常见的工程咨询单位组织机构模式不包括()。A:职能制组织形式 B:直线职能制组织形式 C:管理职能制组织形式 D:事业部制组织形式
题目
常见的工程咨询单位组织机构模式不包括()。
A:职能制组织形式
B:直线职能制组织形式
C:管理职能制组织形式
D:事业部制组织形式
B:直线职能制组织形式
C:管理职能制组织形式
D:事业部制组织形式
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第1题：
工程质量验收评定的组织机构不包括（ ）。A.当地质量监督机构
B.建设单位
C.设计单位
D.监理单位答案：A解析：教材P464
一、质量验收的组织机构和依据：（一）验收组织：1.工程质量验收主要由施工单位、建设单位、监理单位、质量监督部门、勘察单位、设计单位等单位组成。 -
第2题：
制定工程咨询单位发展战略的关键是()A:确定咨询单位的组织机构
B:确定咨询单位的业务定位
C:确定咨询单位的发展目标
D:识别并确定咨询单位业务流程
E:制定咨询工作流程答案：B,C解析：工程咨询单位发展战略，是指制定关系其长远发展和全局性的行动方案。发展战略的关键是确立咨询单位的业务定位和发展目标，识别并培育实现目标的核心竞争力。成功的发展战略是咨询单位生存和发展的前提。 -
第3题：
工程咨询单位常见的组织机构模式有()A:螺旋制组织形式
B:直线制组织形式
C:直线职能制组织形式
D:职能制组织形式
E:事业部制组织形式答案：B,C,D,E解析：常见的组织机构模式有：直线制组织形式、职能制组织形式、直线职能制组织形式、事业部制组织形式和矩阵制组织形式等。 -
第4题：
国外工程咨询公司的类型不包括()A:综合性工程咨询单位
B:工程咨询公司
C:工程设计咨询公司
D:项目管理公司答案：A解析：国外工程咨询公司主要有以下几种类型：①工程咨询公司（或顾问公司）；②工程设计咨询公司（或事务所）；③项目管理公司(CM)；④工程公司(EPC)。 -
第5题：
建立工程咨询单位质量管理体系的目的是()A:确定质量方针，既要以满足顾客的需要为关注焦点，又要满足国家和社会的需要
B:确定质量管理职责，应结合工程咨询单位机构设置的特点，做好常设机构和项目机构职责的协调和整合
C:适应工程咨询单位组织机构的特点，注意工程咨询单位的质量体系文件与项目质量体系文件的相互关系
D:使工程咨询质量能满足项目业主和相关方的需求和期望答案：D解析：建立工程咨询单位质量管理体系的目的是，使工程咨询质量满足项目业主和相关方的需求和期望，包括：①符合国家对建设投资项目有关法律、法规、方针、政策的要求；②符合当地社会规划、生态环境、安全卫生、文化民俗等方面的要求；③满足项目业主的要求；④满足投资方、贷款方、承包方和其他相关方的合法权益；⑤与本单位提高业绩和效益、增强竞争力和凝聚力的战略目标一致；⑥在建立质量管理体系时，要把上述各方的要求转化为质量目标。 -
第6题：
工程咨询单位组织机构模式的选择最终由()决定。A:最高管理者
B:部门经理
C:部门总工程师
D:主任工程师答案：A解析：工程咨询单位组织机构模式的选择通常受到组织规模、发展战略、所处环境、应用技术、项目情况等诸多因素的影响，采用何种机构模式，最终由最高管理者决定。 -
第7题：
咨询单位实力介绍文件的内容不包括咨询单位的()A:社会信誉与咨询业绩
B:发展战略与市场定位
C:业务领域与服务范围
D:产权结构与组织机构答案：B解析：咨询单位实力介绍文件的内容包括：①咨询单位的背景与机构。介绍咨询单位的历史和背景，参加国际、国内组织及注册情况，产权结构，内部组织机构情况等。②咨询单位的资源情况。③咨询单位的业务与经验。介绍咨询单位的资质、业务领域和服务范围，已完成的工程咨询项目的情况，咨询单位提供的咨询服务形式、内容、完成时间和完成质量等。④咨询单位的荣誉和信誉。 -
第8题：
工程咨询单位为政府出资人提供的服务不包括()。A:规划咨询
B:项目评估
C:提交咨询报告
D:项目后评估答案：C解析： -
第9题：
工程咨询服务投标技术建议书的附件，通常不包括()。A:技术建议书的编制说明
B:委托服务范围
C:咨询单位的实力介绍
D:咨询单位从事类似咨询项目实例答案：A解析：本题考核的是工程咨询服务投标技术建议书的附件内容。工程咨询服务投标技术建议书的附件通常包括：(1)委托服务范围；(2)咨询单位从事类似咨询项目实例；(3)项目组成员和咨询单位主要支持人员简历；(4)咨询单位实力介绍；(5)客户要求的其他文件资料。 -
第10题：
工程咨询单位资格不包括（ ）。A、资格等级
B、咨询专业
C、服务范围
D、注册资金答案：D解析：[考点]工程咨询机构选择的原则。工程咨询单位资格包括资格等级，咨询专业，服务范围。 -
第11题：
单选题工程质量验收评定的组织机构不包括()。A当地质量监督机构
B建设单位
C设计单位
D监理单位
