工程咨询单位发展战略的关键主要包括()A:确立咨询单位的业务定位 B:确立咨询单位的发展目标 C:识别并培育实现目标的核心竞争力 D:实现资源的最优配置 E:客观地分析咨询单位自身的优势和劣势

题目
工程咨询单位发展战略的关键主要包括()

A:确立咨询单位的业务定位
B:确立咨询单位的发展目标
C:识别并培育实现目标的核心竞争力
D:实现资源的最优配置
E:客观地分析咨询单位自身的优势和劣势
相似考题

1.中国工程咨询业的行政性管理包括（ ）。A．国际交流与合作B．注册咨询工程师(投资)注册管理C．工程咨询单位资格认定D．工程咨询单位的经营战略E．工程咨询收费管理

2.（ ）主要为工程建设管理提供咨询服务。A．综合性工程咨询单位B．专业性工程咨询单位C．管理性工程咨询单位D．地区性工程咨询单位

3.咨询单位实现其发展战略的（）是市场业务开发。A.首要环节B.关键环节C.核心部分D.主要部分

4.工程咨询单位为投标编制的公司实力介绍中通常不包括（ ）。A.公司的业绩和荣誉 B.公司的发展战略 C.公司的规模和机构 D.公司的人员与设备

更多“工程咨询单位发展战略的关键主要包括()”相关问题

  • 第1题：

    （ ）对咨询成果文件质量负主要直接责任。

    A.工程咨询单位
    B.工程咨询单位项目经理
    C.主持该咨询业务的人员
    D.咨询工程师

    答案：C
    解析：
    本题考查的是工程咨询单位的执业管理。工程咨询单位对咨询质量负总责。主持该咨询业务的人员对咨询成果文件质量负主要直接责任，参与人员对其编写的篇章内容负责。

  • 第2题：

    工程咨询服务机构包括( )。

    A:工程咨询单位
    B:造价咨询单位
    C:工程设计单位
    D:招标代理单位
    E:工程监理单位

    答案：A,B,D,E
    解析：

  • 第3题：

    制定工程咨询单位发展战略的关键是()

    A:确定咨询单位的组织机构
    B:确定咨询单位的业务定位
    C:确定咨询单位的发展目标
    D:识别并确定咨询单位业务流程
    E:制定咨询工作流程

    答案：B,C
    解析：
    工程咨询单位发展战略，是指制定关系其长远发展和全局性的行动方案。发展战略的关键是确立咨询单位的业务定位和发展目标，识别并培育实现目标的核心竞争力。成功的发展战略是咨询单位生存和发展的前提。

  • 第4题：

    在国内外工程咨询市场上，工程咨询单位面临的主要风险因素不包括()。

    A:信用风险
    B:财务风险
    C:市场风险
    D:政治风险

    答案：A
    解析：

  • 第5题：

    发展战略的关键是()。

    A:确立咨询单位的自身实力，识别并培育能够达成目标的核型竞争力
    B:确立咨询单位的业务定位和发展目标，获得最大的效益
    C:确立咨询单位的业务定位和发展目标，识别并培育能够达成目标的核心竞争力
    D:确立咨询单位的自身实力，获得最大的效益

    答案：C
    解析：
    发展战略的关键是确立咨询单位的业务定位和发展目标，识别并培育实现目标的核心竞争力。成功的发展战略是咨询单位生存和发展的前提。

  • 第6题：

    在工程咨询单位发展战略中，把()作为营销和经营的关键环节。

    A:机遇与挑战分析
    B:市场分析与预测
    C:创新与发展分析
    D:市场评估与预测

    答案：B
    解析：

  • 第7题：

    下列关于工程咨询单位资格的说法中，正确的是()

    A:由中国工程咨询协会颁发工程咨询单位资格证书
    B:工程咨询单位资格包括资格等级、服务范围、服务区域
    C:工程咨询单位资格等级分为甲级、乙级和丙级
    D:工程咨询单位资格证书有效期为3年

    答案：C
    解析：
    《工程咨询资格证书》由国家发展改革委统一印制，所以A项错。工程咨询单位资格包括资格等级、咨询专业和服务范围三部分，所以B项错。工程咨询单位资格证书有效期为5年，所以D项错。

