工程咨询单位常见的组织机构模式包括()。A:矩阵制组织形式 B:直线制组织形式 C:事业部制组织形式 D:直线职能制组织形式 E:管理制组织形式

题目
工程咨询单位常见的组织机构模式包括()。

A:矩阵制组织形式
B:直线制组织形式
C:事业部制组织形式
D:直线职能制组织形式
E:管理制组织形式
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1.中国工程咨询业的行政性管理包括（ ）。A．国际交流与合作B．注册咨询工程师(投资)注册管理C．工程咨询单位资格认定D．工程咨询单位的经营战略E．工程咨询收费管理

2.建设工程设计管理模式包括()。A:投标单位设计管理模式 B:委托咨询公司进行设计管理模式 C:施工单位设计管理模式 D:房地产开发企业直接管理模式 E:委托项目管理公司管理模式

3.工程咨询服务机构包括( )。A:工程咨询单位 B:造价咨询单位 C:工程设计单位 D:招标代理单位 E:工程监理单位

4.某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令。宜采用( )模式。A某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令。宜采用（ ）模式。Ａ线性组织结构 Ｂ混合组织机构 Ｃ矩阵组织机构 Ｄ职能组织机构

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  • 第1题：

    制定工程咨询单位发展战略的关键是()

    A:确定咨询单位的组织机构
    B:确定咨询单位的业务定位
    C:确定咨询单位的发展目标
    D:识别并确定咨询单位业务流程
    E:制定咨询工作流程

    答案：B,C
    解析：
    工程咨询单位发展战略，是指制定关系其长远发展和全局性的行动方案。发展战略的关键是确立咨询单位的业务定位和发展目标，识别并培育实现目标的核心竞争力。成功的发展战略是咨询单位生存和发展的前提。

  • 第2题：

    工程咨询单位常见的组织机构模式有()

    A:螺旋制组织形式
    B:直线制组织形式
    C:直线职能制组织形式
    D:职能制组织形式
    E:事业部制组织形式

    答案：B,C,D,E
    解析：
    常见的组织机构模式有：直线制组织形式、职能制组织形式、直线职能制组织形式、事业部制组织形式和矩阵制组织形式等。

  • 第3题：

    为工程建设管理提供咨询服务的工程咨询单位是()

    A:综合性工程咨询单位
    B:技术性工程咨询单位
    C:管理性工程咨询单位
    D:专业性工程咨询单位

    答案：C
    解析：
    我国工程咨询单位分为综合性工程咨询单位、专业性工程咨询单位、管理性工程咨询单位。管理性工程咨询单位，主要为工程建设管理提供咨询服务。

  • 第4题：

    工程咨询单位岗位培训的常见方法不包括()。

    A:承担专门任务
    B:指导
    C:脱产继续教育
    D:工作轮换

    答案：C
    解析：
    本题考核的是岗位培训的常见方法。岗位培训有三种常见的方法：(1)指导；(2)工作轮换；(3)承担专门任务。

  • 第5题：

    常见的工程咨询单位组织机构模式不包括()。

    A:职能制组织形式
    B:直线职能制组织形式
    C:管理职能制组织形式
    D:事业部制组织形式

    答案：C
    解析：

  • 第6题：

    咨询单位实力介绍文件的内容不包括咨询单位的()

    A:社会信誉与咨询业绩
    B:发展战略与市场定位
    C:业务领域与服务范围
    D:产权结构与组织机构

    答案：B
    解析：
    咨询单位实力介绍文件的内容包括：①咨询单位的背景与机构。介绍咨询单位的历史和背景，参加国际、国内组织及注册情况，产权结构，内部组织机构情况等。②咨询单位的资源情况。③咨询单位的业务与经验。介绍咨询单位的资质、业务领域和服务范围，已完成的工程咨询项目的情况，咨询单位提供的咨询服务形式、内容、完成时间和完成质量等。④咨询单位的荣誉和信誉。

  • 第7题：

    进行工程咨询服务项目投标，介绍咨询单位实力文件的内容不包括()

    A:咨询单位的资源情况
    B:咨询单位的业务和经验
    C:咨询单位的发展战略
    D:咨询单位的荣誉和信誉

    答案：C
    解析：
    咨询单位实力介绍文件的内容一般包括：①咨询单位的背景与机构；②咨询单位的资源情况；③咨询单位的业务与经验；④咨询单位的荣誉和信誉。

