为保证成功实施BPR项目，下列说法正确的是（ ）。A：企业人员不一定参与到重构的具体工作中 B：要保证BPR项目在启动时就建立起有效的领导机制 C：只需要重要的企业员工对BPR项目的理解和参与 D：对无法衡量的部分，BPR实施中尽量包括进来

题目
为保证成功实施BPR项目，下列说法正确的是（ ）。

A：企业人员不一定参与到重构的具体工作中
B：要保证BPR项目在启动时就建立起有效的领导机制
C：只需要重要的企业员工对BPR项目的理解和参与
D：对无法衡量的部分，BPR实施中尽量包括进来
相似考题

1.● 为保证成功实施 BPR 项目，下列说法正确的是（59） 。（59）A．企业人员不一定参与到重组的具体工作中B．要保证 BPR 项目在启动时就建立起有效的领导机制C．只需要重要的企业员工对 BPR 项目的理解和参与D．对无法衡量的部分，BPR 实施中尽量包括进来

2.()是项目实施与成功的根本保证。A.项目目标B.项目资源C.项目组织D.项目环境

3.直接对项目赞助人负责,保证项目成功的实施是()的职责。A、项目干系人B、项目赞助人C、项目团队D、项目经理

4.试题二 论工作流管理技术在 BPR中的应用BPR（Business Process Reengineering）是指对企业的业务过程进行重新思考和再设计，以降低企业成本，提高企业性能。而工作流管理作为一种能够有效控制和协调复杂活动的执行，以及人与应用软件之间交互的信息技术手段，目前已经成为实施 BPR 时最广泛采用的技术之一。请围绕“工作流管理技术在 BPR中的应用”论题，依次从以下三个方面进行论述。1．概要叙述你参与分析和开发的 BPR 项目以及你所担任的主要工作。2．详细论述你参与分析和开发的 BPR 项目的主要实施步骤，以及工作流管理技术在实施过程中的具体应用3．分析并讨论该 BPR 项目的实施效果，并进行评价（是否达到了该 BPR 项目的基本要求）

参考答案和解析
答案：B
解析：
为保证成功实施BPR项目,需要所有人员的参与,要保证BPR项目在启动时就建立起有效的领导机制。对无法衡量的部分，BPR实施中不要包括进来
。
更多“为保证成功实施BPR项目，下列说法正确的是（ ）。”相关问题

  • 第1题：

    制定战略实施计划是保证战略成功实施的必要手段，下列关于制定战略实施计划的观点，正确的是（ ）。


    正确答案：D
    本题考查战略实施计划的制定。

  • 第2题：

    为保证成功实施BPR项目，下列说法正确的是 （ ） 。

    A. 企业人员不一定参与到重组的具体工作中
    B. 要保证BPR项目在启动时就建立起有效的领导机制
    C. 只需要重要的企业员工对BPR项目的理解和参与
    D. 对无法衡量的部分，BPR实施中尽量包括进来

    答案：B
    解析：

  • 第3题：

    BPR实施成功后可以消除职能部门的存在，特别是辅助性部门，如人力资源部门。


    正确答案:错误

  • 第4题：

    针对业务流程重组（BPR）的概念，下列理解不正确的是（）。

    • A、在应用CRM过程中的BPR必须要对企业原有的营销体系进行一次彻底的重新设计
    • B、CRM应用成功的前提取决于BPR
    • C、BPR又可以有两种方式：一渐进改良；二是彻底重新设计
    • D、ERP的应用是业务流程重组（BPR）成功的前提

    正确答案:D

  • 第5题：

    BPR与TQM在实施方式上二者是不同的，BPR是自上而下，TQM则是自下而上的实施过程。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    关于BPR与TQM不同的地方说法不正确的是（）。

    • A、TQM并未触及企业原有的组织机构和工作方式，从本质上说是一种追加式改进
    • B、BPR是打破旧有的业务流程，再造新的流程的彻底变革
    • C、实施方式上，BPR是自上而下，TQM则是自下而上的实施过程
    • D、BPR与TQM在本质上是一样的

    正确答案:D

  • 第7题：

    BPR以提高客户满意度为核心，客户需求是企业实施BPR的根本动力。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    为保证成功实施BPR项目，下列说法正确的是（）

    • A、企业人员不一定参与到重组的具体工作中
    • B、要保证BPR项目在启动时就建立起有效的领导机制
    • C、只需要重要的企业员工对BPR项目的理解和参与
    • D、对无法衡量的部分，BPR实施中尽量包括进来

    正确答案:B

  • 第9题：

    工程项目实施阶段（）是项目管理的核心，是保证项目成功的重要因素。

    • A、施工详图
    • B、项目团队
    • C、资源组织
    • D、成本控制

    正确答案:D

  • 第10题：

    单选题
    工程项目实施阶段（）是项目管理的核心，是保证项目成功的重要因素。
    A

    施工详图

    B

    项目团队

    C

    资源组织

    D

    成本控制


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    关于如何保证成本管理项目的成功实施，下列说法不正确的是（）。
    A

