项目实现的目标非常有限，相对成本而言，项目几乎没有产生什么正效益和影响，则可以认为这个项目是()的。A:基本成功 B:部分成功 C:不成功 D:失败

题目
项目实现的目标非常有限，相对成本而言，项目几乎没有产生什么正效益和影响，则可以认为这个项目是()的。

A:基本成功
B:部分成功
C:不成功
D:失败
相似考题

1.项目成功度评价中，项目实现了原定的部分目标；相对成本而言，项目只取得了一定的效益和影响，指的是（ ）。A．基本成功的B．部分成功的C．不成功的D．完全成功的

2.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中费用目标相对于施工方而言是()。A.投资目标 B.社会目标 C.成本目标 D.经济目标

3.下列关于项目管理概念的说法，正确的有（）。A.“自施工开始至施工完成”，指的是项目的实施期 B.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现 C.项目管理是在项目的实施期，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用、进度和质量目标得以实现 D.项目管理的核心任务是目标论证，其中的费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标

4.建设工程项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列理解中正确的是（）。A.自项目开始至项目完成的是项目的寿命期 B.项目策划的主要任务是项目定义 C.费用目标对业主而言就是成本目标 D.项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现

更多“项目实现的目标非常有限，相对成本而言，项目几乎没有产生什么正效益和影响，则可以认为这个项目是()的。”相关问题

  • 第1题：

    施工方的项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列说法中正确的是（）

    A.自项目开始至项目完成指的是项目的生命周期
    B.项目策划指的是项目目标控制前的一系列筹划和准备工作
    C.费用目标对业主而言就是成本目标
    D.项目实施期管理的主要任务就是通过项目控制实现项目投资目标

    答案：B
    解析：
    2020新版教材P2页
    C应该是投资目标
    建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
    “自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是项目实施的策划(它区别于项目决策期的策划），即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。
    项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。@##

  • 第2题：

    建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中费用目标对施工方而言是（ ）。

    A. 投资目标
    B. 效益目标
    C. 进度目标
    D. 成本目标


    答案：D
    解析：
    本题主要考查对费用目标的理解。

    费用目标对业主来说是投资目标，因为业主在完成预定的项目情况下，要想办法尽量的减少投资；而施工方的费用目标就是要完成和业主签订的合同约定的工程量，尽量的减少施工中投入的成本，才能获取更多的利润，因此费用目标对施工方而言是成本目标。

    综上所述，本题正确答案为D。

  • 第3题：

    施工方的项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列说法中正确的是（）

    A、 自项目开始至项目完成指的是项目的生命周期
    B、 项目策划指的是项目目标控制前的一系列筹划和准备工作
    C、 费用目标对业主而言就是成本目标
    D、 项目实施期管理的主要任务就是通过项目控制实现项目投资目标

    答案：B
    解析：
    2018新教材P1建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以 使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
    “自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是项目实施的策划 (它区别于项目决策期的策划），即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标” 对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。
    项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是 通过管理使项目的目标得以实现。

  • 第4题：

    项目目标实现程度从()等方面进行判断。

    A:项目经济效益
    B:项目技术和能力
    C:项目工程（实物）建成
    D:项目管理能力
    E:项目影响

    答案：A,B,C,E
    解析：
    项目目标实现程度从以下四个方面进行判断：①项目工程（实物）建成，项目的建筑工程完工、设备安装调试完成、装置和设施经过试运行，具备竣工验收条件；②项目技术和能力，装置、设施和设备的运行达到设计能力和技术指标，产品质量达到国家或企业标准；③项目经济效益产生，项目财务和经济的预期目标，包括运营（销售）收入、成本、利税、收益率、利息备付率、偿债备付率等基本实现；④项目影响产生，项目的经济、环境、社会效益目标基本实现，项目对产业布局、技术进步、国民经济、环境生态、社会发展的影响已经产生。

  • 第5题：

    在项目后评价的项目成功度评价的标准中，项目实现了原定的部分目标；相对成本而言，项目只取得了一定的效益和影响，属于()。

    A:完全成功
    B:基本成功
    C:部分成功
    D:不成功

    答案：C
    解析：
    项目评价的成功度包括：①完全成功；②基本成功；③部分成功；④不成功；⑤失败。其中，部分成功表现为：项目实现了原定的部分目标；相对成本而言，项目只取得了一定的效益和影响。

  • 第6题：

    在进行项目成功度评价时，如果项目实现的目标非常有限，或者项目几乎没有产生效益和正面影响，则项目的成功度可评价为()

    A:部分成功
    B:基本成功
    C:不成功
    D:失败

    答案：C
    解析：
    项目成功度的标准可分为五个等级：①完全成功。项目的各项目标都已全面实现或超过；相对成本而言，项目取得巨大的效益和影响。②基本成功。项目的大部分目标已经实现；相对成本而言.项目达到了预期的效益和影响。③部分成功。项目实现了原定的部分目标；相对成本而言，项目只取得了一定的效益和影响。④不成功。项目实现的目标非常有限；相对成本而言，项目几乎没产生什么正效益和影响。⑤失败。项目的目标是不实现的，无法实现；相对成本而言，项目不得不终止。

  • 第7题：

    项目目标实现、达到预定目标，即项目建成。某项目对国民经济、社会发展、生态环境产生预定的影响效果，属于“四个建成”中的()。

    A.工程(实物)建成
    B.项目技术(能力)建成
    C.项目经济(效益)建成
    D.项目影响建成

    答案：D
    解析：

  • 第8题：

    在项目成功度测评等级中，基本成功是指（）。

    • A、项目原定目标部分实现，项目功能有缺陷，效益和影响只有部分实现
    • B、项目原定目标实现非常少，项目功能有问题，效益和影响很差
    • C、项目原定目标大部分实现，项目功能、效益和影响基本达到预期要求
    • D、项目原定目标全面实现或超过预期，项目功能、效益和影响充分发挥

