某分部分项工程计划单价6万元/m3，当月计划完成工程量10m3，当月实际完成工程量16m3，实际单价5万元／m3。下列关于该月投资偏差分析的结果，正确的是（ ）。A：进度相对偏差为20万元，进度提前 B：进度绝对偏差为-20万元，进度提前 C：进度绝对偏差为36万元，进度提前 D：进度绝对偏差为-36万元，进度提前

题目
某分部分项工程计划单价6万元/m3，当月计划完成工程量10m3，当月实际完成工程量16m3，实际单价5万元／m3。下列关于该月投资偏差分析的结果，正确的是（ ）。

A：进度相对偏差为20万元，进度提前
B：进度绝对偏差为-20万元，进度提前
C：进度绝对偏差为36万元，进度提前
D：进度绝对偏差为-36万元，进度提前
相似考题

1.某分项工程工作计划在4、5、6周施工，每周计划完成工程量1000m3，计划单价为20元／m3；实际该分项工程于4、5、6、7周完成，每周完成工作量750m3，第4、5周的实际单价为22元，第6、7周的实际单价为25元。则第6周该分项工程的进度偏差和投资偏差分别为（ ）元。A.-15000，-6750B.-6750，15000C.1500，6750D.-15000，6750

2.某土方工程，3月份计划工程量1万m3，计划单价10元／m3，实际完成工程量1.1万m3，实际单价9.8元/m3。3月底该土方工程的进度偏差为()万元。A．－1.00 B．－0.98C．－0.78 D．－0.22

3.某土方工程，计划总工程量为4800m3预算单价为580 元/m3，计划6 个月内均衡完成，开工后，实际单价为600 元/m3，施工至第3 个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3 个月底的费用偏差为（）万元。 A.-34.8 B.-6 C.6 D.34.8

4.某土方工程,2月份计划工程量为10000m3,计划单价为10元／m3,实际完成工程量为11000m3,实际单价为9.8元／m3,则2月底该土方工程的进度偏差为()万元。A、-1.0B、1.0C、-0.78D、0.22

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  • 第1题：

    (2019年)对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是100m3，计划单价为300元 /m3；当月实际完成工作量是120m3，实际单价为320元/m3。则关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确 的是（ ）。

    A.费用偏差为-2400元，成本超支
    B.费用偏差为6000元，成本节约
    C.进度偏差为6000元，进度延误
    D.进度偏差为2400元，进度提前

    答案：A
    解析：
    本题主要考查"赢得值"的计算： 已完工作预算费用（BCWP）=120×300=36000； 计划工作预算费用（BCWS）=100×300=30000； 已完工作实际费用（ACWP）=120×320=38400；CV=BCWP - BCSW=36000-38400=-2400；CV＜0，费用超支；CV＞0，费用节支； SV=BCWP - ACWP=36000-30000= 6000；SV＜0，进度延误；SV＞0，进度提前。

  • 第2题：

    某土方开挖工程，2月份计划完成工程量为2500m3，预算单价为450元/m3。工程进行到第2个月末时，实际完成工程量为2000m3，实际单价为480元/m3，则该项目控制的效果是()。

    A.费用偏差为-6万元，项目运行超出预算
    B.进度偏差为6万元，项目运行节支
    C.费用偏差为22.5万元，实际进度落后于计划进度
    D.进度偏差为-22.5万元，实际进度快于计划进度

    答案：A
    解析：
    2020新版教材P112页
    费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×预算单价-已完成工作量×实际单价=2000×450-2000×480=-6万元，当费用偏差CV为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=已完成工作量×预算单价-计划工作量×预算单价=2000×450-2500×450=-22.5万元，当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。

  • 第3题：

    某土方工程，计划总工程量为4800m3，预算单价为580元／m3，计划6个月内均衡完成。开工后，实际单价为600元／m3。施工至第3个月月底，累计实际完成工程量3000m3。若运用赢得值法分析，则至第3个月月底的投资偏差为()万元。

