在工程费用监控过程中,明确费用控制人员的任务和职责分工,改善费用控制工作流程等措施,属于费用偏差纠正的( )。(2013年真题)A、合同措施B、技术措施C、经济措施D、组织措施

题目
在工程费用监控过程中,明确费用控制人员的任务和职责分工,改善费用控制工作流程等措施,属于费用偏差纠正的( )。(2013年真题)
A、合同措施
B、技术措施
C、经济措施
D、组织措施


相似考题
参考答案和解析
答案:D
解析:
组织措施是指从费用控制的组织管理方面采取的措施,包括:落实费用控制的组织机构和人员,明确各级费用控制人员的任务、职责分工,改善费用控制工作流程等。组织措施是其他措施的前提和保障。参见教材P354。
更多“在工程费用监控过程中,明确费用控制人员的任务和职责分工,改善费用控制工作流程等措施,属于费用偏差纠正的( )。(2013年真题) ”相关问题
  • 第1题:

    在建设工程合同实施过程中,用于纠正费用偏差的合同措施是( )。
    A、落实费用控制人员
    B、落实合同规定责任
    C、制定合理的技术方案
    D、明确职责分工


    答案:B
    解析:
    合同措施在纠偏方面主要是指索赔管理。在施工过程中常出现索赔事件,要认真审查有关索赔依据是否符合合同规定,索赔计算是否合理等,从主动控制的角度,加强日常的合同管理,落实合同规定的责任。参见教材P354。

  • 第2题:

    下列工程费用的纠正措施中属于组织措施的是( )。
    A、进行技术分析
    B、检查资金使用计划有无保障
    C、改善费用控制工作流程
    D、工程变更有无必要


    答案:C
    解析:
    组织措施是指从费用控制的组织管理方面采取的措施,包括:落实费用控制的组织机构和人员,明确各级费用控制人员的任务、职责分工,改善费用控制工作流程等。组织措施是其他措施的前提和保障。参见教材P353。

  • 第3题:

    在工程费用监控过程中,明确费用控制人员的任务和职责分工,改善费用控制工作流程等措施,属于费用偏差纠正的( )。

    A:合同措施
    B:技术措施
    C:经济措施
    D:组织措施

    答案:D
    解析:
    2019版教材P360
      本题考查的是工程费用的动态控制。选项A是合同措施,主要是拟定合同条款、参加合同谈判、处理合同问题。选项B是技术措施,主要是通过技术来解决问题。选项C是经济措施,主要是针对投资,资金的筹集和使用工作。

  • 第4题:

    在项目管理任务分解的基础上,要明确项目经理和(  )等主管部门或主管人员的工作任务,在此基础上编制工作任务分工表。

    A:费用控制
    B:进度控制
    C:质量控制
    D:信息管理
    E:设计控制

    答案:A,B,C,D
    解析:

  • 第5题:

    在建设工程合同实施过程中,用于纠正费用偏差的合同措施是( )。

    A.落实费用控制人员
    B.落实合同规定责任
    C.制定合理的技术方案
    D.工程变更有无必要

    答案:B
    解析:
    本题考查的是工程费用的动态监控。合同措施在纠偏方面主要是指索赔管理。在施工过程中常出现索赔事件,要认真审查有关索赔依据是否符合合同规定,索赔计算是否合理等。 从主动控制的角度,加强日常的合同管理,落实合同规定的责任。选项A属于组织措施;选项C属于技术措施;选项D属于经济措施。2020教材P356-360

  • 第6题:

    (2013年)在工程费用监控过程中,明确费用控制人员的任务和职责分工,改善费用控制工作流程等措施,属于费用偏差纠正的()。

    A.合同措施
    B.技术措施
    C.经济措施
    D.组织措施

    答案:D
    解析:
    该题主要考察的是:费用偏差的纠正措施。组织措施。是指从费用控制的组织管理方面采取的措施,包括:落实费用控制的组织机构和人员,明确各级费用控制人员的任务、职责分工,改善费用控制工作流程等。组织措施是其他措施的前提和保障。

  • 第7题:

    费用偏差的纠正组织措施是指( )。

    A.明确各级费用控制人员的任务、职责分工
    B.检查资金使用计划有无保障
    C.制定合理的技术方案
    D.从主动控制的角度,加强日常的合同管理,落实合同规定的责任

    答案:A
    解析:
    2020版教材P360
      费用偏差的纠正措施通常包括以下四个方面:(1)组织措施。是指从费用控制的组织管理方面采取的措施,包括:落实费用控制的组织机构和人员,明确各级费用控制人员的任务、职责分工,改善费用控制工作流程等。组织措施费用控制其他措施的前提和保障。(2)经济措施。主要是指审核工程量和签发支付证书,包括:检查费用目标分解是否合理,检查资金使用计划有无保障,是否与进度计划发生冲突,工程变更有无必要,是否超标等。(3)技术措施。主要是指对工程方案进行技术经济比较,包括:制定合理的技术方案,进行技术分析,针对偏差进行技术改正等。(4)合同措施。在纠偏方面主要是指索赔管理。在施工过程中常出现索赔事件,要认真审查有关索赔依据是否符合合同规定,索赔计算是否合理等,从主动控制的角度,加强日常的合同管理,落实合同规定的责任。