  • 第8题：

    进行工程咨询服务项目投标，介绍咨询单位实力文件的内容不包括()

    A:咨询单位的资源情况
    B:咨询单位的业务和经验
    C:咨询单位的发展战略
    D:咨询单位的荣誉和信誉

    答案：C
    解析：
    咨询单位实力介绍文件的内容一般包括：①咨询单位的背景与机构；②咨询单位的资源情况；③咨询单位的业务与经验；④咨询单位的荣誉和信誉。

  • 第9题：

    工程咨询单位项目经理在开展咨询业务时，一般应负责()等。

    A:制订咨询单位的发展战略和长远目标
    B:代表咨询单位为客户提供咨询服务
    C:制订项目组工作计划
    D:组织聘用项目组成员
    E:组织咨询单位人员培训

    答案：B,C,D
    解析：
    项目经理的责任包括：①代表咨询单位为项目单位开展项目咨询服务；②制订项目组工作计划；③组织并聘用项目组成员；④发挥项目管理中的领导作用；⑤检查并上报项目进展情况；⑥协调项目组与咨询单位各部门的联系；⑦按预算控制项目的开支；⑧处理项目组的善后工作。

  • 第10题：

    工程咨询单位发展战略中培育核心竞争力战略不包括()

    A:识别核心能力
    B:追求高质量的咨询服务
    C:加强专家人才队伍建设
    D:确立市场目标

    答案：D
    解析：
    建立和培育核心能力是咨询单位实现其战略目标的必然选择，包括：①识别核心能力；②加强研发创新，注重专有知识积累；③加强专家人才队伍建设；④追求高质量的咨询服务；⑤采用先进的工具和手段；⑥恪守执业道德规范，维护组织形象。

  • 第11题：

    国家和省级发展改革委，制订工程咨询单位监督检查计划，监督检查内容主要包括哪些？


    正确答案: （一）遵守国家法律法规及有关规定的情况；
    （二）信息备案情况；
    （三）咨询质量管理制度建立情况；
    （四）咨询成果质量情况；
    （五）咨询成果文件档案建立情况；
    （六）其他应当检查的内容。

  • 第12题：

    多选题
    工程咨询服务机构包括（　　）。
    A

    工程咨询单位

    B

    造价咨询单位

    C

    工程设计单位

    D

    招标代理单位

    E

    工程监理单位


    正确答案： A,C
    解析：
    建设项目实施和管理的参与单位主要包括以下几个方面：①业主方：项目法人或业主；②工程咨询服务机构：包括工程咨询单位、造价咨询单位、招标代理单位和工程监理单位等；③设计方：包括工程勘察单位、工程规划单位和工程设计单位；④施工方：包括施工总包单位和施工分包单位；⑤供货方：包括材料、设备的生产厂家和供应单位；⑥项目总承包方：建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包等。

  • 第13题：

    根据《工程咨询行业管理办法》，工程咨询单位开展工程咨询工作应当( )。

    A.咨询成果文件上应当加盖工程咨询单位公章和咨询工程师(投资)执业专用章
    B.工程咨询单位对咨询质量负总责
    C.主持该咨询业务的人员对咨询成果文件质量负主要直接责任
    D.实行咨询成果质量终身负责制
    E.承担评估咨询任务的单位可以与项目业主单位有控股关系

    答案：A,B,C,D
    解析：
    承担评估咨询任务的工程咨询单位，与同一事项的编制单位、项目业主单位之间不 得存在控股、管理关系或者负责人为同一人的重大关联关系。

  • 第14题：

    机遇与挑战分析属于工程咨询单位发展战略中的()

    A:发展战略选择
    B:市场战略的评估和预测
    C:确立发展目标
    D:培育核心竞争力

    答案：B
    解析：
    市场战略的评估和预测包括：机遇与挑战分析、市场分析与预测。

  • 第15题：

    下列关于工程咨询单位资格的说法中，正确的是()。[2010年真题]

    A:由中国工程咨询协会颁发工程咨询单位资格证书
    B:工程咨询单位资格包括资格等级、服务范围、服务区域
    C:工程咨询单位资格等级分为甲级、乙级和丙级
    D:工程咨询单位资格证书有效期为3年

