目前国际上广泛用于规划、项目、活动的策划、分析、管理、评价的基本方法是()A:综合评价法 B:系统分析法 C:逻辑框架法 D:调查法
题目
目前国际上广泛用于规划、项目、活动的策划、分析、管理、评价的基本方法是()
A:综合评价法
B:系统分析法
C:逻辑框架法
D:调查法
B:系统分析法
C:逻辑框架法
D:调查法
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参考答案和解析
答案：C
解析：
逻辑框架法的应用分解为两个阶段：第一阶段进行项目分析，第二阶段进行实施方案设计（计划）。目前逻辑框架法在国际上广泛用于规划、项目、活动的策划、分析、管理和评价。
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第1题：
按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目管理规划分为()A.项目管理规划策划和项目管理实施规划
B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划
C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划
D.项目管理决策策划和项目管理实施策划答案：C解析：2020/2019教材P41
在该规范中，把项目管理规划分成两个类型：“项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。 -
第2题：
工程咨询逻辑框架法是目前国际上广泛用于规划、项目、活动的()的基本方法。A:研究
B:策划
C:分析
D:管理
E:评价答案：B,C,D,E解析： -
第3题：
《项目决策分析与评价》检验考生()的能力。A:运用相关理论和方法，进行项目决策分析与评价
B:运用工程项目管理的基本原理和方法，进行项目决策分析与评价
C:运用规范的方法和手段，进行项目决策分析与评价
D:项目决策分析与评价答案：A解析：《项目决策分析与评价》检验考生运用相关理论和方法，进行项目决策分析与评价的能力，包括项目决策分析的任务内容、市场与战略分析、建设方案研究、资源利用、投资估算，以及项目融资方案、经济评价、环境评价、社会评价、风险分析等内容。 -
第4题：
在规划和项目实施过程中，()可以作为规划和项目实施过程监测和评价的主要管理工具。A:调查法
B:逻辑框架法
C:统计分析方法
D:预测分析方法答案：B解析： -
第5题：
项目管理规划应包括( )和项目管理实施规划。A.项目管理策划
B.项目管理配套策划
C.项目管理规划大纲
D.项目成本管理策划答案：C解析：项目管理策划应由项目管理规划策划和项目管理配套策划组成。项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划，项目管理配套策划应包括项目管理规划策划以外的所有项目管理策划内容。 -
第6题：
建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括( )。A、项目环境和条件的调查与分析
B、项目目标分析与再论证
C、组织策划
D、管理策划
E、技术策划答案：A,C,D,E解析：2018版教材P31
建设工程项目决策阶段策划的基本内容如下：1）项目环境和条件的调查与分析（2）项目定义和项目目标论证（3）组织策划（4）管理策划（5）合同策划（6）经济策划（7）技术策划 -
第7题：
社会评价的主要方法中，（ ）方法指除了运用于社会评价，同时也广泛用于项目决策分析与评价中的其他评价。A.定性分析
B.定量分析
C.通用分析
D.专用分析答案：C解析：本题考查的是社会评价方法类型。通用方法指除了运用于社会评价，同时也广泛用于项目决策分析与评价中的其他评价。 -
第8题：
项目前期策划的基本方法不包括（ ）。A.经验判断法
B.试验法
C.表格法
D.数学分析法答案：C解析：考点: 项目前期策划的任务及基本要求。项目前期策划的基本要求之一是方法科学，具体的方法可分为三类，分别为经验判断法.试验法.数学分析法。 -
第9题：
产品定位目前主要有（）、（）、（）法等。
- A、市场细分法、项目SWOT方法、项目策划法
- B、市场分析法、项目SWOT方法、建筑策划法
- C、市场细分法、项目SWOT方法、建筑策划法
- D、市场分析法、项目SWOT方法、项目策划法
正确答案:B -
第10题：
详细社会评价法广泛应用于项目决策分析与评价的（）阶段。
- A、项目前评估
- B、预可行性研究
- C、可行性研究
- D、实施
正确答案:C -
第11题：
单选题（）是保证项目前期策划工作质量的基础。A质量管理实施规划
B成果质量评审制
C项目经理责任制
D成果质量评价标准
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题产品定位目前主要有（）、（）、（）法等。A市场细分法、项目SWOT方法、项目策划法
B市场分析法、项目SWOT方法、建筑策划法
C市场细分法、项目SWOT方法、建筑策划法
D市场分析法、项目SWOT方法、项目策划法
