下列工作中，不属于工程咨询项目管理流程的是()。[2010年真题]A:项目谈判 B:任务分解 C:检查和改进 D:支持和培训

题目
下列工作中，不属于工程咨询项目管理流程的是()。[2010年真题]

A:项目谈判
B:任务分解
C:检查和改进
D:支持和培训
相似考题

1.（2017年真题）下列关于工程项目管理的说法，错误的有（　）。 A.工程项目管理是一种多主体的管理活动 B.政府主要通过法律法规和行政许可等手段对工程项目实施管理 C.政府的项目管理是工程项目管理的核心 D.设计方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用的全部工作 E.组织文化、结构和流程、人力资源状况属于工程项目管理的内部环境

2.（2017年真题）对工程项目进行全面管理的中心的是( )。A.咨询工程师 B.业主 C.政府 D.承包商

3.（2016年真题）下列不属于工程项目质量管理的特点的是( )A.工程项目质量具有隐蔽性 B.影响工程项目质量的因素多 C.工程项目质量管理难度大 D.工程项目质量特性单一

4.（2010年真题）咨询工程师参与工程项目管理，其特点主要表现在( )A.咨询工程师的任务是力求项目盈利最大化 B.咨询工程师提供的完成成果具有非独特性 C.咨询工程师的管理内容视委托情况而变化 D.咨询工程师不直接参加工程实体建设 E.咨询工程师具有职业的规范性和服务的有偿性

更多“下列工作中，不属于工程咨询项目管理流程的是()。[2010年真题]”相关问题

  • 第1题：

    （2016年真题）下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是（ ）。

    A、是智力型工作
    B、职业的规范性
    C、服务的有偿性
    D、直接建设工程项目实体

    答案：D
    解析：
    本题考查的是咨询工程师参与项目管理的目的和特点。咨询工程师参与项目管理的特点主要有：咨询工程师的工作是智力型工作；咨询工程师的管理内容视委托情况而变化；不直接建设工程项目实体；职业的规范性；提供完成成果的独特性；服务的有偿性。

  • 第2题：

    下列不属于房地产开发项目管理根据管理者的不同进行分类的是()。

    A:工期管理
    B:建设项目管理
    C:工程咨询项目管理
    D:设计项目管理

    答案：A
    解析：
    根据管理者的不同，房地产开发项目管理可以分为建设项目管理、设计项目管理、工程咨询项目管理、施工项目管理。

  • 第3题：

    下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。【2015年真题】

    A.确定项目实施期管理总体方案
    B.确定生产运营期设施管理总体方案
    C.确定项目风险管理与工程保险方案
    D.确定生产运营期经营管理总体方案

    答案：C
    解析：
    2020/2019教材P33
    4.项目实施的管理策划：其主要工作内容包括:(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案。

  • 第4题：

    建设工程项目管理规划属于（）项目管理的范畴。2018真题

    A、工程总承包方
    B、业主方
    C、工程总承包管理方
    D、工程咨询方

    答案：B
    解析：
    本题考查的是建设工程项目管理规划的内容和编制方法。建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。

  • 第5题：

    下列权限中，不属于工程咨询项目经理权限的是()。[2010年真题]

    A:修正项目组预算
    B:批准项目组工作计划
    C:与客户签订合同
    D:利用咨询单位资源完成项目

    答案：C
    解析：
    各工程咨询单位对项目经理的授权不尽相同，不同规模项目的项目经理的责任与权限也不是一成不变。其中，项目经理的权限大体可包括：①管理项目组的全部工作；②充分利用咨询单位资源完成项目；③批准项目组人员、计划变更；④修正项目组预算；⑤批准项目组的工作报告。

  • 第6题：

    项目建设准备阶段的工程咨询包含()。[2004年真题]

    A:勘察设计
    B:效益评估
    C:生产准备
    D:合同管理

    答案：A
    解析：
    项目建设准备阶段的工程咨询服务包括：工程勘察、设计、融资咨询、工程和货物采购咨询、招标代理等内容。

  • 第7题：

    根据国家发展和改革委员会颁布的《工程咨询单位资格认定办法》，下列活动中，不属于工程咨询单位服务范围的是()。[2010年真题]

