工程咨询单位发展战略中培育核心竞争力战略不包括()A:识别核心能力 B:追求高质量的咨询服务 C:加强专家人才队伍建设 D:确立市场目标

题目
工程咨询单位发展战略中培育核心竞争力战略不包括()

A:识别核心能力
B:追求高质量的咨询服务
C:加强专家人才队伍建设
D:确立市场目标
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1.工程咨询单位为投标编制的公司实力介绍中通常不包括（ ）。A.公司的业绩和荣誉 B.公司的发展战略 C.公司的规模和机构 D.公司的人员与设备

2.咨询单位实现其发展战略的（）是市场业务开发。A.首要环节B.关键环节C.核心部分D.主要部分

3.机遇与挑战分析属于工程咨询单位发展战略中的()A:发展战略选择 B:市场战略的评估和预测 C:确立发展目标 D:培育核心竞争力

4.盐城市委七届七次全会提出,聚焦现代()、()、(),培育核心竞争力,把握未来发展战略主动。

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  • 第1题：

    制定工程咨询单位发展战略的关键是()

    A:确定咨询单位的组织机构
    B:确定咨询单位的业务定位
    C:确定咨询单位的发展目标
    D:识别并确定咨询单位业务流程
    E:制定咨询工作流程

    答案：B,C
    解析：
    工程咨询单位发展战略，是指制定关系其长远发展和全局性的行动方案。发展战略的关键是确立咨询单位的业务定位和发展目标，识别并培育实现目标的核心竞争力。成功的发展战略是咨询单位生存和发展的前提。

  • 第2题：

    咨询服务质量是工程咨询单位的生命线，也是其()的最终反映。

    A:专业资质
    B:企业规模
    C:财务实力
    D:核心竞争力

    答案：D
    解析：
    咨询服务质量是工程咨询单位的生命线，是其形象荣誉的表征，也是核心竞争能力的最终反映。

  • 第3题：

    工程咨询单位发展战略，是指制订关系其长远发展和()的行动方案。

    A:战略性
    B:目的性
    C:先进性
    D:全局性

    答案：D
    解析：
    本题考核的是工程咨询单位发展战略。工程咨询单位发展战略，是指制订关系其长远发展和全局性的行动方案。

  • 第4题：

    培育核心能力是咨询单位实现战略目标的途径，培育核心能力的手段包括()

    A:积累专有知识
    B:引进更多员工
    C:采用先进咨询工具和手段
    D:加强市场开发，降低咨询报价
    E:恪守执业道德规范

    答案：A,C,E
    解析：
    建立和培育核心能力的手段包括：①识别核心能力；②加强研发创新，注重专有知识积累；⑧加强专家人才队伍建设；④追求高质量的咨询服务；⑤采用先进的工具和手段；⑥恪守执业道德规范，维护组织形象。

  • 第5题：

    工程咨询单位的()，是指制定关系长远和全局性的业务发展行动方案。

    A:战略决策
    B:长远目标
    C:局部与整体方案
    D:发展战略

    答案：D
    解析：

  • 第6题：

    工程咨询单位制订发展战略应考虑的因素主要有()等。

    A:管理层次
    B:业务定位
    C:发展目标
    D:财务管理体系
    E:核心竞争力

    答案：B,C,E
    解析：
    工程咨询单位的发展战略是指为工程咨询单位制定关系其长远发展和全局性的行动方案。发展战略的关键是确立咨询单位的业务定位和发展目标，识别并培育实现目标的核心竞争力。

  • 第7题：

    工程咨询单位项目经理在开展咨询业务时，一般应负责()等。

    A:制订咨询单位的发展战略和长远目标
    B:代表咨询单位为客户提供咨询服务
    C:制订项目组工作计划
    D:组织聘用项目组成员
    E:组织咨询单位人员培训

    答案：B,C,D
    解析：
    项目经理的责任包括：①代表咨询单位为项目单位开展项目咨询服务；②制订项目组工作计划；③组织并聘用项目组成员；④发挥项目管理中的领导作用；⑤检查并上报项目进展情况；⑥协调项目组与咨询单位各部门的联系；⑦按预算控制项目的开支；⑧处理项目组的善后工作。

  • 第8题：

    什么是企业核心竞争力，企业如何培育核心竞争力。


    正确答案: 核心竞争力就是企业独特拥有的、能为消费者带来特殊效用、是企业在某一市场上具有持续性竞争优势的内在能力资源。
    内部开发：企业的人力资本；核心技术；营销方法；管理能力；企业文化。
    外部获取：实施企业并购，获取企业核心竞争力；建立战略联盟，打造企业核心竞争力。
    核心竞争力的整合：将核心要素或资源统筹规划整合。

  • 第9题：

    以下对用人单位劳动标准与单位发展战略规划之间的关系描述中错误的是（）。

    • A、单位发展战略为制定劳动标准确立了核心思想
    • B、用人单位劳动标准是实现单位发展战略的重要保证
    • C、用人单位劳动标准有利于用人单位更好地实现单位发展战略
    • D、用人单位劳动标准是制定单位发展战略的前提。

