施工项目部实现有效的全过程成本管理的保证和基础是建立健全（ ）。 A.统计制度 B.责任制度 C.考核制度 D.会计制度

题目
施工项目部实现有效的全过程成本管理的保证和基础是建立健全（ ）。
A.统计制度 B.责任制度
C.考核制度 D.会计制度

相似考题

1.施工项目成本管理的基础工作有：（ ）。A . 加强定额和预算管理B .建立健全责任制度C. 加强文明施工管理D. 加强成本观念E. 完善原始记录和统计工作

2.关于施工成本管理的任务的说法，正确的是（ ）。 A．项目降低成本的指导性文件和设立目标成本的依据是施工成本核算 B．设计预算成本降低额属于成本计划的质量指标 C．施工成本分析的基础是成本核算，贯穿于施工成本管理的全过程 D．施工成本控制贯穿项目从开工到竣工验收的全过程

3.施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，下列对其表述正确的有(　　)。A.施工成本计划是成本决策所确定目标的具体化 B.施工成本计划控制是对成本计划的实施进行控制和监督，保证决策的成本目标的实现 C.施工成本分析是成本决策的前提 D.施工成本核算是对成本计划是否实现的最后检验 E.施工成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现成本决策目标的重要手段

4.施工项目成本管理的基础工作有：（ ）。A．加强定额和预算管理B．建立健全责任制度C．加强文明施工管理D．加强成本观念E．完善原始记录和统计工作

更多“施工项目部实现有效的全过程成本管理的保证和基础是建立健全（ ）。 ”相关问题

  • 第1题：

    施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节，应贯穿于施工项目()。

    A.从筹建到竣工的全过程
    B.从招标到竣工的全过程
    C.从投标到保证金返还的全过程
    D.从开工到竣工的全过程

    答案：C
    解析：
    2020新版教材P99页
    施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节

  • 第2题：

    施工项目目标管理是为实现项目全过程目标和计划中确定的管理目标实施的管理，主要包括项目质量管理、进度管理、成本管理和环境保护管理。


    答案：错
    解析：
    施工项目管理的任务包括进度管理、质量管理、成本管理、安全管理、环境管理、合同管理、资源管理、信息管理、沟通管理、风险管理和组织协调等。

  • 第3题：

    下列关于施工成本控制的说法，正确的有( )。

    A.施工成本控制应贯穿于项目从投标开始到工程竣工验收的全过程
    B.施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径
    C.施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制
    D.进度报告、工程变更、索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料
    E.施工成本控制是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段

    答案：C,D
    解析：

  • 第4题：

    在项目建设管理中，( )自始至终是建设项目管理的主导者和责任人，其主要责任是对项目建设的全过程、全方位实施有效管理，保证项目建设总体目标的实现。

    A:施工单位
    B:设计单位
    C:建设单位
    D:监理单位

    答案：C
    解析：

  • 第5题：

    施工成本管理的任务有六项，其中应建设工程项目施工( )应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程。

    A、成本预测
    B、成本计划
    C、成本控制
    D、成本考核

    答案：C
    解析：
    2018版教材P73

    建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。

  • 第6题：

    施工项目部实现有效的全过程成本管理的保证和基础是建立健全（）。

    • A、统计制度
    • B、责任制度
    • C、考核制度
    • D、会计制度

    正确答案:B

  • 第7题：

    业主项目部根据项目（）中确定的安全文明施工管理目标及保障措施，对工程建设安全文明施工进行全过程监督检查和指导，保证安全文明施工目标的实现


    正确答案:安全文明施工总体策划和安全文明施工实施细则

  • 第8题：

    成本管理计划是保证实现项目施工（）目标的管理计划。

    • A、进度
    • B、成本
    • C、人员
    • D、安全

    正确答案:B

  • 第9题：

    （）负责审批施工项目部报送的分包计划和申请，上报项目分包动态信息，监督施工项目部对分包安全的全过程管理。

    • A、建设管理单位
    • B、业主项目部
    • C、施工项目部
    • D、监理项目部

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    施工项目部建立施工成本(    )，是实现有效的全过程成本管理的保证和基础。
    A

    管理制度

    B

    责任制度

    C

    考核制度

    D

    激励机制


    正确答案： C
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    施工项目部实现有效的全过程成本管理的保证和基础是建立健全（）。
    A