    A:设计方案审查
    B:项目后评价
    C:概预决算审查
    D:项目申请报告评估

    答案：A
    解析：
    根据国家发展改革委2005年颁布的《工程咨询单位资格认定办法》，我国工程咨询单位服务范围包括八项内容，其中第四项评估咨询的内容：含项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告与初步设计评估，以及项目后评价、概预决算审查等。

  • 第8题：

    工程咨询项目管理流程中()是计划阶段的工作。[2009年真题]

    A:进行质量控制
    B:进行文档整理
    C:开发信息资源
    D:建立组织结构

    答案：D
    解析：
    在咨询项目管理的一般流程中，计划阶段的工作包括建立组织结构，确定由谁完成任务；确定何时开始和结束任务，完成哪些任务等。

  • 第9题：

    下列工程咨询服务内容，属于项目准备阶段的有()。[2008年真题]

    A:项目融资咨询
    B:投资机会研究
    C:工程勘察、设计
    D:工程和货物采购咨询
    E:工程监理

    答案：A,C,D
    解析：
    参见第1题解析。

  • 第10题：

    单选题
    下列咨询工作中不属于政府部门委托的项目前期咨询项目（）。
    A

    项目前期咨询

    B

    项目评估咨询

    C

    备案项目咨询


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    不属于业主方项目管理范畴的是（　　）。[2012年真题]
    A

    工程管理

    B

    造价咨询

    C

    项目总承包管理

    D

    招标代理


    正确答案： D
    解析：
    业主方委托工程咨询服务机构承担部分项目管理工作，如工程监理、造价咨询、招标代理和项目管理咨询等。这些机构的项目管理服务代表业主方的利益，属于业主方项目管理的范畴，是业主方项目管理的一部分。

  • 第12题：

    多选题
    建设项目管理咨询的业务范围包括（　　）。[2012年真题]
    A

    初步设计

    B

    工程监理

    C

    招标代理

    D

    造价咨询

    E

    总承包管理


    正确答案： E,C
    解析：
    根据我国目前的工程建设情况，项目代建、项目管理、招标代理、造价咨询、工程监理等都应属于建设项目的管理咨询。

  • 第13题：

    （2011年真题）下列工作中，不属于工程项目组织计划工作的是( )

    A.确定角色和职责
    B.制订人员配备计划
    C.确定项目管理模式
    D.制订组织关系图

    答案：C
    解析：
    组织计划通常包括四方面的内容：角色和职责安排、人员配备计划、组织关系图和有关说明。

  • 第14题：

    （2018年真题）建设工程项目管理规划属于（）项目管理的范畴。

    A、工程总承包方
    B、业主方
    C、工程总承包管理方
    D、工程咨询方

    答案：B
    解析：
    本题考查的是建设工程项目管理规划的内容和编制方法。建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。

  • 第15题：

    （2019年真题）下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（)

    A.项目实施期管理总体方案
    B.生产运营期设施管理总体方案
    C.生产运营期经营管理总体方案
    D.项目风险管理与工程保险方案

    答案：D
    解析：
    P32-33
    项目决策阶段策划管理策划其主要工作内容包括: (1)项目实施期管理总体方案。
    (2)生产运营期设施管理总体方案。
    (3)生产运营期经营管理总体方案。
    项目实施阶段策划管理策划其主要工作内容包括:
    (1)项目实施各阶段项目管理的工作内容。
    (2)项目风险管理与工程保险方案。

  • 第16题：

    投资项目准备阶段的工程咨询服务主要有()。[2009年真题]

    A:项目可行性研究
    B:工程项目评估
    C:工程勘察、设计
    D:工程与货物采购咨询
    E:项目合同管理

    答案：C,D
    解析：
    项目准备阶段的咨询服务包括：工程勘察、设计、融资咨询，工程和货物采购咨询，招标代理等内容。

  • 第17题：

    下列文件中，不属于工程咨询单位环境管理体系文件的是()。[2010年真题]