  • 第8题：

    工程咨询单位应按国家要求，建立环境管理体系和职业健康安全管理体系，其中管理体系文件的编制，包括()。

    A:组织机构图
    B:管理手册
    C:管理方案
    D:作业文件
    E:现场应急计划

    答案：A,B,D,E
    解析：
    管理体系建立的流程为：①最高管理者决策；②设立专门工作组，制定工作计划；③人员学习培训；④初始环境/职业健康安全状态评审；⑤管理体系的策划与设计，包括：制定方针、确定目标和指标、编制管理方案、划分组织机构管理职能、明确责任分工和资源配置、筹划运行程序等；⑥管理体系文件的编制，包括组织机构图、内部标准、程序文件、管理手册、作业文件、现场应急计划等；⑦管理体系试运行；⑧管理体系评审。包括内部审核、管理评审。

  • 第9题：

    常见的工程咨询单位的组织机构模式有()。

    A:直线制组织形式
    B:职能制组织形式
    C:专项制组织形式
    D:直线职能制组织形式
    E:矩阵制组织形式

    答案：A,B,D,E
    解析：
    常见的工程咨询单位的组织机构模式有：①直线制组织形式；②职能制组织形式；③直线职能制组织形式；④事业部制组织形式；⑤矩阵制组织形式等。

  • 第10题：

    多选题
    建设工程设计管理模式包括（）。
    A

    投标单位设计管理模式

    B

    委托咨询公司进行设计管理模式

    C

    施工单位设计管理模式

    D

    房地产开发企业直接管理模式

    E

    委托项目管理公司管理模式


    正确答案： D,C
    解析： 本题考查房地产开发项目工程设计管理模式。房地产开发项目工程设计管理主要有三大模式：直接管理模式、委托专业的咨询公司管理、委托项目（工程）管理公司管理。

  • 第11题：

    多选题
    传统的发包模式是将设计、施工分别委托给不同单位承担。该模式的核心组织包括（  ）
    A

    业主

    B

    分包商

    C

    承包商

    D

    发包人

    E

    咨询工程师


    正确答案： A,D
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    在平行发包模式条件下，参与价值工程活动的单位包括（　　）。
    A

    客户方单位

    B

    咨询机构

    C

    设计单位

    D

    施工单位

    E

    供货单位


    正确答案： E,B
    解析：
    在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系，他们都分别与业主签订合同，彼此间没有指令关系，没有合同关系。在此条件下，可以由业主或其聘请的项目管理单位组织开展价值工程活动，参加价值工程活动的单位可以包括各有关的设计单位，有关的施工单位或供货单位。

  • 第13题：

    下列关于工程咨询单位资格的说法中，正确的是()。[2010年真题]

    A:由中国工程咨询协会颁发工程咨询单位资格证书
    B:工程咨询单位资格包括资格等级、服务范围、服务区域
    C:工程咨询单位资格等级分为甲级、乙级和丙级
    D:工程咨询单位资格证书有效期为3年

    答案：C
    解析：
    工程咨询单位必须依法取得国家发展改革委颁发的《工程咨询单位资格证书》，凭《证书》开展相应的工程咨询业务。工程咨询单位资格包括资格等级、咨询专业和服务范围三部分。资格等级分为甲级、乙级、丙级。工程咨询单位资格证书有效期为5年。

  • 第14题：

    国外工程咨询公司的类型不包括()

    A:综合性工程咨询单位
    B:工程咨询公司
    C:工程设计咨询公司
    D:项目管理公司

    答案：A
    解析：
    国外工程咨询公司主要有以下几种类型：①工程咨询公司（或顾问公司）；②工程设计咨询公司（或事务所）；③项目管理公司(CM)；④工程公司(EPC)。

  • 第15题：

    建立工程咨询单位质量管理体系的目的是()

    A:确定质量方针，既要以满足顾客的需要为关注焦点，又要满足国家和社会的需要
    B:确定质量管理职责，应结合工程咨询单位机构设置的特点，做好常设机构和项目机构职责的协调和整合
    C:适应工程咨询单位组织机构的特点，注意工程咨询单位的质量体系文件与项目质量体系文件的相互关系
    D:使工程咨询质量能满足项目业主和相关方的需求和期望

