在某建设项目的组织设计文件编制过程中,为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能,可使用的组织工具是()。A、工作任务分工表 B、项目组织结构图 C、项目结构图 D、管理职能分工表

题目
在某建设项目的组织设计文件编制过程中,为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能,可使用的组织工具是()。

A、工作任务分工表
B、项目组织结构图
C、项目结构图
D、管理职能分工表

相似考题
参考答案和解析
答案:D
解析:
2018新教材P23,为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能,也可以用管理职能分工表表示。
更多“在某建设项目的组织设计文件编制过程中,为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能,可使用的组织工具是()。”相关问题
  • 第1题:

    所谓(  ),即建设项目业主自行组建项目管理班子,完成项目建设管理的所有工作,包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。

    A:业主方自行项目管理
    B:业主方委托项目管理
    C:业主方协调项目管理
    D:业主方组织项目管理

    答案:A
    解析:

  • 第2题:

    可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是( )。

    A. 设计单位
    B. 建设单位
    C. 项目管理咨询企业
    D. 房地产公司


    答案:C
    解析:
    本题主要考查的是项目管理委托的模式。

    在国际上项目管理咨询公司(咨询事务所,或称顾问公司)可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务。项目管理咨询公司所提供的这类服务的工作性质属于工程咨询(工程顾问)服务。

    综上所述,本题正确选项为C项。

  • 第3题:

    可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是( )。
    A、项目管理咨询企业
    B、建设单位
    C、设计单位
    D、房地产公司


    答案:A
    解析:
    本题考查的是施工方项目管理的目标和任务。在国际上,工程项目管理咨询公司不仅为业主提供服务,也向施工方、设计方和建设物资供应方或建设工程总承包方提供服务。

  • 第4题:

    因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段,所以在采用总承包模式时,建设工程项目管理规划可以由()编制。

    A、业主方
    B、设计方
    C、建设项目工程总承包方
    D、施工方
    E、监理方

    答案:A,C
    解析:
    建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴。如果采用建设项目工程总承包的模式,业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划,因为建设项目工程总承包的工作涉及项目整个实施阶段。

  • 第5题:

    可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是()。

    • A、设计单位
    • B、建设单位
    • C、项目管理咨询企业
    • D、房地产公司

    正确答案:C

  • 第6题:

    对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目,其项目管理规划可以由()编。

    • A、业主方
    • B、业主方的项目管理单位
    • C、设计方
    • D、施工监理方
    • E、项目总承包方

    正确答案:A,E

  • 第7题:

    业主方可以委托建设项目()编制建设工程项目管理规划。

    • A、监理方
    • B、业主方
    • C、施工方
    • D、总承包方

    正确答案:D

  • 第8题:

    单选题
    建设项目管理规划的编制属于(  )的项目管理工作范畴。[2010年真题]
    A

    设计方

    B

    施工承包方

    C

    业主方

    D

    工程监理方


    正确答案: D
    解析:
    建设项目管理规划涉及项目整个实施阶段的工作,它属于业主方项目管理的工作范畴。如果采用建设项目总承包的模式,业主方也可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划,因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段。

  • 第9题:

    单选题
    在建设项目管理体系中有代表不同利益方的项目管理,其中处于核心地位的是(  )的项目管理。[2008年真题]
    A

    业主方

    B

    施工方

    C

    设计方

    D

    监理方


    正确答案: C
    解析:
    本题考核的是业主方的项目管理是项目管理的核心。因为业主方是项目建设过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成,也是项目建设过程的总组织者,所以对于一个建设项目而言,虽然有代表不同利益的项目管理,但是业主方的项目管理是项目管理的核心。

  • 第10题:

    单选题
    关于管理职能分工表的说法,错误的是( )。
    A

    是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工

    B

    管理职能分工表无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾

    C

    可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能

    D

    可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能


    正确答案: C
    解析:

  • 第11题:

    单选题
    关于项目管理职能分工表的说法,正确的是(   )
    A

    除了业主方,其他项目各参与方不必编制项目管理职能分工表

    B

    编制项目管理职能分工表时,必须要附加管理职能分工描述书

    C

    管理职能分工表可以用于企业管理

    D

    项目管理职能分工表不能区分业主方和代表业主利益的项目管理方和监理方的管理职能


    正确答案: B
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    关于项目管理规划,下列说法中正确的是(  )。[2008年真题]
    A

