工程咨询单位风险管理的基本流程由()组成。A:风险识别 B:风险应对 C:风险分析 D:消除风险 E:风险监控

题目
工程咨询单位风险管理的基本流程由()组成。

A:风险识别
B:风险应对
C:风险分析
D:消除风险
E:风险监控
相似考题

1.（ ）主要为工程建设管理提供咨询服务。A．综合性工程咨询单位B．专业性工程咨询单位C．管理性工程咨询单位D．地区性工程咨询单位

2.人月费率由（ ）组成。A.咨询人员的基本工资 B.社会福利费 C.咨询单位管理费 D.咨询单位管理利润 E.税金

3.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了(　 )。A:工程管理咨询单位 B:工程设计单位 C:工程投资单位 D:工程施工单位

4.投资决策综合性咨询服务提供方式包括( )。A.由工程咨询单位采取市场合作方式提供B.工程咨询单位委托专业服务等方式牵头提供C.由工程咨询单位会同具备相应资格的服务机构联合提供D.有项目管理咨询机构牵头提供

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  • 第1题：

    国际建设项目工程总承包的组织形式是指()

    A.由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务
    B.由设计单位和项目管理咨询单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
    C.由项目管理咨询单位承接建设项目工程总承包的任务，项目管理咨询单位再分包设计和施工任务
    D.由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务

    答案：A
    解析：
    2020/2019教材P35
    二、国际项目总承包的组织
    国际项目总承包的组织有如下几种可能的模式：
    (1) 一个组织（企业）既具有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设项目工程总承包的任务（在美国这种模式较为常用）;
    ( 2 )由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担项目总承包的任务（在德国和一些其他欧洲国家这种模式较为常用，特别是民用建筑项目的工程总承包往往由设计单位和施工单位组成的项目联合体或合作体承担。待项目结束后项目联合体或合作体就解散）;
    ( 3 )由施工单位承接项目总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务；
    ( 4 )由设计单位承接项目总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。

  • 第2题：

    中国工程咨询协会主要是由()自愿组成的非营利性社会组织。

    A:从事工程咨询及其相关业务的单位
    B:从事工程咨询及其相关业务的咨询工程师
    C:与工程咨询有关的事业单位
    D:工程技术经济领域富有咨询和管理经验的专家和学者
    E:根据工程项目行业需要，由国家召集的相关业务单位

    答案：A,B,D
    解析：
    本题考核的是中国工程咨询协会的组成。中国工程咨询协会是由从事工程咨询及其相关业务的单位、咨询工程师以及在工程技术经济领域富有咨询和管理经验的专家、学者自愿组成的非营利性社会组织，是具有法人资格的全国性社会团体，是代表中国工程咨询业的行业协会。

  • 第3题：

    工程咨询单位的全面风险管理包括()

    A:风险管理策略
    B:公众责任险
    C:风险理财措施
    D:职业责任险
    E:风险管理信息系统

    答案：A,C,E
    解析：
    全面风险管理包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统等。

  • 第4题：

    工程咨询单位的风险管理策略之一是健全内部风险控制制度，其内容包括()。[2010年真题]

    A:内控岗位授权制度
    B:重大风险预警制度
    C:内控流程制度
    D:重要岗位权力制衡制度
    E:内控赔偿制度

    答案：A,B,D
    解析：
    工程咨询单位要根据自身特点，建立和完善内部风险控制制度，包括内控岗位授权制度、内控报告制度、内控批准制度、内控责任制度、内控审计检查制度、内控考核评价制度、重大风险预警制度、以总法律顾问制度为核心的企业法律顾问制度、重要岗位权力制衡制度等。

  • 第5题：

    工程咨询单位面临的风险主要有()

    A:财务风险
    B:行业风险
    C:法律风险
    D:市场风险
    E:管理风险

    答案：A,C,D,E
    解析：
    工程咨询单位面临的风险主要有政治风险、市场风险、管理风险、法律风险、财务风险和道德风险。

  • 第6题：

    工程咨询人员在执业中，故意泄漏委托单位的商业秘密，给咨询单位带来的风险属于()