    统计制度

    B

    责任制度

    C

    考核制度

    D

    会计制度


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    填空题
    业主项目部根据项目（）中确定的安全文明施工管理目标及保障措施，对工程建设安全文明施工进行全过程监督检查和指导，保证安全文明施工目标的实现

    正确答案： 安全文明施工总体策划和安全文明施工实施细则
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于施工成本分析的说法，正确的是（ ）。

    A：成本分析的基础是成本考核
    B：应该按照会计周期进行施工成本分析
    C：施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程
    D：施工成本分析是将成本核算的信息和本项目的实际成本进行对比

    答案：C
    解析：

  • 第14题：

    关于施工成本分析的说法，正确的是（ ）。

    A.成本分析的基础是成本考核
    B.应该按照会计周期进行施工成本分析
    C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程
    D.施工成本分析是将成本核算的信息和本项目的实际成本进行对比

    答案：C
    解析：

  • 第15题：

    （ ）的主要责任是对建设工程的全过程、全方位实施有效管理，保证建设工程总体目标的实现。

    A.政府部门
    B.建设单位
    C.监理单位
    D.施工单位

    答案：B
    解析：
    2020版教材P5-6
    在建设工程管理中，建设单位自始至终是建设工程管理的主导者和责任人，其主要责任是对建设工程的全过程、全方位实施有效管理，保证建设工程总体目标的实现，并承担项目的风险以及经济、法律责任。

  • 第16题：

    施工成本管理的任务有六项，其中应贯穿施工项目从投标阶段开始直至保证金返还全过程的任务是（　）。
    A、成本预测
    B、成本计划
    C、成本控制
    D、成本考核


    答案：C
    解析：
    本题考查的是施工成本管理的任务。建设工程项目施工成本控制应从工程投标报价开始，直至保证金返还的全过程。

  • 第17题：

    施工成本管理的任务有六项，其中应贯穿应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程（）。

    A、成本预测
    B、成本计划
    C、成本控制
    D、成本考核

    答案：C
    解析：
    建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。施工成本控制可分为事先控制、事中控制（过程控制）和事后控制。在项目的施工过程中，需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。

  • 第18题：

    施工项目部建立施工成本（），是实现有效的全过程成本管理的保证和基础。

    • A、管理制度
    • B、责任制度
    • C、考核制度
    • D、激励机制

    正确答案:B

  • 第19题：

    施工项目成本管理的基础工作有：（）。

    • A、加强定额和预算管理
    • B、建立健全责任制度
    • C、加强文明施工管理
    • D、加强成本观念
    • E、完善原始记录和统计工作

    正确答案:A,B,D,E

  • 第20题：

    施工项目成本核算和成本分析是企业、项目部成本管理控制的基础，（）是成本计划是否得到实现的检验，它对成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的积极意义。

    • A、成本目标
    • B、成本核算
    • C、成本计划
    • D、成本分析

    正确答案:B

  • 第21题：

    问答题
    *【模拟题1】背景资料：某公司中标天津开发区供热管网工程后，组建了施工项目部。项目经理组织人员编制施工组织设计和成本管理计划。施工过程中项目部根据现场情况变化.企业下达的目标成本和承包合同价格，对部分分项工程价格和组成内容进行了调整，并在计算成本后，修订了成本管理计划。根据修订的成本管理计划，项目部对人工费.材料费.施工机具使用费的支出严格控制，规定项目所支出的费用均要由项目经理批准。【问题】1.项目部修订成本管理计划有何不妥之处?2.项目部工、料、机的成本支出，需要如何管理?3.根据成本管理计划，原始记录应该包括哪些内容?

    正确答案：
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    施工项目成本核算和成本分析是企业、项目部成本管理控制的基础，(    )是成本计划是否得到实现的检验，它对成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的积极意义。
    A

    成本目标

    B

    成本核算

    C

    成本计划

    D

    成本分析


    正确答案： D
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    关于成本核算的说法，正确的是（  ）。
    A

    成本核算贯穿于施工成本管理的全过程

    B

    项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算

    C

    成本核算贯穿于投标阶段开始直至保证金返还的全过程

    D

    成本核算一般以分项工程为对象


    正确答案： B
    解析：

相关内容