某城市给水工程的施工总承包商与某管道施工工程公司签订了管道焊接施工分包合 同。在施工中，总承包商项目经理郜严格执行《质量管理体系基础和术语》（GB/T 19000—2008)标准对质量控制的规定。 在该工程施工总承包合同签订后，总承包商项目经理部向建设单位索取了设计图纸 和有关技术资料，项目管理单位依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行了复 测。在复测的过程中，发现某一问题，与总承包商协商作出处理决定，随后，项目经理 主持对图纸进行了审核，并形成了会审记录。 1.《质量管理体系基础和术语》（GB/T
题目
某城市给水工程的施工总承包商与某管道施工工程公司签订了管道焊接施工分包合 同。在施工中，总承包商项目经理郜严格执行《质量管理体系基础和术语》（GB/T 19000—2008)标准对质量控制的规定。
在该工程施工总承包合同签订后，总承包商项目经理部向建设单位索取了设计图纸 和有关技术资料，项目管理单位依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行了复 测。在复测的过程中，发现某一问题，与总承包商协商作出处理决定，随后，项目经理 主持对图纸进行了审核，并形成了会审记录。
1.《质量管理体系基础和术语》（GB/T 19000—2008)标准规定对项目质量控制的方针 和工作方法是什么？
2.《质量管理体系基础和术语》（GB/T 19000—2008)标准规定质量控制按怎样的程序实施？
3.总承包商与分包商在质量控制上的责任关系如何？
4.总承包商在施工总承包合同签订后的一系列工作有何不妥之处，请改正。
在该工程施工总承包合同签订后，总承包商项目经理部向建设单位索取了设计图纸 和有关技术资料，项目管理单位依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行了复 测。在复测的过程中，发现某一问题，与总承包商协商作出处理决定，随后，项目经理 主持对图纸进行了审核，并形成了会审记录。
1.《质量管理体系基础和术语》（GB/T 19000—2008)标准规定对项目质量控制的方针 和工作方法是什么？
2.《质量管理体系基础和术语》（GB/T 19000—2008)标准规定质量控制按怎样的程序实施？
3.总承包商与分包商在质量控制上的责任关系如何？
4.总承包商在施工总承包合同签订后的一系列工作有何不妥之处，请改正。
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第1题：
某建设工程实行施工总承包合同模式，总承包商将基础工程中的打桩工程分包给某个专业分包单位施工，该工程使用的预制桩是由业主选定的供应商负责提供，施工过程中由于预制桩供应商的产品质量问题，导致打桩分包单位工程延期和费用增加，则针对该事件可能存在的索赔有( )。
A.总承包商向业主索赔
B.分包单位向供应商索赔
C.分包单位向业主索赔
D.分包单位向总承包商索赔
E.业主向供应商索赔答案：A,D,E解析：索赔的前提是双方要有合同关系，该建设工程实行施工总承包合同模式，分包单位和施工总承包单位有合同关系，施工总包单位和业主有合同关系，业主和供应商有合同关系，故该合同事件存在以上三种索赔关系，故选ADE。 -
第2题：
某建设工程项目由一家已通过GB/T19000 — 2000质量管理体系认证的施工企业进行施 工承包。在施工准备阶段，施工单位建立了严格的质量保证体系，制订了详细的质量保证工作 计划，对每个分部分项工程都制订了事前、事中和事后控制措施，确定了质量检查方法。 根据场景（十七），回答下列问题。
事中质量控制的内容包括 （ )
A.对质量活动的行为进行约束
B.对质量活动的过程进行监督控制
C.对质量活动的结果进行监督控制
D.对质量偏差进行纠正
E.对质量评价过程的控制答案：A,B,C解析：事中控制首先是对质量活动的行为约束，其次是对质量活动过程和结果的监督控制。 -