    得到以CEO为核心的高管团队的支持

    B

    将成本管理项目的节约效益与相关部门的考核和奖励机制相结合

    C

    建立强大的项目管理方法，开发跟踪计量项目效益与进度的工具

    D

    在选择成本管理的具体领域和项目时，尽可能地削减成本


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    为保证成功实施BPR项目，下列说法正确的是（）
    A

    企业人员不一定参与到重组的具体工作中

    B

    要保证BPR项目在启动时就建立起有效的领导机制

    C

    只需要重要的企业员工对BPR项目的理解和参与

    D

    对无法衡量的部分，BPR实施中尽量包括进来


    正确答案： D
    解析： 麦肯锡（McKinsey）从BPR项目的具体实施角度出发，给出了下面一些建议：
    要保证BPR项目在启动时就建立起有效的领导机制。
    企业人员应参与到重组的具体工作中。
    争取全体企业员工对BPR项目的理解和参与。
    调研范围要广泛和全面，但研究和实施中则要突出具体领域，抓住主要矛盾。
    进行成本和效益分析。
    对无法衡量的部分，BPR实施中尽量不触及。
    加强工作中的交流。
    不要放过各种可能的重组流程，尽管其中一些流程输出不显著。

  • 第13题：

    任何项目的管理都要从制定项目实施方案开始，下列关于项目实施方案的说法中正确的是（ ）。


    正确答案：ABCD

  • 第14题：

    下列关于战略实施的说法中，正确的有（　）。

    A.为使战略成功，企业需要有一个有效的组织结构
    B.在战略实施的过程中，公司的政治扮演着重要的角色
    C.战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统
    D.要保证战略实施成功，必须要协调好企业战略.结构.文化和控制诸方面

    答案：A,B,C,D
    解析：
    本题考核战略管理过程。战略实施要解决以下几个主要问题：
    （1）为使战略成功，企业需要有一个有效的组织结构。
    （2）人员和制度的管理颇为重要。
    （3）公司的政治扮演着重要的角色。
    （4）战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统。
    （5）要保证战略实施成功，必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面。
    【考点“战略管理过程——战略实施”】

  • 第15题：

    下列关于BPR的叙述中，（）是不正确的。

    • A、BPR需要对流程重新构思
    • B、BPR是对当前流程激进的破坏性创造
    • C、BPR是针对管理流程的重组
    • D、BPR有时会导致组织的不稳定

    正确答案:C

  • 第16题：

    何为业务流程重组（BPR）？BPR成功的基础有哪些？


    正确答案: 业务流程重组（BPR）是指企业过程进行根本的再思考和彻底的再设计，以求企业当代关键的性能指标获得巨大的提高，如成本、质量、服务和速度。
    BPR成功的基础主要有：信息技术和组织，除外企业领导的抱负、知识、意识和艺术也是很重要的。

  • 第17题：

    BPR与TQM在实施方式上是不同的，BPR是自上而下，TQM则是自下而上的实施过程。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    以下有关项目沟通哪个说法是正确的？（）

    • A、为了保证项目成功，应该尽可能多地开展沟通
    • B、项目资源只能用来沟通有利于项目成功的信息
    • C、为鼓励充分沟通，在规划沟通时，不能限制谁应该与谁沟通
    • D、应该把项目的所有信息发送给所有的干系人

    正确答案:B

  • 第19题：

    工程项目风险管理的目标是（）。

    • A、为项目实施创造舒适的环境
    • B、使项目获得成功
    • C、保证项目质量
    • D、使竣工项目的效益稳定
    • E、降低工程费用或使项目投资不突破限度

    正确答案:B,C,D,E

  • 第20题：

    一旦组织已经完成其所有关键业务的业务流程再造（BPR），IS审计人员最有可能集中检查（）

    • A、BPR实施前的处理流程图
    • B、BPR实施后的处理流程图
    • C、BPR项目计划
    • D、持续改进和监控计划

    正确答案:B

  • 第21题：

    问答题
    何为业务流程重组（BPR）？BPR成功的基础有哪些？

    正确答案： 业务流程重组（BPR）是指企业过程进行根本的再思考和彻底的再设计，以求企业当代关键的性能指标获得巨大的提高，如成本、质量、服务和速度。
    BPR成功的基础主要有：信息技术和组织，除外企业领导的抱负、知识、意识和艺术也是很重要的。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    BPR以提高客户满意度为核心，客户需求是企业实施BPR的根本动力。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    BPR与TQM在实施方式上是不同的，BPR是自上而下，TQM则是自下而上的实施过程。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    下列（　）选项的说法是指工程项目投资的流动资金投资。
    A

    项目筹建期间，为保证工程正常筹建所需要的周转资金

    B

    项目在建期间，为保证工程正常实施所需的周转资金

    C

    项目投产后为进行正常生产所需的周转资金

    D

    项目筹建和在建期间，为保证工程正常实施所需的周转资金


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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