    A:管理风险
    B:机会风险
    C:市场风险
    D:道德风险

    答案：D
    解析：
    道德风险是指咨询人员执业不规范、不遵守职业道德，给咨询单位和个人带来的风险。

  • 第7题：

    在国际、国内工程咨询市场上，工程咨询单位面临的风险不包括()

    A:市场风险
    B:管理风险
    C:纯粹风险
    D:机会风险
    E:财务风险

    答案：C,D
    解析：
    工程咨询单位面临的风险包括：①政治风险；②市场风险；③管理风险；④法律风险；⑤财务风险；⑥道德风险。

  • 第8题：

    工程咨询单位的风险管理策略之一是参加工程保险，它是()的主要手段。

    A:风险分担
    B:风险自担
    C:风险控制
    D:风险转移

    答案：D
    解析：
    保险的实质是以极小的代价换取最大的完全，是风险转移的主要手段。工程保险制度是工程咨询机构规避风险和转移风险的重要手段。

  • 第9题：

    由于工程咨询单位内部制度不健全而导致的风险属于()

    A:技术风险
    B:管理风险
    C:法律风险
    D:道德风险

    答案：B
    解析：
    管理风险主要是由于内部管理制度不健全和管理措施不当所产生的风险。

  • 第10题：

    国际建设项目工程总承包的组织形式是指( )

    A、由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务
    B、由设计单位和项目管理咨询单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
    C、由项目管理咨询单位承接建设项目工程总承包的任务，项目管理咨询单位再分包设计和施工任务
    D、由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务

    答案：A
    解析：
    2018版教材P35
    二、国际项目总承包的组织
    国际项目总承包的组织有如下几种可能的模式：
    (1) 一个组织（企业）既具有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设项目工程总承包的任务（在美国这种模式较为常用）;
    ( 2 )由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担项目总承包的任务（在德国和一些其他欧洲国家这种模式较为常用，特别是民用建筑项目的工程总承包往往由设计单位和施工单位组成的项目联合体或合作体承担。待项目结束后项目联合体或合作体就解散）;
    ( 3 )由施工单位承接项目总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务；
    ( 4 )由设计单位承接项目总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。

  • 第11题：

    公司应该建立以风险管理为中心的三道防线或三个层次的管理框架，包括下列哪些：（）。

    • A、第一道防线由各职能部门和业务单位组成。在业务前端识别、评估、应对、监控与报告风险；
    • B、第二道防线由风险管理委员会和风险管理部门组成。综合协调制定各类风险制度、标准和限额，提出应对建议；
    • C、第三道防线由董事会和监事会组成。针对公司已经建立的风险管理流程和各项风险的控制程序和活动进行监督。
    • D、第三道防线由审计委员会和内部审计部门组成。针对公司已经建立的风险管理流程和各项风险的控制程序和活动进行监督。

    正确答案:A,B,D

  • 第12题：

    单选题
    关于工程咨询单位职责和责任的说法，错误的是（  ）。
    A

    工程咨询单位对咨询质量负总责

    B

    承担评估咨询任务的工程咨询单位可以与项目业主单位存在管理关系

    C

    工程咨询单位实行咨询成果质量终身负责制，形成工程咨询成果质量追溯机制

    D

    工程咨询单位备案信息与实际情况不符的，由发展改革部门责令改正


    正确答案： B
    解析：

  • 第13题：

    制定工程咨询单位发展战略的关键是()

    A:确定咨询单位的组织机构
    B:确定咨询单位的业务定位
    C:确定咨询单位的发展目标
    D:识别并确定咨询单位业务流程
    E:制定咨询工作流程

    答案：B,C
    解析：
    工程咨询单位发展战略，是指制定关系其长远发展和全局性的行动方案。发展战略的关键是确立咨询单位的业务定位和发展目标，识别并培育实现目标的核心竞争力。成功的发展战略是咨询单位生存和发展的前提。

  • 第14题：

    为工程建设管理提供咨询服务的工程咨询单位是()