    正确答案:C

  • 第9题：

    多选题
    对建设项目目标实现程度进行评价的标准包括（　　）。
    A

    项目的工程是否按设计内容全部建成

    B

    项目的技术和设计能力是否实现

    C

    项目的绩效是否达到预定程度

    D

    项目的经济效益是否达到预期目标

    E

    项目的社会与环境影响是否产生


    正确答案： A,B,D,E
    解析：
    建设项目投资活动均有明确的目标，对建设项目目标的实现程度进行分析评价是后评价的任务之一，评价时一般按“四个是否建成”来进行判断，即：①项目的工程（实物）是否建成；②项目技术（能力）是否建成；③项目经济（效益）是否建成；④项目影响（效果）是否建成。

  • 第10题：

    单选题
    建设工程项目管理，是指自项目开始自项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列理解中正确的是（   ）。
    A

    自项目开始至项目完成指的是项目的全寿命周期

    B

    项目策划指的是项目决策期的策划

    C

    费用目标对业主而言就是成本目标

    D

    项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现


    正确答案： D
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    建设工程项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列理解中正确的是(    )。
    A

    自项目开始至项目完成指的是项目的寿命期

    B

    项目策划的主要任务是项目定义

    C

    费用目标对业主而言就是成本目标

    D

    项目策划即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作


    正确答案： D
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    工程管理信息化可以达到（）的目的。
    A

    实现项目建设目标

    B

    实现项目管理目标

    C

    实现提高项目建设的综合效益

    D

    为项目建设增值


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    建设工程项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列理解中正确的是()。

    A.自项目开始至项目完成指的是项目的寿命期
    B.项目策划的主要任务是项目定义
    C.费用目标对业主而言就是成本目标
    D.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目目标得以实现

    答案：D
    解析：
    2020新版教材P2页
    建设工程项目管理的概念，原文是项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

  • 第14题：

    建设工程项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列理解中正确的是（　　）。

    A、 自项目开始至项目完成的是项目的寿命期
    B、 项目策划的主要任务是项目定义
    C、 费用目标对业主而言就是成本目标
    D、 项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现

    答案：D
    解析：
    2018新教材P1

    自项目开始至项目完成指的是项目的实施期，项目策划指的是项目实施的策划（它区别于项目决策期的策划）即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作。费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。所以选D

  • 第15题：

    对于实现了原定的部分目标，相对成本而言，只取得了一定的效益和影响的工程项目，其成功度可评价为()。

    A:完全成功
    B:基本成功
    C:部分成功
    D:不成功

    答案：C
    解析：

  • 第16题：

    对于各项目目标都已全面实现或超过，相对成本而言，取得巨大的效益和影响的工程项目，其成功度可评价为()。

    A:完全成功
    B:基本成功
    C:部分成功
    D:非常成功

    答案：A
    解析：

  • 第17题：

    对实现了原定的部分目标，相对成本而言，项目只取得了一定的效益和影响的工程项目，其成功度可评为()

    A:完全成功
    B:基本成功
    C:一般成功
    D:部分成功

    答案：D
    解析：
    项目成功度的标准分为完全成功、基本成功、部分成功、不成功、失败五个等级。部分成功，即项目实现了原定的部分目标，相对成本而言，项目只取得了一定的效益和影响。

  • 第18题：

    工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到( )的目的。

    A、实现项目建设目标
    B、实现项目管理目标
    C、实现提高项目建设的综合效益
    D、为项目建设增值

    答案：D
    解析：

  • 第19题：

    在进行项目成功度评价时，如果项目原定目标实现非常少，项目功能有问题，效益和影响很差，则项目的成功度可评价为()。

    A.部分成功
    B.基本成功
    C.不成功
    D.失败

    答案：C
    解析：

  • 第20题：

    风险对于工程项目管理而言，是指可能出现的（）的不确定因素。

    • A、影响项目目标实现
    • B、影响项目风险控制
    • C、影响项目团队建设
    • D、影响项目组织建设

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    项目后评价中的项目成功度评价一般分为五级，原定目标实现非常少，项目功能有问题，效益和影响很差是（）级别。
    A

    完全成功

    B

    基本成功

    C

    不成功

    D

    失败


    正确答案： B
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    建设工程项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列理解中正确的是（）。
    A

    自项目开始至项目完成的是项目的全寿命期

    B

    项目策划的主要任务是项目定义

    C

    费用目标对业主而言就是成本目标

    D

    项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目目标得以实现


    正确答案： C
    解析： “自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是项目实施的策划（它区别于项目决策期的策划），即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的日标得以实现。所以答案为D。

  • 第23题：

    单选题
    在项目成功度测评等级中，基本成功是指（　　）。
    A

    项目原定目标部分实现，项目功能有缺陷，效益和影响只有部分实现

    B

    项目原定目标实现非常少，项目功能有问题，效益和影响很差

    C

    项目原定目标大部分实现，项目功能、效益和影响基本达到预期要求

    D

    项目原定目标全面实现或超过预期，项目功能、效益和影响充分发挥


    正确答案： B
    解析：
    项目成功度一般分为五级：①完全成功：原定目标全面实现或超过预期，项目功能、效益和影响充分发挥；②基本成功：原定目标大部分实现，项目功能、效益和影响基本达到预期要求；③部分成功：原定目标部分实现，项目功能有缺陷，效益和影响只有部分实现；④不成功：原定目标实现非常少，项目功能有问题，效益和影响很差；⑤失败：原定目标无法实现，项目不得不终止。

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