第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是()。
第6题:
对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目,其项目管理规划可以由()编。
第7题:
业主方可以委托建设项目()编制建设工程项目管理规划。
第8题:
设计方
施工承包方
业主方
工程监理方
第9题:
业主方
施工方
设计方
监理方
第10题:
是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工
管理职能分工表无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾
可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能
可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能
第11题:
除了业主方,其他项目各参与方不必编制项目管理职能分工表
编制项目管理职能分工表时,必须要附加管理职能分工描述书
管理职能分工表可以用于企业管理
项目管理职能分工表不能区分业主方和代表业主利益的项目管理方和监理方的管理职能
第12题:
建设项目管理规划是进行建设项目组织设计的依据
建设项目管理规划属于业主方工作范畴,由业主方自行编制
建设项目参与各方均需要编制各自的项目管理规划
建设项目管理规划面向项目整个建设周期的管理工作
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
在国际上项目管理咨询公司可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务,属于()。
第18题:
建设项目工程监理,是指具有相应资质的监理单位,受()的委托,依据国家有关法律、法规及有关的文件、合同,对工程实施的专业化监督管理。
第19题:
业主方管理
建设项目总承包
业主方委托工程管理咨询公司进行管理
业主方和工程管理咨询公司共同管理
第20题:
工作任务分工表
项目组织结构图
项目结构图
管理职能分工表
第21题:
设计单位
建设单位
项目管理咨询企业
房地产公司
第22题:
设计单位
监理单位
项目管理咨询企业
建筑师事务所
第23题:
业主方
业主方的项目管理单位
设计方
施工监理方
项目总承包方