关于工程项目管理的特点,下列表述错误的有()。A:工程项目具有重复性的特点 B:工程项目建设时间跨度长、涉及面广、过程复杂 C:项目管理的方法体系由多学科知识集成 D:工程项目管理的不确定性因素较多 E:项目管理组织的结构可以为非专业化模式

题目
关于工程项目管理的特点,下列表述错误的有()。

A:工程项目具有重复性的特点
B:工程项目建设时间跨度长、涉及面广、过程复杂
C:项目管理的方法体系由多学科知识集成
D:工程项目管理的不确定性因素较多
E:项目管理组织的结构可以为非专业化模式

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  • 第1题:

    下列关于局部清查的特点,表述错误的是( )。


    正确答案:B
    局部清查是指根据需要只对部分财产物资进行盘点或核对。局部清查的范围小、内容少、时间短、参与人员少,但专业性较强。

  • 第2题:

    下列关于项目风险管理中风险监控目的的表述,错误的是( )。


    正确答案:A

  • 第3题:

    下列关于工程项目人力资源管理的特点的表述中,不正确的是( )。

    A.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业
    B.工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作
    C.根据项目所采取的组织模式不同而有所不同
    D.与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关

    答案:B
    解析:
    本题考查的是工程项目人力资源管理的特点。这些特点包括:(1)管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业。(2)工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分。(3)根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同。(4)与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关。(5)管理的重点与工程项目的内容密切相关。

  • 第4题:

    下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是( )。

    A.是智力型工作
    B.职业的规范性
    C.服务的有偿性
    D.直接建设工程项目实体

    答案:D
    解析:
    咨询师参与管理的特点:是智力型工作、职业的规范性、服务的有偿性、不直接建设工程项目实体。@##

  • 第5题:

    与工业产品相比,工程项目质量管理具有更多特点,下列表述错误的是( )。

    A.工程项目形体庞大
    B.工程项目的质量特性较多
    C.工程项目质量影响因素多
    D.工程项目质量具有透明性

    答案:D
    解析:
    本题考查的是工程项目质量管理。选项D错误,工程项目质量具有隐蔽性。工程项目中分项工程交接多,中间产品多,隐蔽工程多,如不及时进行监督检查,事后很难发现内在的质量问题。因此,必须加强过程中的监督检查。

  • 第6题:

    下列关于工程项目合同特点的表述中,正确的有( )。

    A、合同庞大复杂
    B、订立合同一般采用书面形式
    C、合同主体是法人
    D、工程项目合同是一个合同群体
    E、合同的标的物仅限于项目涉及的内容

    答案:A,B,D,E
    解析:
    本题考查的是工程项目合同的特点。包括:(1)工程项目合同是一个合同群体;(2)合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容;(3)合同内容庞杂;(4)工程项目具有较强的国家管理性。 @##

  • 第7题:

    下列关于工程项目合同特点的表述,错误的是( )。

    A.合同庞大复杂
    B.合同主体可以是公民
    C.订立合同一般采用书面形式
    D.工程项目合同是一个合同群体

    答案:B
    解析:
    本题考查的是工程项目合同的特点和体系。主要包括:(1)工程项目合同是一个合同群体;(2)合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容;(3)合同内容庞杂;(4)工程项目的主体只能是法人;(4)工程项目合同的订立和履行具有特殊性。

  • 第8题:

    下列关于没备工程项目信息重要性的表述,错误的是( )。

    A.设备工程项目信息是设备监理工程师实施管理的基础
    B.设备工程项目信息是获得监理合同的保证
    C.设备工程项目信息是监理决策的依据
    D.设备工程项目信息是协调各方关系的媒介

    答案:B
    解析:

  • 第9题:

    工程项目管理有何特点?


    正确答案: 通常情况下,工程项目管理也可以简称为项目管理。它是以工程项目为管理对象的项目管理,是在一定约束条件下,以最优地实现工程项目目标为目的,按照其内在的逻辑规律对工程项目进行有效的计划、组织、协调、指挥、控制的系统管理活动。工程项目管理的特点包括如下方面:
    (1) 工程项目管理是一种一次性管理
    工程项目管理的一次性管理特点是由工程项目的单件性特征所决定的。在工程项目管理过程中,为避免难以纠正的失误出现,项目经理的选择、人员的配备和机构的设置就成了工程项目管理的首要问题。
    (2) 工程项目管理是一种约束性强的管理
    项目管理的约束条件是项目管理不可逾越的必要条件。工程项目管理的一次性特征、明确的目标和时间限制、既定的功能要求以及质量标准和预算定额,决定了其约束条件的约束强度比其他管理更高。工程项目管理的重要特点在于工程项目管理者必须在一定的时间内应用这些条件,而又在不能超越这些条件的情况下,完成既定任务,达到预期的目标。
    (3) 工程项目管理是一种全过程的综合性管理
    工程项目的生命周期是一个有机的成长过程,其各个阶段既有明显的界限,又相互有机衔接,不可间断,这就决定了工程项目管理应该是项目生命周期全过程管理。由于社会生产力的发展,社会分工的不断扩大,对工程项目管理提出了更高的要求,更加需要全过程的综合管理。