第3题：
甲承包商通过投标获得了某建设项目的施工总承包任务，并根据《建设工程施工合同（示 范文本）》(GF — 99—0201)签订了总承包合同。甲承包商将主体结构工程的施工劳务分包给 了乙劳务分包公司，并根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214)签订 了劳务分包合同。总承包合同中对承发包双方的责任和义务等进行了约定，合同的计价方式 为单价合同。在施工过程中，发生以下两起事件。
事件1:2008年4月5日监理工程师在检查屋面防水工程施工质量时影响了施工的正常 进行，检验结果不合格。
事件2:5月15日屋面工程施工完成后，监理工程师对屋面夫沟某处的防水工程质量有疑 虑，要求剥离重新检验。甲承包商按要求进行了剥离，检验结果合格。
在施工过程中，甲承包商根据合同实施偏差分析的结果，采取了调整工作计划和调整工作 流程等措施，纠正了合同偏差，按计划完成了施工任务。 根据背景（十二），回答下列问题。
对于单价合同计价方式，确定结算工程款的依据是 （ ）
A.实际工程量和实际单价
B.合同工程量和合同单价
C.实际工程量和合同单价
D.合同工程量和实际单价答案：C解析：采用单价合同，实际工程款的支付将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。故选C。 -
第4题：
某城市给水工程的施工总承包商甲与某管道施工工程公司乙签订了管道焊接施工分包合同。在该工程施工总承包合同签订后，总承包商项目经理部向建设单位索了设计图纸和有关技术资料，项目管理单位依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行了复测，在复测的过程中，发现有一问题，与总承包商协商后作出处理决定，随后，项目经理主持对图纸进行了审核，并形成了会审记录。
【问题】
1.本工程中，总承包商在施工总承包合同签订后的一系列工作有何不妥之处？请指正。
2.总承包商与分包商在质量控制上的责任关系如何？答案：解析：1.施工总承包合同签订后工作的不妥之处及正确做法。
(1)不妥之处：项目管理单位复测工程控制点。
正确做法：工程控制点应由项目经理部进行复測。
(2)不妥之处：复测发现的问题由管理单位与总承包商协商后作出处理决定。
正确做法：当复测工程控制点发现问题时，项目经理部应与设计者协商处理，并应形成记录。
(3)不妥之处：项目经理主持对图纸审核。
正确做法：应由项目技术负责人主持对图纸审核。
2.总承包商和分包商在质量控制上的责任关系。
(1)总承包商应对项目质量和质量保修工作向发包方负责。
(2)分包商应对分包工程总承包商负责。
(3)总承包商应对分包工程质量向发包方承担连带责任。
(4)分包商应接受总承包商的质量管理。 -
第5题：
某桥梁工程项目,业主和承包人签订施工合同后,承包人在合同规定的时间内提供给监理工程师的该桥梁工程施工进度网络计划如图5—6所示。监理工程师审核中发现该施工进度计划安排不能满足施工总进度计划对该桥施工工期的要求（施工总进度计划要求Tr=60天）。监理工程师向承包商提出置疑时,承包商解释说,由于该计划中的每项工作作业时间均不能够压缩,且工地施工桥台的钢模板只有一套,两个桥台只能顺序施工,若一定要压缩工作时间,可将西侧桥台基础的扩孔桩改为预制桩,但要修改设计,且需增加12万元的费用。监理工程师提出不同的看法。经监理工程师审查确认,该桥的基础工程分包给了某专业基础工程公司。在东侧桥台的扩大基础施工时,基础工程公司发现地下有污水管道,但设计文件和勘测资料中均未有说明。由于处理地下污水管道,使东侧桥台的扩大基础施工时间由原计划的10天延长到13天。基础工程公司根据监理工程师签认的处理地下污水管道增加的工程量,向监理工程师提出因增加工程量而导致的增加费用4万元和延长工期3天的索赔要求。
【问题】2、监理工程师应如何处理上述的索赔要求?