    建设项目管理规划是进行建设项目组织设计的依据

    B

    建设项目管理规划属于业主方工作范畴,由业主方自行编制

    C

    建设项目参与各方均需要编制各自的项目管理规划

    D

    建设项目管理规划面向项目整个建设周期的管理工作


    正确答案: B
    解析:
    A项,建设项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件;B项,建设项目管理规划涉及项目整个实施阶段的工作,它属于业主方项目管理的工作范畴,如果采用建设项目总承包的模式,业主方也可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划,因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段;C项,建设项目的其他参与单位,如设计单位、施工单位和供货单位等,为进行其项目管理也需要编制项目管理规划,但它只涉及项目实施的一个方面,并体现一个方面的利益。

  • 第13题:

    为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和( )等的管理职能,可以用管理职能分工表表示。

    A. 建设物资供应方
    B. 工程建设监理方
    C. 工程施工方
    D. 工程设计方


    答案:B
    解析:
    本题主要考查对工程建设监理的理解。

    本题的题眼在代表业主利益。建设物资供应方、工程施工方、工程设计方都代表其自身的利益,只有工程建设监理方是代表业主利益的。

    综上所述,本题正确答案为B。

  • 第14题:

    建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于()。

    A.业主方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益
    B.监理方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益
    C.项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益
    D.设计方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益

    答案:C
    解析:
    2020/2019教材P9
    本题考察的是建设项目工程总承包方的项目管理服务。建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求。

  • 第15题:

    建设项目相关利益方的项目管理中,作为建设项目管理核心的是()。

    A.业主方的项目管理
    B.建设项目工程总承包方的项目管理
    C.施工方的项目管理
    D.工程监理方的项目管理

    答案:A
    解析:
    由于业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者(人力资源、物质资源和知识资源的集成),业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者,因此对于一个建设工程项目而言,虽然有不同利益方的项目管理,但是,业主方的项目管理是管理的核心。

  • 第16题:

    在国际上,()可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包方的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务。

    A、项目管理咨询公司
    B、建设单位
    C、设计单位
    D、房地产公司

    答案:A
    解析:
    在国际上,项目管理咨询公司(咨询事务所,或称顾问公司)可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包方的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务。项目管理咨询公司所提供的这类服务的工作性质属于工程咨询(工程顾问)服务。

  • 第17题:

    在国际上项目管理咨询公司可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务,属于()。

    • A、工程顾问服务
    • B、工程监理服务
    • C、工程设计服务
    • D、工程施工服务

    正确答案:A

  • 第18题:

    建设项目工程监理,是指具有相应资质的监理单位,受()的委托,依据国家有关法律、法规及有关的文件、合同,对工程实施的专业化监督管理。

    • A、建设项目施工方
    • B、建设项目设计方
    • C、建设项目业主
    • D、建设项目业主与施工方

    正确答案:C

  • 第19题:

    单选题
    采用(  )的模式,业主方可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划。
    A

    业主方管理

    B

    建设项目总承包

    C

    业主方委托工程管理咨询公司进行管理

    D

    业主方和工程管理咨询公司共同管理


    正确答案: B
    解析:
    建设项目管理规划涉及项目整个实施阶段的工作,它属于业主方项目管理的工作范畴。如果采用建设项目总承包的模式,业主方可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划,因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段。

  • 第20题:

    单选题
    在某建设项目的组织设计文件编制过程中,为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能,可使用的组织工具是()。
    A

    工作任务分工表

    B

    项目组织结构图

    C

    项目结构图

    D

    管理职能分工表


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是()。
    A

    设计单位

    B

    建设单位

    C

    项目管理咨询企业

    D

    房地产公司


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    国际上,可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是(   )
    A

    设计单位

    B

    监理单位

    C

    项目管理咨询企业

    D

    建筑师事务所


    正确答案: C
    解析:

  • 第23题:

    多选题
    对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目,其项目管理规划可以由()编。
    A

    业主方

    B

    业主方的项目管理单位

    C

    设计方

    D

    施工监理方

    E

    项目总承包方


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析