    A:组织机构图
    B:管理评审报告
    C:管理手册
    D:作业文件

    答案：B
    解析：
    环境管理体系文件的编制，包括：组织机构图、内部标准、程序文件、管理手册、作业文件、现场应急计划等。

  • 第18题：

    下列工作中，不属于工程咨询项目管理流程的是()

    A:项目谈判
    B:任务分解
    C:检查和改进
    D:支持和培训

    答案：A
    解析：
    工程咨询项目管理的一般流程包括：①任务分解；②计划；③执行；④检查和改进；⑤项目结束：⑥支持和培训。

  • 第19题：

    我国注册咨询工程师（投资）的执业范围包括()。[2009年真题]

    A:行业发展规划咨询
    B:工程项目融资咨询
    C:编制工程项目建议书
    D:工程项目性评价
    E:工程项目设计

    答案：A,B,C
    解析：
    注册咨询工程师（投资）的执业范围包括：①经济社会发展规划、计划咨询；②行业发展规划和产业政策咨询；③经济建设专题咨询；④投资机会研究；⑤工程项目建议书的编制；⑥工程项目可行性研究报告的编制；⑦工程项目评估；⑧工程项目融资咨询、绩效跟踪评价、后评价及培训咨询服务；⑨工程项目招投标技术咨询；⑩国家发展改革委规定的其他工程咨询业务。

  • 第20题：

    下列属于工程咨询单位服务范围的有()。[2008年真题]

    A:投资项目审计
    B:规划咨询
    C:评估咨询
    D:招标代理
    E:工程项目管理

    答案：B,C,D,E
    解析：
    工程咨询单位的服务范围包括：①规划咨询，含行业、专项和区域发展规划编制、咨询；②编制项目建议书（含项目投资机会研究、预可行性研究）；③编制项目可行性研究报告、项目申请报告和资金申请报告；④评估咨询，含项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告与初步设计评估，以及项目后评价、概预决算审查等；⑤工程设计；⑥招标代理；⑦工程监理和设备监理；⑧工程项目管理，含工程项目的全过程或若干阶段的管理服务。

  • 第21题：

    下列企业中，不属于工程项目管理企业的是（）

    • A、建设单位
    • B、监理单位
    • C、造价咨询单位

    正确答案:A

  • 第22题：

    多选题
    业主方和工程咨询单位合作进行项目管理，可能的合作形式有（　　）。[2010年真题]
    A

    业主自行组建项目管理班子，将部分专门的项目管理任务单独委托给工程咨询单位

    B

    业主方和工程咨询单位双方人员联合组建一个项目管理机构

    C

    工程咨询单位组建一个顾问机构为业主提供整体咨询服务

    D

    业主将项目管理任务全部委托给工程咨询单位

    E

    多个工程咨询单位分别为业主方管理部门提洪专项咨询服务


    正确答案： C,B
    解析：
    业主方与项目管理咨询单位共同进行项目管理，可以有以下几种可能的组织形式:①业主自己组建的项目管理班子，改由业主和项目管理咨询单位联合组建，形成一个项目管理机构。②由业主自己组建项目管理班子，全面负责整个建设项目的组织实施，统筹安排或者完成项目管理的各项任务，其中，可能将几种或几个专门的项目管理任务单独委托顷目管理咨询单位完成。③由业主自己组建项目管理班子，而由项目管理咨询单位作为顾问，又可分为两种情况。a.项目管理咨询单位组建一个项目管理顾问机构为业主的项目管理班子整体提供咨询，由业主的项目管理班子负责对外进行各种协调和管理，发布各种指令。b.根据业主要求和建设项目需要，由一个或多个项目管理咨询单位组建多个项目管理顾问小组，分别为业主的不同项目管理部门提供专项咨询服务。

  • 第23题：

    多选题
    下列建设项目组织工具中，属于相对静态的组织工具有（　　）。[2010年真题]
    A

    质量控制工程流程

    B

    管理任务分工

    C

    设计管理工程流程

    D

    合同管理工作流程

    E

    管理职能分工


    正确答案： A,C
    解析：
    组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门）之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。而工作流程组织则反映了一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。在一个建设工程项目实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于工作流程组织的范畴。

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