由项目单位自行设立工程项目管理机构，并将项目管理任务交由该机构承担的组织形式，称为()A:代建制模式 B:自行管理模式 C:分项委托管理模式 D:专业机构管理模式

题目
由项目单位自行设立工程项目管理机构，并将项目管理任务交由该机构承担的组织形式，称为()

A:代建制模式
B:自行管理模式
C:分项委托管理模式
D:专业机构管理模式
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1.按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成，一般情况下其质量控制系统应由（ ）负责建立。A．建设单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构B．政府监督部门或监理单位C．监理单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构D．设计单位或建设单位

2.项目施工部是组织设置的项目管理机构,承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。()此题为判断题(对，错)。

3.建筑施工企业应当设立安全生产管理机构，在建设工程项目中可以不设立安全生产管理机构。A.正确B.错误

4.根据《建设工程项目管理规范》,项目管理机构负责人的权限有()。A、参与组建项目管理机构B、决定授权范围内的项目资源使用C、参与选择大宗资源的供应单位D、决定具有资质的分包人E、主持项目管理机构工作

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  • 第1题：

    业主设有较小的管理机构，但不具有承担相应项目全面管理的经验、能力和规模，又无意解散自己的机构，则可采用()。

    A、业主委托专业管理咨询单位代理管理
    B、业主自设管理机构实施管理
    C、业主与管理咨询单位的一体化项目管理
    D、由专业项目管理单位进行管理承包

    答案：C
    解析：
    业主设有较小的管理机构，但不具有承担相应项目全面管理的经验、能力和规模，又无意解散自己的机构，则可确定一家具有此类项目管理能力与经验的管理咨询单位派出管理团队与业主的管理机构合并办公，共同管理项目。一体化管理可减少双方工作交接的困难与时间，也有助于解决一些项目后期由业主运营管理而项目管理咨询单位对运营不够专业的问题。

  • 第2题：

    ()是由项目单位自行设立工程项目管理机构，并将项目管理任务交由该机构承担的组织形式。

    A:分项委托管理模式
    B:专业机构管理模式
    C:工程项目代建制
    D:自行管理模式

    答案：D
    解析：
    自行管理模式又称“自建制”，是由项目单位自行设立工程项目管理机构，并将项目管理任务交由该机构承担的组织形式。

  • 第3题：

    只有一次建设任务，项目单位不值得成立项目管理机构的情况应采用()。

    A:工程项目代建制
    B:专业机构管理模式
    C:分项委托管理模式
    D:自行管理模式

    答案：B
    解析：

  • 第4题：

    国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括( )。

    A、由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务
    B、由设计单位和若干个施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
    C、由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，设计单位作为施工单位的分包承担设计任务
    D、由设计单位和若干个管理咨询公司组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务

    答案：D
    解析：
    2018版教材P35
    国际项目总承包的组织有如下几种可能的模式：(1) 一个组织（企业）既具有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设项目工程总承包的任务（在美国这种模式较为常用）;(2)由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担项目总承包的任务（在德国和一些其他欧洲国家这种模式较为常用，特别是民用建筑项目的工程总承包往往由设计单位和施工单位组成的项目联合体或合作体承担。待项目结束后项目联合体或合作体就解散）;(3)由施工单位承接项目总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务；(4)由设计单位承接项目总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。D错误。

  • 第5题：

    在承担工程保修期的监理工作时，监理单位必须设立工程项目监理机构。（）


    正确答案:错误

  • 第6题：

    建筑施工企业应当设立安全生产管理机构，在建设工程项目中可以不设立安全生产管理机构。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    下列不属于施工准备阶段主要工作的是（）。 

    • A、企业管理层委派项目经理，由项目经理组建项目经理部，根据工程项目管理需要建立健全管理机构，配备管理人员
    • B、严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系
    • C、企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目责任书》，明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务
    • D、由项目经理组织编制《施工工项目管理实施规划》

    正确答案:B

  • 第8题：

    （）是指业主所采用的项目管理任务的分配与委托方式，以及相应的项目管理组织形式。

    • A、工程项目组织
    • B、工程项目组织策划
    • C、工程项目的资本结构
    • D、工程项目管理模式

    正确答案:D

  • 第9题：

    多选题
    根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的权限包括（ ）。
    A

    签订承包合同

    B

    在组织制定的框架下制定项目管理机构管理制度

    C

    参与选择大宗资源的供应单位

    D

    主持项目管理机构工作

    E

    进行授权范围内的任务分解和利益分配


    正确答案： E,C
    解析：

  • 第10题：

    多选题
    业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理，可以有（）等可能的组织形式。
    A

    业主自己组建的项目管理班子改由业主和项目管理咨询单位联合组建，形成一个项目管理机构

    B

    由业主自己组建项目管理班子，而由项目管理咨询单位作为直接操作的顾问

    C

    由业主自己组建项目管理班子，统筹安排各项任务

    D

    由业主自己组建项目管理班子，实施项目管理的各项任务

    E

    由业主自己组建项目管理班子，全面负责整个建设项目的组织实施


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    建筑施工企业应当设立安全生产管理机构，在建设工程项目中可以不设立安全生产管理机构。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的权限包括（ ）。*
    A