  • 第10题:

    关于工程项目人力资源管理特点的表述中,错误的是()。

    • A、管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业
    • B、工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作
    • C、根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同
    • D、与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关

    正确答案:B

  • 第11题:

    单选题
    关于银行对贷款项目管理特点的表述,错误的是()。
    A

    管理手段带有更强的金融专业性

    B

    管理的主动权随着资金的投入而降低

    C

    以资金运动为主线进行管理

    D

    银行对工程项目的管理在前期是被动的


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    关于工程项目人力资源管理的特点的表述中,错误的一项是()。
    A

    管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业

    B

    工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作

    C

    根据项目所采取的组织模式不同而有所不同

    D

    与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列关于项目信息特点的表述,正确的有( )。


    正确答案:ABCD

  • 第14题:

    下列关于没备工程项目信息重要性的表述,错误的是( )。


    正确答案:B

  • 第15题:

    下列关于咨询工程是参与管理的特点,说法错误的是( )。

    A.咨询工程师的管理内容视委托情况而变化
    B.直接建设工程项目实体
    C.职业的规范性
    D.服务的有偿性

    答案:B
    解析:
    考点: 咨询工程师参与项目管理的目的和特点。咨询工程师无论是接受业主委托还是其他工程项目参与人的委托,无论是阶段性委托还是全过程委托,都不直接去建设工程项目实体。在工程项目建设中,对工程项目实体进行直接建设和管理的是工程承包商。

  • 第16题:

    下列关于承包商对工程项目管理特点的说法,错误的是( )。

    A.以委托合同为基本要求
    B.管理过程中资金投入相对巨大
    C.项目建设风险的最后控制阶段
    D.管理不直接作用于工程项目实体

    答案:D
    解析:
    本题考查的是承包商对项目管理的目的和特点。承包商对工程项目管理的特点:(1)承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的;(2)以委托合同为基本要求;(3)管理直接作用于工程项目实体;(4)管理过程中资金投入相对巨大;(5)项目建设风险的最后控制阶段。

  • 第17题:

    关于工程项目管理服务资格等级、专业,表述错误的是:

    A.工程项目管理服务资格分为甲级.乙级.丙级。
    B.新申请工程项目管理服务资格,一律从丙级做起
    C.备工程项目管理服务规定条件的单位可申请一个或多个专业的项目管理服务资格。
    D.取得丙级工程项目管理服务资格满3年,可申请上一个资格等级。

    答案:D
    解析:
    取得丙级工程项目管理服务资格满3年、取得乙级工程项目管理服务资格满2年的单位,分别达到乙级、甲级工程咨询单位资格规定条件,且分别取得项目管理类别所要求的乙级、甲级规划咨询、编制可行性研究报告、工程设计、工程监理或设备监理资格,可申请上一个资格等级。@##

  • 第18题:

    下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是( )。

    A.是智力型工作
    B.服务有偿性
    C.职业的规范性
    D.直接建设工程项目实体

    答案:D
    解析:
    本题考查的是咨询工程师参与项目管理的目的和特点。咨询和工程师参与管理的特点包括:不直接建设工程项目实体。

  • 第19题:

    下列关于承包商对项目管理的特点,说法错误的是( )。

    A、承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的
    B、管理直接作用于工程项目实体
    C、管理过程中资金投入相对巨大
    D、承包商的管理过程是工程项目风险控制的中间过程

    答案:D
    解析:
    [考点]承包商对项目管理的目的和特点。选项D的正确描述应为:承包商的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。

  • 第20题:

    下列选项中关于电视广告的特点表述错误的有()。

    • A、绝对成本高
    • B、价格适中
    • C、表现力一般
    • D、受众群体广泛

    正确答案:B,C

  • 第21题:

    下列关于工程项目管理的说法,错误的有().

    • A、工程项目管理是种多主体的管理活动
    • B、砖府主要通过法律法规和行砖许可等手殷对工程项目宴施管理
    • C、砖府的项目管理是工程项目管理的核心
    • D、设计方项目管理的害体是项目从提出设想到蝗工、交付使用的
    • E、组织文化、结构和镐程、人力资源状况属于工程项目管理的

    正确答案:C,D

  • 第22题:

    关于工程项目人力资源管理的特点的表述中,错误的一项是()。

    • A、管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业
    • B、工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作
    • C、根据项目所采取的组织模式不同而有所不同
    • D、与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关

    正确答案:B

  • 第23题:

    单选题
    关于工程项目人力资源管理特点的表述中,错误的是()。
    A

    管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业

    B

    工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作

    C

    根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同

    D

    与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关


    正确答案: A
    解析: 暂无解析