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第13题：
按照《建设工程项目管理规范》（RGB/E50326~2006),须目管理规划分为( )
A.项目管理规划策划和项目管理实施栽E划
B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划
C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划
D.项目管理决策策划和项目管理实施策划答案：C解析：.本题考核的是项自管理规范类型。《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2006)中，把项目管理规范分成两个类型：“项目管理规范应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件”。 -
第14题：
逻辑框架法是项目策划与管理分析过程的工具，包括()，编制逻辑框架矩阵和活动与资源使用的进度，有助于系统地、结构化地分析项目或规划，有助于项目或规划实施的监督与控制。A:问题分析
B:项目分析
C:策略分析
D:利益相关者分析
E:目标分析答案：A,C,D,E解析： -
第15题：
检验考生运用相关理论与方法，进行项目决策分析与评价的能力的学科是()。A:《工程项目组织与管理》
B:《项目决策分析与评价》
C:《宏观经济政策与发展规划》
D:《现代咨询方法与实务》答案：B解析： -
第16题：
逻辑框架法是目前国际上广泛用于()的基本方法。A:规划
B:项目
C:活动的策划
D:分析
E:图层答案：A,B,C,D解析：目前逻辑框架法(LogicFrameworkApproach，LFA)在国际上广泛用于规划、项目、活动的策划、分析、管理、评价。 -
第17题：
按照《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理规划分为（ ）。
A、项目管理规划策划和项目管理实施规划
B、项目管理决策大纲和项目管理实施策划
C、项目管理规划大纲和项目管理实施规划
D、项目管理决策策划和项目管理实施策划答案：C解析：本题考查的是项目管理规范类型。《建设工程项目管理规范》（GB／T 50326—2006）中，把项目管理规范分成两个类型：“项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件”。 -
第18题：
关于项目前期策划成果的质量保证及其评价标准的说法，正确的有（ ）。A.项目前期策划的成果应全部采用定量标准来衡量和评价
B.各类工程项目前期策划的成果一般应采用统一的评价标准
C.委托单位满意是对咨询服务成果的基本要求
D.咨询服务成果应符合国家有关法律法规的要求
E.项目经理责任制是保证项目前期策划工作质量的基础答案：C,D,E解析：本题考查的是项目前期策划的质量保证。选项A，正确的说法应为“由于工程项目前期策划咨询成果，绝大多数很难用定量标准来衡量和评价，从而要求有一套定性和定量相结合的评价标准来进行评价”；选项B，正确的说法应为“不同性质、不同类型的工程项目，其目标和评价标准有所不同”。参见教材P28～29。 -
第19题：
在开展项目前期策划时，（ ）是决策分析与评价的最基本要求。
A.贯彻落实科学发展观
B.资料数据准确可靠
C.方法科学
D.多方案比较与优化答案：B解析：考点:项目前期策划的任务及基本要求。全面、准确地了解和掌握有关项目决策分析与评价的资料数据是决策分析与评价的最基本要求。 -
第20题：
建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括( )等。A . 项目环境和条件的调查与分析
B . 项目目标分析与再论证
C . 合同策划
D . 与项目决策有关的管理策划
E . 与项目决策有关的技术策划答案：A,C,D,E解析：第四版教材P38~39 2016版教材P38-39 -
第21题：
（）是保证项目前期策划工作质量的基础。
- A、质量管理实施规划
- B、成果质量评审制
- C、项目经理责任制
- D、成果质量评价标准
正确答案:C -
第22题：
单选题按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目管理规范分为（ ）。A项目管理规划策划和项目管理实施规划
B项目管理决策大纲和项目管理实施策划
C项目管理规划大纲和项目管理实施规划
D项目管理决策策划和项目管理实施策划
正确答案： D解析： 本题考核的是项目管理规范类型。《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)中，把项目管理规范分成两个类型：“项目管理规范应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件”。 -
第23题：
单选题详细社会评价法广泛应用于项目决策分析与评价的（）阶段。A项目前评估
B预可行性研究
C可行性研究
D实施
正确答案： A解析： 暂无解析