答案：解析：2、索赔处理：（1）基础工程公司作为分包单位不能直接向监理工程师提出索赔要求,而应向总包单位提出,由总包单位向监理工程师提出索赔要求。（2）由于地下污水管道的出现是承包人无法事先预见到的,而且设计文件也未有说明。若总包单位向监理工程师提出上述索赔要求,监理工程师应同意费用索赔,而不应同意工期索赔。虽然东侧桥台基础施工增加3天,但此工作在施工网络计划中不是关键工作,增加3天后也未能成为关键工作,故不影响工程在计划工期内完成。（3）由于勘测设计未探明地下障碍物致使费用增加,若该费用的增加是由于勘测设计单位没有履行义务所致,则业主可向勘测设计单位提出索赔要求,就索赔的金额由业主和勘测设计单位协商解决。若协商达不成一致,可按勘测设计合同的规定处理。 -
第6题：
应对其委托的设计活动控制的施工企业是（）。
- A、施工总承包商
- B、工程分包商
- C、工程总承包商
- D、工程供应商
正确答案:A -
第7题：
案例背景材料： 某承包商通过竟标取得某标段公路建设项目后，立即组织施工队伍进场施工。为保证工期和控制成本，同时考虑到自身特点及业主和监理工程师要求，承包商决定将一部分防护工程和部分通道与涵洞工程分包给另外承包商施工，报业主或监理工程师审查后，该承包商与分包商签订了分包合同，在分包合同中明确了分包合同的主要内容。 分包商施工完成后，经监理工程师检查其质量存在严重缺陷，下达监理通知要求返工处理。总包商认为其选择分包商时得到监理工程师的批准，认为应由分包商负责，与总包商无关。 问题： (1)请指出工程分包合同的主要分类及其之间的区别，并指明该承包商的分包合同属于哪类工程分包。 (2)请说明各类工程分包合同的主要内容。 (3)总包商认为该质量问题与总包商无关是否正确？说明理由。
正确答案: (1)工程分包合同有两类：一般分包合同和指定分包合同。该承包商的分包合同属于一般分包合同。
一般分包合同是指在执行工程承包合同过程中，承包商由于某些原因，将自己承担的一部分工程，在经业主或监理工程师批准后，交给另外的承包商施工，承包商和分包商双方签订工程分包合同。
指定分包合同是业主或监理工程师指定或选择的分包工程施工、供货或劳务人员，在承包商同意后，与承包商签订的分包合同。
(2)分包合同的主要内容：
1)工程范围和内容。
2)工程变更。
3)支付条件。
4)保留金和缺陷责任期。
5)拖延工期违约损失偿金。
6)双方的责任、权利和义务。
7)其他方面。
（3）不正确。总承包商在分包合同中可以转移责任义务和风险给分包商，但应注意业主和监理并不因此而解除承包商的任何责任和义务。总包商承担连带责任 -
第8题：
某路基土石方工程，按我国施工合同示范文本签订的施工承包合同规定实际完成工程量计价。根据合同规定，承包商必须严格按照施工图及承包合同规定的内容及技术规范要求施工，工程的价款根据承包商取得计量证书的工程量进行结算。在工程施工过程中，承包商按业主指示就部分工程进行变更施工。变更部分的合同价款应根据什么原则确定？
正确答案: 变更价款的确定原则：
①工程量清单已有适用于变更工程的单价，可直接套用该单价；
②工程量清单中只有相近于变更工程的单价，可参照该单价计算该变更工程价款；
③工程量清单无适用或相近单价，则由承包商提出适当的变更单价，通常是在预算价格的基础上乘以中标下浮系数，由监理工程师批准后执行。 -
第9题：
《质量管理体系 基础和术语》（GB/T 19000—2008）对质量的定义是：质量是一组因有特性满足要求的程度。
正确答案:正确 -
第10题：
单选题在施工过程中，以下总承包商的做法，不合理的是（）A总承包商应负责施工分承包商施工不合格内容的纠正与预防
B总承包商应负责完成对各施工分承包商的各种检验与验收
C总承包商应负责向施工分承包商支付工程进度款
D总承包商应负责组织工程平衡会议并要求分包商落实会议决定
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题某建筑工程公司作为总承包商承接了某高校新校区的全部工程项目，针对其中的综合楼建设所作的施工组织设计属于（）。A施工规划
B单位工程施工组织设计
C施工组织总设计
D分部分项工程施工组织设计
正确答案： A解析： 本题考查施工组织设计的分类。综合楼工程属于该公司承接的整体工程项目中的一个单位工程，因此，为了指导该单位工程的施工活动，应编制单位工程施工组织设计。故选B。 -
