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  • 第1题:

    产业结构调整可能给工程咨询单位带来的风险属于( )。

    A.市场风险

    B.法律风险

    C.政策风险

    D.管理风险


    正确答案:C

  • 第2题:

    ()的通常做法是邀请国内外有能力的机构参加投标,通过严格的评审选出满意的咨询单位。

    A:工程咨询招标
    B:工程咨询投标
    C:工程咨询服务招标
    D:工程咨询服务投标

    答案:A
    解析:
    工程咨询招标通常的做法是邀请国内外有能力的机构参加投标,通过严格的评审选出满意的咨询单位。这是一种经济有效的采购方式。

  • 第3题:

    在国内外工程咨询市场上,工程咨询单位面临的风险因素主要有()。

    A:市场风险
    B:财务风险
    C:政治风险
    D:信誉风险
    E:法律风险

    答案:A,B,C,E
    解析:
    风险是指未来的不确定性对实现经营目标的影响。在国内外工程咨询市场上,工程咨询单位面临的风险因素主要有:①政治风险;②市场风险;③管理风险;④法律风险;⑤财务风险;⑥道德风险。

  • 第4题:

    工程咨询人员在执业中,故意泄漏委托单位的商业秘密,给咨询单位带来的风险属于()

    A:管理风险
    B:机会风险
    C:市场风险
    D:道德风险

    答案:D
    解析:
    道德风险是指咨询人员执业不规范、不遵守职业道德,给咨询单位和个人带来的风险。

  • 第5题:

    在国际、国内工程咨询市场上,工程咨询单位面临的风险不包括()

    A:市场风险
    B:管理风险
    C:纯粹风险
    D:机会风险
    E:财务风险

    答案:C,D
    解析:
    工程咨询单位面临的风险包括:①政治风险;②市场风险;③管理风险;④法律风险;⑤财务风险;⑥道德风险。

  • 第6题:

    由于工程咨询单位内部制度不健全而导致的风险属于()

    A:技术风险
    B:管理风险
    C:法律风险
    D:道德风险

    答案:B
    解析:
    管理风险主要是由于内部管理制度不健全和管理措施不当所产生的风险。

  • 第7题:

    设计管理中的风险管理就是运用各种手段将工程项目在设计、咨询过程中可能遭遇的损失和可能给将来的项目实施和项目运营带来的损失等风险消除在萌芽阶段。


    正确答案:错误

  • 第8题:

    既可能给企业带来利益也可能带来损失的是()。

    • A、显性风险
    • B、隐性风险
    • C、纯粹市场风险
    • D、投机市场风险

    正确答案:D

  • 第9题:

    以下属于管理风险的是()。

    • A、项目经理带来的风险
    • B、项目竞争带来的风险
    • C、工程合同带来的风险
    • D、业主所带来的风险

    正确答案:A

  • 第10题:

    单选题
    以下属于管理风险的是()。
    A

    项目经理带来的风险

    B

    项目竞争带来的风险

    C

    工程合同带来的风险

    D

    业主所带来的风险


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    判断题
    设计管理中的风险管理就是运用各种手段将工程项目在设计、咨询过程中可能遭遇的损失和可能给将来的项目实施和项目运营带来的损失等风险消除在萌芽阶段。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    以下哪一种人最有可能给公司带来最大的安全风险?()
    A

    临时工

    B

    当前员工

    C

    以前员工

    D

    咨询人员


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在国内外工程咨询市场上,工程咨询单位面临的主要风险因素不包括()。

    A:信用风险
    B:财务风险
    C:市场风险
    D:政治风险

    答案:A
    解析:

  • 第14题:

    关于国际工程咨询市场特点的说法,错误的是()

    A:国际工程咨询签约的各方通常属于不同的国家,受多国不同法律的制约
    B:国际工程咨询项目不受工程所在国政治、经济等各种风险的影响,风险相对较小
    C:国际工程咨询通常采用国际上被广泛接受的发达国家的标准
    D:由于经济状态不佳而可能出现的金融危机等,说明国际工程咨询项目往往受工程所在国经济等各种风险的影响