    答案：D
    解析：
    建立工程咨询单位质量管理体系的目的是，使工程咨询质量满足项目业主和相关方的需求和期望，包括：①符合国家对建设投资项目有关法律、法规、方针、政策的要求；②符合当地社会规划、生态环境、安全卫生、文化民俗等方面的要求；③满足项目业主的要求；④满足投资方、贷款方、承包方和其他相关方的合法权益；⑤与本单位提高业绩和效益、增强竞争力和凝聚力的战略目标一致；⑥在建立质量管理体系时，要把上述各方的要求转化为质量目标。

  • 第16题：

    工程咨询单位组织机构模式的选择最终由()决定。

    A:最高管理者
    B:部门经理
    C:部门总工程师
    D:主任工程师

    答案：A
    解析：
    工程咨询单位组织机构模式的选择通常受到组织规模、发展战略、所处环境、应用技术、项目情况等诸多因素的影响，采用何种机构模式，最终由最高管理者决定。

  • 第17题：

    工程咨询单位岗位培训的常见方法不包括()。

    A:指导
    B:工作轮换
    C:批评
    D:承担专门任务

    答案：C
    解析：
    岗位培训常见的方法有三种：①指导，员工在实际工作中接受指导和建议；②工作轮换，指被培训的咨询人员轮换工作岗位，取得不同岗位的知识和经验；③承担专门任务，如让有一定经验的咨询工程师担任项目组计划协调工程师的职务，使其掌握必要的组织、管理能力。

  • 第18题：

    下列关于工程咨询单位资格的说法中，正确的是()

    A:由中国工程咨询协会颁发工程咨询单位资格证书
    B:工程咨询单位资格包括资格等级、服务范围、服务区域
    C:工程咨询单位资格等级分为甲级、乙级和丙级
    D:工程咨询单位资格证书有效期为3年

    答案：C
    解析：
    《工程咨询资格证书》由国家发展改革委统一印制，所以A项错。工程咨询单位资格包括资格等级、咨询专业和服务范围三部分，所以B项错。工程咨询单位资格证书有效期为5年，所以D项错。

  • 第19题：

    根据中国工程咨询协会《工程咨询服务协议书试行本》，关于工程咨询单位义务的说法，错误的是()

    A:合同签订后，工程咨询单位应负责协调与工程建设相关的外部关系
    B:工程咨询单位提供的咨询服务包括正常服务、附加服务和额外服务
    C:工程咨询单位提供咨询服务应尽职尽责
    D:工程咨询单位在服务完成时应将尚未消耗的客户提供的物品移交客户

    答案：A
    解析：
    客户应负责咨询服务所涉及的所有外部关系的协调，为工程咨询单位履行职责提供外部条件，因此此项工作并不属于工程咨询单位的义务。

  • 第20题：

    根据2005年国家发展和改革委员会颁布的《工程咨询单位资格认定办法》，工程咨询单位资格管理的内容包括()

    A:资格等级
    B:技术水平
    C:咨询专业
    D:咨询业绩
    E:制定咨询工程流程

    答案：A,C
    解析：
    为了严格市场准入，保障工程咨询质量，2005年国家发展和改革委员会颁布的《工程咨询单位资格认定办法》，将工程咨询单位资格管理划分为资格等级、咨询专业和服务范围三部分。

  • 第21题：

    我国监理单位发展的主要模式是（）。

    • A、以科研、咨询单位为主体发展监理单位的模式
    • B、具有独立法人资格的工程建设监理公司（或事务所）模式
    • C、在工程设计单位内部设立职能机构性质的工程建设监理部模式
    • D、按部门系统设置监理部门模式

    正确答案:B

  • 第22题：

    单选题
    我国监理单位发展的主要模式是（）。
    A

    以科研、咨询单位为主体发展监理单位的模式

    B

    具有独立法人资格的工程建设监理公司（或事务所）模式

    C

    在工程设计单位内部设立职能机构性质的工程建设监理部模式

    D

    按部门系统设置监理部门模式


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    工程咨询服务机构包括（　　）。
    A

    工程咨询单位

    B

    造价咨询单位

    C

    工程设计单位

    D

    招标代理单位

    E

    工程监理单位


    正确答案： A,C
    解析：
    建设项目实施和管理的参与单位主要包括以下几个方面：①业主方：项目法人或业主；②工程咨询服务机构：包括工程咨询单位、造价咨询单位、招标代理单位和工程监理单位等；③设计方：包括工程勘察单位、工程规划单位和工程设计单位；④施工方：包括施工总包单位和施工分包单位；⑤供货方：包括材料、设备的生产厂家和供应单位；⑥项目总承包方：建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包等。

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