    A、-34.8
    B、-6
    C、6
    D、34.8

    答案：B
    解析：
    本题的考点为投资偏差。已完工作实际投资(ACWP)=已完成工作量*实际单价=3000m3*600元／m3=180万元，已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量*预算单价=3000m3*580元／m3=174万元，投资偏差(CV)=已完工作预算投资(BCWP)-已完工作实际投资(ACWP)=(174-180)万元=-6万元。

  • 第4题：

    某土方工程，计划总工程量为 3000m3，预算单价为 600 元/m3，计划 5 个月内均衡完成，开工后，实际单价为 500 元/m3，施工至第 2 个月底，累计实际完成工程量 1000m3，若运用赢得值法分析，则至第 2 个月底的进度偏差为（ ）万元。

    A.10
    B.-10
    C.12
    D.-12

    答案：D
    解析：
    每月计划工程量=3000/5=600m3，第 2 个月计划工程量=600*2=1200m3，进度偏差=BCWP-BCWS=600*1000-600*1200=-12 万元

  • 第5题：

    某土方工程，计划总工程量为 4800m3，预算单价为 580 元/m3，计划 6 个月内均衡完成，开工后，实际单价为600 元/m3，施工至第 3 个月底，累计实际完成工程量 3000m3，若运用赢得值法分析，则至第 3 个月底的费用偏差为（ ）万元。

    A.-34.8
    B.-6.0
    C.6.0
    D.34.8

    答案：B
    解析：

  • 第6题：

    某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程当月的计划工作预算投资（BCWS）为（　）元。
    　

    A.42000
    B.48000
    C.56000
    D.64000

    答案：B
    解析：
    本题考查的是赢得值法。BCWS=计划工作量×预算单价=3200×15=48000元。

  • 第7题：

    某钢筋混凝土结构工程分项，某月份的计划单价和计划工程量分别为350元/m3和3000m3，该月份的实际单价和实际完成工程量分别为360元/m3和3200m3。则利用赢得值法计算出的该月份混凝土工程的投资偏差和进度偏差分别为（　）万元。

    A.超支3.2万元、超前7万元
    B.超支3.2万元、拖后7万元
    C.节约3.2万元、拖后3万元
    D.节约3.2万元、超前3万元

    答案：A
    解析：
    本题考查的是赢得值法。根据相应的计算公式并结合题意，则有投资偏差（CV）＝已完工作预算投资（3200×350）－已完工作实际投资（3200×360）＝112－115.2＝－3.2（万元），即实际投资超支3.2（万元）；进度偏差（SV）＝已完工作预算投资（3200×350）－计划工作预算投资（3000×350）＝112－105＝7.0（万元），即实际进度提前于计划

  • 第8题：

    某工程项目计划工程量100m3，计划单价20元／m3，实际完成工程是150m3，实际单价18元／m3，该工程的进度偏差为（ ）元。

    A.1000
    B.-1000
    C.300
    D.-300

    答案：A
    解析：
    【试题答案】A【试题解析】本题考查重点是“投资偏差分析——赢得值法”。已完工作预算投资为BCWP，是指在某一时间已经完成的工作(或部分工作)，以批准认可的预算为标准所需要的资金总额，由于发包人正是根据这个值为承包人完成的工作量支付相应的投资，也就是承包人获得(挣得)的金额，故称赢得值或挣值。已完工作预算投资(BCWP)=已完成工作量×预算单价。计划工作预算投资，简称BCWS，即根据进度计划，在某一时刻应当完成的工作(或部分工作)，以预算为标准所需要的资金总额。一般来说，除非合同有变更，BCWS在工程实施过程中应保持不变。计划工作预算投资(BCws)=计划工作量×预算单价。将BCWP，即已完成或进行中的工作的预算数与BCWS，即计划应完成的工作的预算数比较。进度偏差(SV)=已完工作预算投资(BCWP)计划工作预算投资(BCWS)。负值意味着与计划对比，完成的工作少于计划的工作。即当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，实际进度落后于计划进度；当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，实际进度快于计划进度。根据题意，已完工作预投资=l50×20=3000(元)；计划工作预算投资=l00×20=2000(元)。则：进度偏差=3000-2000=1000(元)。因此，本题的正确答案为A。