第12题：
单选题某设备工程采用总承包合同管理模式，由于承包商甲拖延进度而导致其后续承包商乙不能按原合同规定进场施工时，承包商乙应向（ ）提出工程延期和费用补偿申请。A监理工程师
B承包商甲
C业主
D总承包商
正确答案： C解析： 采用总承包合同管理模式，业主雇用一名总承 -
第13题：
某建筑工程公司作为总承包商承接了某高校新校区建设的全部工程项目，针对其中的综合楼建设所作的施工组织设计属于( )。A.施工规划
B.单位工程施工组织设计
C.施工组织总设计
D.分部分项工程施工组织设计答案：B解析：本题考查施工组织设计的分类。综合楼工程属于该公司承接的整体工程项目中的一个单位工程，因此，为了指导该单位工程的施工活动，应编制单位工程施工组织设计。 -
第14题：
根据《质量管理体系基础和术语》GB/T 19000-2008，施工企业开展质量管理和质量保证的基础是()。A.质量体系文件
B.质量手册
C.程序文件
D.质量计划答案：A解析：质量管理体系标准明确要求，企业应有完整的和科学的质量体系文件，这是企业开展 质量管理的基础，也是企业为达到所要求的产品质量，实施质量体系审核、认证，进行质 量改进的重要依据。质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记 录等构成。 -
第15题：
关于施工方在工程建设项目中参与方式的说法中，不正确的是()。A、在对项目承担承包责任的范围层面讲，业主可与某一施工方就项目的全部施工任务与责任签订施工总承包合同
B、在施工总承包的方式下，业主可事先与施工总承包商约定好某些按暂估价纳入施工总承包合同的专业工程
C、在施工总承包的方式下，施工与供货的分包商由业主和施工总承包商另行招标确定
D、在对项目所承担工作范围与类型层面讲，业主方只能就项目施工任务与施工方签订施工承包合同答案：D解析：本题的考点为施工方在工程建设项目中的参与方式。施工方在工程建设项目中的参与方式包括：(1)在对项目承担承包责任的范围层面讲，业主可与某一施工方就项目的全部施工任务与责任签订施工总承包合同；(2)在施工总承包的方式下，业主可事先与施工总承包商约定好某些按暂估价纳入施工总承包合同的专业工程，其施工与供货的分包商由业主和施工总承包商另行招标确定；(3)在对项目所承担工作范围与类型层面讲，业主方可仅就项目施工任务与施工方签订施工承包合同；也可工程设计与施工任务合一，交由一个单位承担，与其签订设计施工一体化工程承包合同。 -
第16题：
某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的施工任务。项目包括办公楼、住宅楼和综合楼各一栋。该公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于()。A、施工规划
B、单位工程施工组织设计
C、施工组织总设计
D、分部分项工程施工组织设计答案：C解析：2018新教材P27本题考查施工组织设计的分类。该迁建工程项目属于一个整体建设工程项目，因此，该公司作为总承包商针对整个建设项目所作的施工组织设计是施工组织总设计。故选Ｃ。 -
第17题：
某桥梁工程项目,业主和承包人签订施工合同后,承包人在合同规定的时间内提供给监理工程师的该桥梁工程施工进度网络计划如图5—6所示。监理工程师审核中发现该施工进度计划安排不能满足施工总进度计划对该桥施工工期的要求（施工总进度计划要求Tr=60天）。监理工程师向承包商提出置疑时,承包商解释说,由于该计划中的每项工作作业时间均不能够压缩,且工地施工桥台的钢模板只有一套,两个桥台只能顺序施工,若一定要压缩工作时间,可将西侧桥台基础的扩孔桩改为预制桩,但要修改设计,且需增加12万元的费用。监理工程师提出不同的看法。经监理工程师审查确认,该桥的基础工程分包给了某专业基础工程公司。在东侧桥台的扩大基础施工时,基础工程公司发现地下有污水管道,但设计文件和勘测资料中均未有说明。由于处理地下污水管道,使东侧桥台的扩大基础施工时间由原计划的10天延长到13天。基础工程公司根据监理工程师签认的处理地下污水管道增加的工程量,向监理工程师提出因增加工程量而导致的增加费用4万元和延长工期3天的索赔要求。
【问题】1、监理工程师应对该桥的施工网络进度计划提出什么建议?