    A:综合性工程咨询单位
    B:技术性工程咨询单位
    C:管理性工程咨询单位
    D:专业性工程咨询单位

    答案：C
    解析：
    我国工程咨询单位分为综合性工程咨询单位、专业性工程咨询单位、管理性工程咨询单位。管理性工程咨询单位，主要为工程建设管理提供咨询服务。

  • 第15题：

    工程咨询单位的风险管理策略之一是健全内部风险控制制度，其内容包括()

    A:内部岗位授权制度
    B:重大风险预警制度
    C:内控流程制度
    D:重要岗位权力制衡制度
    E:内控赔偿制度

    答案：A,B,D
    解析：
    健全内部风险控制制度，即根据自身特点，建立和完善内部风险控制制度。其内容包括：内控岗位授权制度、内控报告制度、内控批准制度、内控责任制度、内控审计检查制度、内控考核评价制度、重大风险预警制度、以总法律顾问制度为核心的企业法律顾问制度、重要岗位权力制衡制度等。

  • 第16题：

    工程咨询单位未建立风险管理体系、缺乏风险管理的科学方法、工程担保和工程保险体制不完善，这些都有可能产生()风险。

    A:市场
    B:法律
    C:管理
    D:政治

    答案：C
    解析：
    工程咨询单位未建立风险管理体系、缺乏风险管理的科学方法、工程担保和工程保险体制不完善，这些都有可能产生管理风险。

  • 第17题：

    工程咨询单位的风险管理策略之一是参加工程保险，它是()的主要手段。[2010年真题]

    A:风险分担
    B:风险自担
    C:风险控制
    D:风险转移

    答案：D
    解析：
    咨询工作的特性决定了咨询人员的一部分职业责任风险是不可避免的，工程保险制度是工程咨询机构规避风险和转移风险的主要手段。

  • 第18题：

    针对工程咨询单位的风险管理策略有()。

    A:健全内部风险控制制度
    B:建立咨询单位的信用评级制度
    C:建立合同风险管理制度
    D:推广担保制度
    E:实行合伙人机制

    答案：A,B,D,E
    解析：
    本题考核的是工程咨询单位的风险管理策略。工程咨询单位的风险管理策略包括：(1)建立规范的内部治理结构；(2)健全内部风险控制制度；(3)建立咨询单位的信用评级制度；(4)建立责任赔偿制度；(5)推广担保制度；(6)建立工程保险制度；(7)实行合伙人机制。

  • 第19题：

    劳动政策的变化可能给工程咨询单位带来的风险属于()。

    A:法律风险
    B:市场风险
    C:管理风险
    D:政治风险

    答案：D
    解析：
    政治风险是指工程咨询单位经营过程中，由于工程所在国家或地区的社会环境、政策、制度的不确定性或变化招致损失的可能性；法律风险是指咨询单位在执业过程中由于法律方面的问题可能带来的风险；市场风险是指由于工程咨询市场变化和发育不规范带来的风险；管理风险是指由于内部管理制度不健和管理措施不当所产生的风险。

  • 第20题：

    工程咨询单位的风险管理策略中，针对咨询单位的风险管理策略有()。

    A:建立规范的内部治理结构
    B:健全内部风险控制制度
    C:建立投保职业责任保险制度
    D:建立工程保险制度
    E:建立责任赔偿制度

    答案：A,B,D,E
    解析：

  • 第21题：

    根据2005年国家发展和改革委员会颁布的《工程咨询单位资格认定办法》，工程咨询单位资格管理的内容包括()

    A:资格等级
    B:技术水平
    C:咨询专业
    D:咨询业绩
    E:制定咨询工程流程

    答案：A,C
    解析：
    为了严格市场准入，保障工程咨询质量，2005年国家发展和改革委员会颁布的《工程咨询单位资格认定办法》，将工程咨询单位资格管理划分为资格等级、咨询专业和服务范围三部分。

  • 第22题：

    工程咨询单位基本信息由（）通过在线平台向社会公布。


    正确答案:国家发展改革委

  • 第23题：

    填空题
    工程咨询单位基本信息由（）通过在线平台向社会公布。

    正确答案： 国家发展改革委
    解析： 暂无解析

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