  • 第9题：

    某钢筋混凝土结构工程分项，某月份的计划单价和计划工程量分别为350元/m3和3000m3，该月份的实际单价和实际完成工程量分别为360元/m3和3200m3。则利用赢得值法计算出的该月份混凝土工程的投资绩效指数（CPI）为（）。

    • A、0.97
    • B、1.03
    • C、1.06
    • D、0.94

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    某土方工程，计划总工程量为4800m3预算单价为580元/ m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/ m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为(　　)万元。
    A

    -34.8

    B

    -6

    C

    6

    D

    34.8


    正确答案： C
    解析： 3000*（580-600）=-60000

  • 第11题：

    单选题
    某混凝土工程，计划总工程量为5000m3，预算单价为600元/m3，计划在6个月内均衡完成，开工后，实际单价为650元/m3，施工至第4个月底，累计实际完成工程量4000m3,若运用赢得值法分析，则至第三个月底的费用偏差为（）万元。
    A

    -3

    B

    -2

    C

    2

    D

    3


    正确答案： B
    解析： 6个月内均衡完成，费用偏差(cV)=已完工作预算费用(BCWP)一已完工作实际费用(ACWP)=4000×600-4000×650=-2万元

  • 第12题：

    单选题
    某分部工程计划工程量5000m3，计划单价380元／m3，实际完成工程量为4500m3，实际单价400元／m3。则该分部工程的施工费用偏差为（  ）元。
    A

    -100000

    B

    -190000

    C

    -200000

    D

    -90000


    正确答案： D
    解析：

  • 第13题：

    （2018年）某分项分部工程预算单价为300元/m3 ，计划一个月完成工程量100m3，实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160 m3，由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3。则该分项分部工程的费用偏差为( )元。

    A.4800
    B.-4800
    C.18000
    D.-18000

    答案：B
    解析：
    费用偏差（CV）＝已完工作预算费用（BCWP）－已完工作实际费用（ACWP）＝已完成工作量×预算单价－已完成工作量×实际单价＝160×300－160×330＝－4800元。

  • 第14题：

    某钢筋混凝土结构工程分项，某月份的计划单价和计划工程量分别为350元/m3和3000m3，该月份的实际单价和实际完成工程量分别为360元/m3和3200m3。则利用赢得值法计算出的该月份混凝土工程的投资偏差和进度偏差分别为（　）万元。
    A、超支3.2万元、超前3万元
    B、超支3.2万元、拖后3万元
    C、节约3.2万元、拖后3万元
    D、节约3.2万元、超前3万元


    答案：B
    解析：
    本题考查的是赢得值法。根据公式5-18和5-19并结合题意，则有投资偏差（CV）=已完工作预算投资（3200×350）-已完工作实际投资（3200×360）=112-115.2=-3.2（万元），即实际投资超支3.2（万元）；进度偏差（SV）=已完工作预算投资（3200×350）-计划工作预算投资（3000×350）=112-105=-3.0（万元），即实际进度拖后于计划。故此，B符合题意。参见教材P164。

  • 第15题：

    某分部分项工程预算单价为300元/m3，计划1个月完成工程量100m3。实际施工中用了两个月（匀速）完成工程量160m3，由于材料费上涨导致实际单价为330元/m3，则该分部分项工程的费用偏差为（ ）元。

    A.4800
    B.-4800
    C.18000
    D.-18000

    答案：B
    解析：
    本题考核的是费用偏差的计算。费用偏差＝已完成工作量×预算单价-已完成工作量×实际单价。带入公式得，分部分项工程的费用偏差＝160×300-160×330=-4800元。

  • 第16题：

    某分部工程计划工程量 5000m3，计划单价 380 元/m3，实际完成工程量为 4500m3，实际单价 400 元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工费用偏差为（ ）元。

    A. -100000
    B. -190000
    C. -90000
    D. -200000

    答案：C
    解析：
    费用偏差 CV=已完工作预算费用 BCWP-已完工作实际费用 ACWP=4500×380-4500×400=-90000 元。

  • 第17题：

    某钢筋混凝土结构工程分项，某月份的计划单价和计划工程量分别为350元／m3和3000m3，该月份的实际单价和实际完成工程量分别为360元／m3和3200m3。利用赢得值法计算出的该月份混凝土工程的投资绩效指数(CPI)为（）。