答案：解析：1、监理工程师应建议：在桥台的施工模板仅有一套的条件下,应采取相应的组织措施,合理安排各工作施工的先后顺序。因为西侧桥台基础为桩基,施工时间长（25天）,而东侧桥台为扩大基础,施工时间短（10天）,故应将原施工网络计划中西侧桥台和东侧桥台基础施工完毕后再施工东侧桥台的施工组织方案,改为在东侧桥台和西侧桥台基础施工完毕后,再组织施工西侧桥台,这样改变一下施工组织方式,可以将该施工网络计划的计划工期缩短到55天,小于要求工期60天,也不需要增加费用。调整后施工进度计划网络图如图5—7所示。
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第18题：
根据《工程建设施工企业质量管理规范》要求，（）应对其委托的设计活动进行控制。
- A、施工总承包商
- B、工程分包商
- C、工程总承包商
- D、工程供应商
正确答案:A -
第19题：
某建筑工程公司作为总承包商承接了某高校新校区的全部工程项目，针对其中的综合楼建设所作的施工组织设计属于（）。
- A、施工规划
- B、单位工程施工组织设计
- C、施工组织总设计
- D、分部分项工程施工组织设计
正确答案:B -
第20题：
某设备工程采用总承包合同管理模式，由于承包商甲拖延进度而导致其后续承包商乙不能按原合同规定进场施工时，承包商乙应向（ ）提出工程延期和费用补偿申请。
- A、监理工程师
- B、承包商甲
- C、业主
- D、总承包商
正确答案:C -
第21题：
《质量管理体系 基础和术语》（GB／T 19000—2008）中规定：在质量方面指挥和控制组织的管理体系称为（）
- A、质量体系
- B、质量保证体系
- C、质量管理体系
正确答案:C -
第22题：
问答题背景材料： 某承包商通过竞标取得某标段公路建设项目后，立即组织施工队伍进场施工。为保证工期和控制成本，同时考虑到自身特点及业主和监理工程师要求，承包商决定将一部分防护工程和部分通道与涵洞工程分包给另外承包商施工，报业主或监理工程师审查后，该承包商与分包商签订了分包合同，在分包合同中明确了分包合同的主要内容。 （1）请指出工程分包合同的主要分类及其他们之间的区别，并指明该承包商的分包合同属于哪类工程分包。 （2）请说明各类工程分包合同的主要内容。正确答案： （1）工程分包合同有两类：一般分包合同和指定分包合同。该承包商的分包合同属于一般分包合同。一般分包合同是指在执行工程承包合同过程中，承包商由于某些原因，将自己承担的一部分工程，在经业主或监理工程师批准后，交给另外的承包商施工，承包商和分包商双方签订工程分包合同。指定分包合同是业主或监理工程师指定或选择的分包工程施工、供货或劳务人员，在承包商同意后，与承包商签订的分包合同。
（2）分包合同的主要内容：
1）工程范围和内容。分包合同应十分明确地划分工程范围，工作内容要详细说明，另外应附工程量清单。
2）工程变更。合同中应注明工程变更的确认程序和变更价款的分配办法。
3）支付条件。包括预付款的支付比例和扣还的方式；进度款的支付方法和时间；支付货币的种类和汇率等。
4）保留金和缺陷责任期。包括保留金的扣除比例和返还时间、缺陷责任期的时间等。
5）拖延工期违约损失偿金。
6）双方的责任、权利和义务。总承包商在分包合同中可以转移责任义务和风险给分包商，但应注意业主和监理并不因此而解除承包商的任何责任和义务。
7）其他方面。诸如合同的变更、中止、解除、纠纷解决等条款，可以参照总承包合同订立。解析： 暂无解析 -
第23题：
多选题在施工总承包管理模式中，施工分包合同可以由（ ）与分包单位签订。[2008年真题]A业主
B施工总承包管理单位
C施工总承包单位
D项目管理单位
E项目管理承包商
正确答案： B,C解析：
施工总承包管理单位负责整个建设项目的施工组织与管理，一般情况下不参与具体工程的施工，把具体施工任务分包给分包商来完成，分包合同由建设项目业主与分包单位直接签订，但要通过施工总承包管理单位的认可。