    答案:B
    解析:
    国际工程咨询市场具有以下突出特点:①国际工程咨询签约的各方通常属于不同的国家,受多国不同法律的制约,不同的法律、税务、会计法规等,涉及不同的经济发展水平、不同的社会文化环境和地理气候条件等。②国际工程咨询项目往往受工程所在国政治、经济等各种风险的影响,风险相对较大。例如:由于政治形势失稳而可能发生内战或暴乱;由于经济状态不佳而可能出现金融危机等。③在合同管理方面,虽然国际工程项目应严格地按照国际通用合同条件和国际惯例进行管理,但项目参与各方往往来自不同的国家,对合同条款的理解易产生歧义。当出现争端时,处理起来往往较为复杂和困难。④国际工程咨询通常采用国际上被广泛接受的发达国家的标准、规范和规程,但也涉及工程所在国使用的标准、规范和规程。

  • 第15题:

    工程咨询单位在编制准备工作时,通过认真分析研究,明确需要咨询单位提供的(),所需要的咨询专家的专业和资历以及客户可能给予的协助等。

    A:各成员之间的分工、协作方式
    B:进度要求
    C:咨询服务的类型
    D:工作的深度
    E:工作内容

    答案:B,C,D,E
    解析:
    本题考核的是工程咨询单位编制准备工作。工程咨询单位在编制准备工作时,通过认真分析研究,明确需要咨询单位提供的咨询服务的类型、工作内容、工作的深度和进度要求,所需要的咨询专家的专业和资历以及客户可能给予的协助等。

  • 第16题:

    对国际工程承包规律不熟悉,经验不足,不适应激烈的国际竞争等可能给工程咨询单位带来的风险属于()。

    A:市场风险
    B:法律风险
    C:财务风险
    D:管理风险

    答案:D
    解析:

  • 第17题:

    劳动政策的变化可能给工程咨询单位带来的风险属于()。

    A:法律风险
    B:市场风险
    C:管理风险
    D:政治风险

    答案:D
    解析:
    政治风险是指工程咨询单位经营过程中,由于工程所在国家或地区的社会环境、政策、制度的不确定性或变化招致损失的可能性;法律风险是指咨询单位在执业过程中由于法律方面的问题可能带来的风险;市场风险是指由于工程咨询市场变化和发育不规范带来的风险;管理风险是指由于内部管理制度不健和管理措施不当所产生的风险。

  • 第18题:

    在市场经济条件下,工程咨询价格、汇率会不停地涨落,竞争对手的情况会时刻发生变化,这些都可能给工程咨询单位带来()风险。

    A:政策
    B:市场
    C:管理
    D:财务

    答案:B
    解析:
    本题考核的是市场经济。在市场经济条件下,工程咨询市场的价格、汇率会不停地涨落,竞争对手的情况会不断地发生改变,市场信息会不停地变化,如果不能掌握市场价格运行规律、不能适时分析竞争对手状况、不能把握项目业主最新动态,随时都有可能造成损失。

  • 第19题:

    客户可能给企业带来的负面风险有()。

    • A、信用风险
    • B、资金风险
    • C、违约风险
    • D、技术风险

    正确答案:A,B,C

  • 第20题:

    对可能给企业带来灾难性损失的项目,企业应主动采取合资、联营和联合开发等措施,这属于规避风险的措施利用。


    正确答案:错误

  • 第21题:

    问答题
    导致该投资收购项目延误属于何种性质的风险?从工程咨询单位的角度,可采取哪些风险管理策略?

    正确答案:
    解析:

  • 第22题:

    判断题
    对可能给企业带来灾难性损失的项目,企业应主动采取合资、联营和联合开发等措施,这属于规避风险的措施利用。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 企业主动采取的合资、联营和联合开发等措施属于转移风险的措施。

  • 第23题:

    单选题
    既可能给企业带来利益也可能带来损失的是()。
    A

    显性风险

    B

    隐性风险

    C

    纯粹市场风险

    D

    投机市场风险


    正确答案: C
    解析: 暂无解析