    签订承包合同（参与）

    B

    在组织制定的框架下制定项目管理机构管理制度

    C

    参与选择大宗资源的供应单位

    D

    主持项目管理机构工作

    E

    进行授权范围内的任务分解和利益分配（职责）


    正确答案： E,C
    解析：

  • 第13题：

    国际建设项目工程总承包的组织形式是指()

    A.由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务
    B.由设计单位和项目管理咨询单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
    C.由项目管理咨询单位承接建设项目工程总承包的任务，项目管理咨询单位再分包设计和施工任务
    D.由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务

    答案：A
    解析：
    2020/2019教材P35
    二、国际项目总承包的组织
    国际项目总承包的组织有如下几种可能的模式：
    (1) 一个组织（企业）既具有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设项目工程总承包的任务（在美国这种模式较为常用）;
    ( 2 )由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担项目总承包的任务（在德国和一些其他欧洲国家这种模式较为常用，特别是民用建筑项目的工程总承包往往由设计单位和施工单位组成的项目联合体或合作体承担。待项目结束后项目联合体或合作体就解散）;
    ( 3 )由施工单位承接项目总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务；
    ( 4 )由设计单位承接项目总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。

  • 第14题：

    专业机构管理模式适用于()情况。

    A:多次建设任务
    B:项目单位需要介入项目管理具体事务
    C:项目单位缺少项目管理队伍、能力和经验
    D:项目单位应成立项目管理机构

    答案：C
    解析：
    专业机构管理模式适用于以下情况：①只有一次建设任务，项目单位不值得成立项目管理机构；②项目单位缺少项目管理队伍、能力和经验；③项目单位无精力或不愿意、不允许介入项目管理具体事务。

  • 第15题：

    国际建设项目工程总承包的组织形式是指( )

    A、由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务
    B、由设计单位和项目管理咨询单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
    C、由项目管理咨询单位承接建设项目工程总承包的任务，项目管理咨询单位再分包设计和施工任务
    D、由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务

    答案：A
    解析：
    2018版教材P35
    二、国际项目总承包的组织
    国际项目总承包的组织有如下几种可能的模式：
    (1) 一个组织（企业）既具有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设项目工程总承包的任务（在美国这种模式较为常用）;
    ( 2 )由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担项目总承包的任务（在德国和一些其他欧洲国家这种模式较为常用，特别是民用建筑项目的工程总承包往往由设计单位和施工单位组成的项目联合体或合作体承担。待项目结束后项目联合体或合作体就解散）;
    ( 3 )由施工单位承接项目总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务；
    ( 4 )由设计单位承接项目总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。

  • 第16题：

    （）是组织设置的项目管理机构，承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。

    • A、监理项目部；
    • B、项目经理部；
    • C、施工项目部；
    • D、建设单位

    正确答案:B

  • 第17题：

    合同标段和重点工程开工建设，由（）提报开工报告，项目管理机构工程部核实开工条件后，由项目管理机构批复施工单位开工。 

    • A、监理单位
    • B、项目管理机构
    • C、施工单位

    正确答案:C

  • 第18题：

    工程项目部安全生产管理机构由哪些人员组成？


    正确答案:由项目经理负责的安全生产管理小组，小组成员包括项目经理、项目技术负责人、专职安全员、施工员、机械设备负责人及各种班组的兼职安全员组成。

  • 第19题：

    业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理，可以有（）等可能的组织形式。

    • A、业主自己组建的项目管理班子改由业主和项目管理咨询单位联合组建，形成一个项目管理机构
    • B、由业主自己组建项目管理班子，而由项目管理咨询单位作为直接操作的顾问
    • C、由业主自己组建项目管理班子，统筹安排各项任务
    • D、由业主自己组建项目管理班子，实施项目管理的各项任务
    • E、由业主自己组建项目管理班子，全面负责整个建设项目的组织实施

    正确答案:A,C,D,E

  • 第20题：

    项目管理单位应当为所承担管理的工程项目派出驻（）。

    • A、工地代表处
    • B、招标单位
    • C、监理单位
    • D、地方项目管理机构

    正确答案:A

  • 第21题：

    多选题
    根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，应具有的权限有（　）。
    A

    签订承包合同

    B

    在组织制定的框架下制定项目管理机构管理制度

    C

    参与选择大宗资源的供应单位

    D

    主持项目管理机构工作

    E

    进行授权范围内的任务分解和利益分配


    正确答案： B,E
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    项目管理单位应当为所承担管理的工程项目派出驻（）。
    A

    工地代表处

    B

    招标单位

    C

    监理单位

    D

    地方项目管理机构


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    合同标段和重点工程开工建设，由（）提报开工报告，项目管理机构工程部核实开工条件后，由项目管理机构批复施工单位开工。
    A

    监理单位

    B

    项目管理机构

    C

    施工单位


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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