    正确答案:D

  • 第10题：

    单选题
    以下说法不正确的是（）。
    A

    单位发展战略为制定劳动标准确立了核心思想

    B

    用人单位劳动标准是实现单位发展战略的重要保证

    C

    单位发展战略随着用人单位所处发展阶段不同而变化

    D

    用人单位劳动标准是制定单位发展战略的基础


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    什么是企业核心竞争力，企业如何培育核心竞争力。

    正确答案： 核心竞争力就是企业独特拥有的、能为消费者带来特殊效用、是企业在某一市场上具有持续性竞争优势的内在能力资源。
    内部开发：企业的人力资本；核心技术；营销方法；管理能力；企业文化。
    外部获取：实施企业并购，获取企业核心竞争力；建立战略联盟，打造企业核心竞争力。
    核心竞争力的整合：将核心要素或资源统筹规划整合。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    以下对用人单位劳动标准与单位发展战略规划之间的关系描述中错误的是（）。
    A

    单位发展战略为制定劳动标准确立了核心思想

    B

    用人单位劳动标准是实现单位发展战略的重要保证

    C

    用人单位劳动标准有利于用人单位更好地实现单位发展战略

    D

    用人单位劳动标准是制定单位发展战略的前提。


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    工程咨询单位发展战略中，()的选择方式有局部环节和整体过程两种。

    A:创新能力
    B:研发能力
    C:核心能力
    D:领导能力

    答案：C
    解析：
    核心能力的选择方式有局部环节和整体过程两种。综合性工程咨询单位宜选择整体过程综合效果领先，发挥宏观综合优势；专业型工程咨询单位宜选择某个局部环节或某一专业技术领先。

  • 第14题：

    工程咨询单位发展战略的关键主要包括()

    A:确立咨询单位的业务定位
    B:确立咨询单位的发展目标
    C:识别并培育实现目标的核心竞争力
    D:实现资源的最优配置
    E:客观地分析咨询单位自身的优势和劣势

    答案：A,B,C
    解析：
    工程咨询单位发展战略，是指制定关系其长远发展和全局性的行动方案。发展战略的关键是确立咨询单位的业务定位和发展目标，识别并培育实现目标的核心竞争力。成功的发展战略是咨询单位生存和发展的前提。

  • 第15题：

    发展战略的关键是()。

    A:确立咨询单位的自身实力，识别并培育能够达成目标的核型竞争力
    B:确立咨询单位的业务定位和发展目标，获得最大的效益
    C:确立咨询单位的业务定位和发展目标，识别并培育能够达成目标的核心竞争力
    D:确立咨询单位的自身实力，获得最大的效益

    答案：C
    解析：
    发展战略的关键是确立咨询单位的业务定位和发展目标，识别并培育实现目标的核心竞争力。成功的发展战略是咨询单位生存和发展的前提。

  • 第16题：

    在工程咨询单位发展战略中，把()作为营销和经营的关键环节。

    A:机遇与挑战分析
    B:市场分析与预测
    C:创新与发展分析
    D:市场评估与预测

    答案：B
    解析：

  • 第17题：

    咨询单位实力介绍文件的内容不包括咨询单位的()

    A:社会信誉与咨询业绩
    B:发展战略与市场定位
    C:业务领域与服务范围
    D:产权结构与组织机构

    答案：B
    解析：
    咨询单位实力介绍文件的内容包括：①咨询单位的背景与机构。介绍咨询单位的历史和背景，参加国际、国内组织及注册情况，产权结构，内部组织机构情况等。②咨询单位的资源情况。③咨询单位的业务与经验。介绍咨询单位的资质、业务领域和服务范围，已完成的工程咨询项目的情况，咨询单位提供的咨询服务形式、内容、完成时间和完成质量等。④咨询单位的荣誉和信誉。

  • 第18题：

    进行工程咨询服务项目投标，介绍咨询单位实力文件的内容不包括()

    A:咨询单位的资源情况
    B:咨询单位的业务和经验
    C:咨询单位的发展战略
    D:咨询单位的荣誉和信誉

    答案：C
    解析：
    咨询单位实力介绍文件的内容一般包括：①咨询单位的背景与机构；②咨询单位的资源情况；③咨询单位的业务与经验；④咨询单位的荣誉和信誉。

  • 第19题：

    发展战略的演变过程正确的是（）。

    • A、基本需求战略、以人为核心的发展战略、经济增长战略、可持续发展战略
    • B、基本需求战略、经济增长战略、以人为核心的发展战略、可持续发展战略
    • C、经济增长战略、基本需求战略、以人为核心的发展战略、可持续发展战略
    • D、经济增长战略、以人为核心的发展战略、基本需求战略、可持续发展战略

    正确答案:C

  • 第20题：

    以下说法不正确的是（）。

    • A、单位发展战略为制定劳动标准确立了核心思想
    • B、用人单位劳动标准是实现单位发展战略的重要保证
    • C、单位发展战略随着用人单位所处发展阶段不同而变化
    • D、用人单位劳动标准是制定单位发展战略的基础

    正确答案:D

  • 第21题：

    新创企业在战略中存在（）等问题。

    • A、战略缺乏执行力
    • B、战略具有持续性
    • C、未能从战略上突出核心竞争力的培育
    • D、战略目标模糊

    正确答案:A,C,D

  • 第22题：

    多选题
    新创企业在战略中存在（）等问题。
    A

    未能从战略上突出核心竞争力的培育

    B

    战略具有持续性

    C

    战略目标模糊

    D

    战略缺乏执行力


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    发展战略的演变过程正确的是（）。
    A

    基本需求战略、以人为核心的发展战略、经济增长战略、可持续发展战略

    B

    基本需求战略、经济增长战略、以人为核心的发展战略、可持续发展战略

    C

    经济增长战略、基本需求战略、以人为核心的发展战略、可持续发展战略

    D

    经济增长战略、以人为核心的发展战略、基本需求战略、可持续发展战略


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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