用量计划一材料供应计划一材料采购计划一材料使用计划的顺序进行材料计划管理，对几种材料的主要工程指标及工程特性提出的要求：①对于碎石，提出了强度和耐磨性要求。②为区分砂的粗细度，提出了砂的细度模数和平均粒径。③对于水泥，提出了化学性质、物理性质要求。 石灰工业废渣稳定土宜在春末和夏季组织施工，施工期的日最低气温应在（ ）以上。AO℃
B2℃
C5℃
D7℃
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题工程公司中标承包一城市道路施工项目，该工程项目所需的主要建材有路基土方填料、砂石材料、水泥、沥青材料、沥青混合料和钢材等。所有材料均由项目部自己采购和组织运输。项目部材料采购部门拟按工程量清单一材料需用量计划一材料供应计划一材料采购计划一材料使用计划的顺序进行材料计划管理，对几种材料的主要工程指标及工程特性提出的要求：①对于碎石，提出了强度和耐磨性要求。②为区分砂的粗细度，提出了砂的细度模数和平均粒径。③对于水泥，提出了化学性质、物理性质要求。 水泥土的强度随水泥剂量的增加而增长，过多的水泥用量虽能获得强度的增加，但经济上不合理，效果上也不一定显著。试验和研究证明，水泥剂量在（ ）较为合理。A5%～8%
B6%～11%
C5%～10%
D4%～8%
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题1.背景材料： 某公路工程所需的主要建材有路基土方填料、砂石材料、水泥、沥青材料、沥青混合料和钢材等。所有材料均由项目部自己采购和组织运输。项目部材料采购部门拟按工程量清单一材料供应计划一材料用量计划一材料用款计划一材料采购计划的顺序进行材料计划管理，并对几种材料的主要工程指标及工程特性提出了如下要求（摘要）： (1)对于碎石提出了可松散性要求。 (2)为区分砂的粗细度，提出了砂的平均密度和湿度要求。 (3)对于水泥，提出了针入度的要求。 该项目在施工过程中，项目部有关部门通过资料分析，发现混凝土工程的实际成本比计划成本增加较多，主要原因是砂、碎石材料成本的增加。但有关资料表明，砂、碎石的购入原价与施工预算时的价格一致。 在工程施工中还发生了如下事件： 事件1：水泥混凝土结构局部出现了蜂窝、麻面，项目部认为并未影响结构，因此未做任何处理。 事件2：在路基施工放样时，由于工期紧，项目部新购了一台全站仪后立即投入使用，并将一台超过规定周检确认时间间隔的仪器也投入使用，使路基工程按时完工。 2.问题： (1)背景材料中的材料计划管理程序是否合理？说明理由。 (2)逐条判断对材料工程指标及工程特性要求是否合理？说明理由。 (3)从“价差”方面分析材料成本增加的可能原因，并提出通过物耗管理控制成本的方法。 (4)事件1中，项目部的做法是否正确？如不正确，提出正确的处理办法。 (5)分析事件2中存在的仪器管理问题，并提出正确的处理方法。正确答案：解析：