第1题:
产业结构调整可能给工程咨询单位带来的风险属于( )。
A.市场风险
B.法律风险
C.政策风险
D.管理风险
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
设计管理中的风险管理就是运用各种手段将工程项目在设计、咨询过程中可能遭遇的损失和可能给将来的项目实施和项目运营带来的损失等风险消除在萌芽阶段。
第8题:
既可能给企业带来利益也可能带来损失的是()。
第9题:
以下属于管理风险的是()。
第10题:
项目经理带来的风险
项目竞争带来的风险
工程合同带来的风险
业主所带来的风险
第11题:
对
错
第12题:
临时工
当前员工
以前员工
咨询人员
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
客户可能给企业带来的负面风险有()。
第20题:
对可能给企业带来灾难性损失的项目,企业应主动采取合资、联营和联合开发等措施,这属于规避风险的措施利用。
第21题:
第22题:
对
错
第23题:
显性风险
隐性风险
纯粹市场风险
投机市场风险