    答案：C
    解析：
    工程咨询单位必须依法取得国家发展改革委颁发的《工程咨询单位资格证书》，凭《证书》开展相应的工程咨询业务。工程咨询单位资格包括资格等级、咨询专业和服务范围三部分。资格等级分为甲级、乙级、丙级。工程咨询单位资格证书有效期为5年。

  • 第16题：

    国外工程咨询公司的类型不包括()

    A:综合性工程咨询单位
    B:工程咨询公司
    C:工程设计咨询公司
    D:项目管理公司

    答案：A
    解析：
    国外工程咨询公司主要有以下几种类型：①工程咨询公司（或顾问公司）；②工程设计咨询公司（或事务所）；③项目管理公司(CM)；④工程公司(EPC)。

  • 第17题：

    ()主要从事宏观层面的规划咨询、政策咨询和项目投资决策咨询业务。

    A:综合性工程咨询单位
    B:专业性工程咨询单位
    C:管理性工程咨询单位
    D:中介服务机构

    答案：A
    解析：
    工程咨询单位，大体分为三类：①综合性工程咨询单位，从事宏观层面的规划咨询、政策咨询和项目投资决策咨询业务，具有跨行业、跨部门、多专业的特点；②专业性工程咨询单位，指从事各行业专业技术咨询的机构；③管理性工程咨询单位，主要为工程建设管理提供咨询服务。

  • 第18题：

    咨询单位实力介绍文件的内容不包括咨询单位的()

    A:社会信誉与咨询业绩
    B:发展战略与市场定位
    C:业务领域与服务范围
    D:产权结构与组织机构

    答案：B
    解析：
    咨询单位实力介绍文件的内容包括：①咨询单位的背景与机构。介绍咨询单位的历史和背景，参加国际、国内组织及注册情况，产权结构，内部组织机构情况等。②咨询单位的资源情况。③咨询单位的业务与经验。介绍咨询单位的资质、业务领域和服务范围，已完成的工程咨询项目的情况，咨询单位提供的咨询服务形式、内容、完成时间和完成质量等。④咨询单位的荣誉和信誉。

  • 第19题：

    工程咨询单位制订发展战略应考虑的因素主要有()等。

    A:管理层次
    B:业务定位
    C:发展目标
    D:财务管理体系
    E:核心竞争力

    答案：B,C,E
    解析：
    工程咨询单位的发展战略是指为工程咨询单位制定关系其长远发展和全局性的行动方案。发展战略的关键是确立咨询单位的业务定位和发展目标，识别并培育实现目标的核心竞争力。

  • 第20题：

    根据中国工程咨询协会《工程咨询服务协议书试行本》，关于工程咨询单位义务的说法，错误的是()

    A:合同签订后，工程咨询单位应负责协调与工程建设相关的外部关系
    B:工程咨询单位提供的咨询服务包括正常服务、附加服务和额外服务
    C:工程咨询单位提供咨询服务应尽职尽责
    D:工程咨询单位在服务完成时应将尚未消耗的客户提供的物品移交客户

    答案：A
    解析：
    客户应负责咨询服务所涉及的所有外部关系的协调，为工程咨询单位履行职责提供外部条件，因此此项工作并不属于工程咨询单位的义务。

  • 第21题：

    工程咨询单位的项目经理通常应负责()等工作。

    A:制定咨询单位的长期目标、发展战略
    B:代表咨询单位为客户提供咨询服务
    C:制定项目组工作计划
    D:组织并聘用项目组成员
    E:处理项目组善后工作

    答案：C,D,E
    解析：
    工程咨询单位的项目经理通常应负责的工作内容有：①代表咨询单位为项目单位开展项目咨询服务；②制定项目组工作计划；③组织并聘用项目组成员；④发挥项目管理中的领导作用；⑤检查并上报项目的进展情况；⑥协调项目组与咨询单位各部门的联系；⑦按预算控制项目的开支；⑧处理项目组的善后工作。

  • 第22题：

    综合类信息咨询业务主要包括（）。

    • A、地区经济发展战略咨询
    • B、管理咨询
    • C、常年经济咨询
    • D、咨信咨询

    正确答案:A,B,C

  • 第23题：

    多选题
    综合类信息咨询业务主要包括（）。
    A

    地区经济发展战略咨询

    B

    管理咨询

    C

    常年经济咨询

    D

    咨信咨询


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

相关内容