正确答案： A解析： 工程质量验收评定的组织机构包括建设单位、设计单位、监理单位。 -
第12题：
单选题我国监理单位发展的主要模式是（）。A以科研、咨询单位为主体发展监理单位的模式
B具有独立法人资格的工程建设监理公司（或事务所）模式
C在工程设计单位内部设立职能机构性质的工程建设监理部模式
D按部门系统设置监理部门模式
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第13题：
对工程咨询单位的基本要求不包括（ ）。A.应当建立健全咨询质量管理制度
B.工程咨询实行有偿服务
C.工程咨询单位可以和委托方订立口头合同
D.工程咨询人员对咨询质量负总责
E.实行咨询成果质量终身负责制答案：C,D解析：本题考查的是咨询工程师对工程项目的管理。工程咨询单位对咨询质量负总责。主持该咨询业务的人员对咨询成果文件质量负主要直接责任，参与人员对其编写的篇章内容负责。实行咨询成果质量终身负责制。 -
第14题：
从性质和工作范围来看，我国工程咨询单位分为()。A:宏观经济咨询单位
B:管理性工程咨询单位
C:国际性工程咨询单位
D:综合性工程咨询单位
E:专业性工程咨询单位答案：B,D,E解析：我国的工程咨询单位大体有三种类型：①综合性工程咨询单位；②专业性工程咨询单位，包括从事项目投资建设阶段性咨询服务的专业设计院、规划院、研究院，从事项目投资建设全过程咨询服务的工程公司、咨询设计公司；③管理性工程咨询单位，包括以施工监理为主要业务的工程监理单位，项目管理公司。 -
第15题：
工程咨询单位资格等级不包括()。A:甲级
B:丙级
C:乙级
D:丁级答案：D解析： -
第16题：
为工程建设管理提供咨询服务的工程咨询单位是()A:综合性工程咨询单位
B:技术性工程咨询单位
C:管理性工程咨询单位
D:专业性工程咨询单位答案：C解析：我国工程咨询单位分为综合性工程咨询单位、专业性工程咨询单位、管理性工程咨询单位。管理性工程咨询单位，主要为工程建设管理提供咨询服务。 -
第17题：
工程咨询单位岗位培训的常见方法不包括()。A:承担专门任务
B:指导
C:脱产继续教育
D:工作轮换答案：C解析：本题考核的是岗位培训的常见方法。岗位培训有三种常见的方法：(1)指导；(2)工作轮换；(3)承担专门任务。 -
第18题：
工程咨询单位岗位培训的常见方法不包括()。A:指导
B:工作轮换
C:批评
D:承担专门任务答案：C解析：岗位培训常见的方法有三种：①指导，员工在实际工作中接受指导和建议；②工作轮换，指被培训的咨询人员轮换工作岗位，取得不同岗位的知识和经验；③承担专门任务，如让有一定经验的咨询工程师担任项目组计划协调工程师的职务，使其掌握必要的组织、管理能力。 -
第19题：
进行工程咨询服务项目投标，介绍咨询单位实力文件的内容不包括()A:咨询单位的资源情况
B:咨询单位的业务和经验
C:咨询单位的发展战略
D:咨询单位的荣誉和信誉答案：C解析：咨询单位实力介绍文件的内容一般包括：①咨询单位的背景与机构；②咨询单位的资源情况；③咨询单位的业务与经验；④咨询单位的荣誉和信誉。 -
第20题：
工程咨询单位常见的组织机构模式包括()。A:矩阵制组织形式
B:直线制组织形式
C:事业部制组织形式
D:直线职能制组织形式
E:管理制组织形式答案：A,B,C,D解析：本题考核的是工程咨询单位常见的组织机构模式。工程咨询单位常见的组织机构模式有：直线制组织形式、职能制组织形式、直线职能制组织形式、事业部制组织形式和矩阵制组织形式等。 -
第21题：
常见的工程咨询单位的组织机构模式有()。A:直线制组织形式
B:职能制组织形式
C:专项制组织形式
D:直线职能制组织形式
E:矩阵制组织形式答案：A,B,D,E解析：常见的工程咨询单位的组织机构模式有：①直线制组织形式；②职能制组织形式；③直线职能制组织形式；④事业部制组织形式；⑤矩阵制组织形式等。 -
第22题：
我国监理单位发展的主要模式是（）。
- A、以科研、咨询单位为主体发展监理单位的模式
- B、具有独立法人资格的工程建设监理公司（或事务所）模式
- C、在工程设计单位内部设立职能机构性质的工程建设监理部模式
- D、按部门系统设置监理部门模式
正确答案:B -
第23题：
单选题某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务，并委托工程监理单位实施监理，若采用建设工程项目总承包模式，则设计阶段项目质量目标的决策者应是（ ）。A工程咨询单位
B工程监理单位
C项目总承包单位
D业主
正确答案： D解析： 建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括：安全管理、项目的总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、与建设项目工程总承包方有关的组织和协调等。