    A.0.97
    B.1.03
    C.1.06
    D.0.94

    答案：A
    解析：
    2020教材P208-213
    计算出投资绩效指数(C2020教材PI)=已完工作预算投资(3200×350)／已完工作实际投资(3200×360)=112／115．2=0．97，表示投资超支。同理，可以算出进度绩效指数(S2020教材PI)=已完工作预算投资(3200×350)／计划工作预算投资(3000×350)=112／105=1．07，表示进度提前。

  • 第18题：

    对某建设工程项目进行投资偏差分析，若当月计划完成工作量是100m3，预算单价为300 元／m3；当月实际完成工作量是120m3，实际单价为320 元／m3。则关于该项目当月投资偏差分析的说法，正确的是（ ）。

    A.投资偏差为-2400 元，超出预算投资
    B.投资偏差为6000 元，项目运行节支
    C.进度偏差为6000 元，进度延误
    D.进度偏差为2400 元，进度提前

    答案：A
    解析：
    本题考核的是投资偏差分析。计算本题应掌握以下公式：(1)投资偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)为负值时，超支；为正值时，节支。(2)进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)为负值时，延误；黑钻押题，瑞牛题库软件考前更新，下载链接 www.niutk.com 为正值时，提前。投资偏差=120×300-120×320=-2400 元；运行超支；进度偏差=120×300-100×300=6000 元；进度提前。

  • 第19题：

    某钢筋混凝土结构工程分项，某月份的计划单价和计划工程量分别为420元/m3和3000m3，该月份的实际单价和实际完成工程量分别为450元/m3和4800m3。则利用赢得值法计算出的该月份混凝土工程的进度绩效指数（SPI）为（）。

    A.1.07
    B.1.6
    C.0.93
    D.1.05

    答案：B
    解析：
    考核赢得值法。进度绩效指数=已完工作预算投资/计划工作预算投资=（4800×420）/（3000×420）=1.6。参见教材P210。

  • 第20题：

    某分部分项工程计划单价为6万元/m，当月计划完成工程量10m，当月实际完成工程量16m，实际单价5万元/m。下列关于该月投资偏差分析的结果，正确的是()。

    A:进度相对偏差为20万元，进度提前
    B:进度绝对偏差为-20万元，进度提前
    C:进度相对偏差为36万元，进度提前
    D:进度绝对偏差为-36万元，进度提前

    答案：D
    解析：
    进度偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资=（拟完工程量-实际工程量）*计划单价=(10-16)*6=-36（万元）＜0，所以进度提前。

  • 第21题：

    单选题
    对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是100m3，预算单价为300元/m3；当月实际完成工作量是120m2，实际单价为320元/m3，下列关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确的是（ ）。
    A

    费用偏差为-2400元，成本超支

    B

    费用偏差为6000元，成本节约

    C

    进度偏差为6000元，进度延误

    D

    进度偏差为2400元，进度提前


    正确答案： D
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    某土方工程，计划总工程量为4800m3，预算单价为580元/m3，计划化6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用挣值法分析，则至第三个月第的费用偏差为（）万元。
    A

    -34.8

    B

    -6

    C

    6

    D

    34.8


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    某土方开挖工程，7月份计划完成工程量为5000m3，计划单价为70元／m3，7月底实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元／m3，通过赢得值法分析可知（）。
    A

    进度延误完成3.5万元

    B

    进度提前完成3.5万元

    C

    费用节支3.6万元

    D

    费用超支1000元


    正确答案： D
    解析： 本题涉及的考点是赢得值法参数分析。已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量×预算单价=4500×70=315000（元）=31.5（万元），计划工作预算费用（BCWS）=计划工作量×预算单价=5000×70=350000（元）=35.0（万元），已完工作实际费用（ACWP）=已完成工作量×实际单价=4500×78=351000（元）=35.1（万元）；费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）=31.5-35.1=-3.6（万元），所以费用超支3.6万元；进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）=31.5-35.0=-3.5（万元），所以进度延误完成3.5万元。

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