  • 第8题:

    在建设工程合同实施过程中,用于纠正费用偏差的经济措施是()。

    • A、落实费用控制人员
    • B、检查工程变更有无必要
    • C、进行技术分析
    • D、加强合同日常管理

    正确答案:B

  • 第9题:

    问答题
    在工程施工阶段,无论建设单位还是施工承包单位,均需要进行实际费用与计划费用的动态比较,分析费用产生的偏差原因并采取有效的措施控制费用偏差。请解释费用偏差,并阐述费用偏差的纠正措施。

    正确答案: 费用偏差是指工程项目投资或成本的实际值与计划值之间的差额。
    费用偏差的纠正措施通常包括一下四个方面:
    (1)组织措施:是指从费用控制的组织管理方面采取的措施,包括:落实分哦用控制的组织机构和人员,明确各级费用控制人员的任务、职责分工,改善费用控制工作流程等,组织控制是其他措施的前提和保障。
    (2)经济措施:主要是指审核工程量和签发支付证书,包括:检查费用目标分解是否合理,检查资金使用计划有误保障,是否与进度发生冲突,功臣变更有无必要,是否超标等
    (3)技术措施:主要是指对工程方案进行技术经济比较,包括:制定合理的技术方案,进行技术分析,针对偏差进行技术改正等。
    (4)合同措施:在纠偏方面主要指索赔管理。在施工过程中常出现索赔事件,要认真审查有关索赔依据是否符合合同规定,索赔计算是否合理等,从主动控制的角度,加强日常的合同管理,落实合同的责任。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    费用偏差的纠正组织措施是指()。
    A

    明确各级费用控制人员的任务、职责分工

    B

    检查资金使用计划有无保障

    C

    制定合理的技术方案

    D

    从主动控制的角度,加强日常的合同管理,落实合同规定的责任


    正确答案: A
    解析: 工程项目目标控制的措施有四个方面:组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。与人有关的属于组织措施;技术方案比选属于技术措施;与钱有关的属于经济措施;与承发包模式、合同、索赔有关的属于合同措施。

  • 第11题:

    多选题
    以下费用偏差的纠正措施中,属于组织措施的是()。
    A

    落实费用控制的人员

    B

    明确费用控制人员的任务

    C

    改善费用控制工作流程

    D

    检查费用目标分解是否合理

    E

    制定合理的技术方案


    正确答案: E,C
    解析: “检查费用目标分解是否合理”属于经济措施。

  • 第12题:

    多选题
    费用偏差的纠正措施中的组织措施包括()。
    A

    工程变更有无必要

    B

    明确各级费用控制人员的任务、职责分工

    C

    检查费用目标分解是否合理

    D

    改善费用控制工作流程

    E

    落实费用控制的组织机构和人员


    正确答案: A,E
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在建设工程合同实施过程中,用于纠正费用偏差的技术措施是( )。
    A、落实费用控制人员
    B、检查资金使用计划有无保障
    C、制定合理的技术方案
    D、审查索赔计算是否合理


    答案:C
    解析:
    技术措施主要是指对工程方案进行技术经济比较,包括:制定合理的技术方案,进行技术分析,针对偏差进行技术改正等。参见教材P354。

  • 第14题:

    在建设工程合同实施过程中,用于纠正费用偏差的合同措施是( )。

    A:落实费用控制人员
    B:落实合同规定责任
    C:制定合理的技术方案
    D:工程变更有无必要

    答案:B
    解析:
    2019版教材P360
      本题考查的是工程费用的动态监控。选项A属于组织措施;选项C属于技术措施;选项D属于经济措施。

  • 第15题:

    在下列内容中,属于建设工程三大目标控制组织措施的是()。

    A:审查施工组织设计
    B:建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员
    C:明确各级目标控制人员的任务和职责分工
    D:建立建设工程目标控制工作考评机制
    E:改善建设工程目标控制的工作流程

    答案:B,C,D,E
    解析:
    本题考查的是建设工程目标控制的措施。组织措施是其他各类措施的前提和保障。包括:建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员,明确各级目标控制人员的任务和职责分工,改善建设工程目标控制的工作流程;建立建设工程目标控制工作考评机制,加强各单位(部门)之间的沟通协作;加强动态控制过程中的激励措施,调动和发挥员工实现建设工程目标的积极性和创造性等。

  • 第16题:

    在下列内容中,属于建设工程三大目标控制组织措施的是( )

    A.审查施工组织设计
    B.改善建设工程目标控制的工作流程
    C.明确各级控制人员的任务和职责分工
    D.建立建设工程目标控制工作考评机制
    E.建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员

    答案:B,C,D,E
    解析:
    建设工程目标控制的组织措施是其他各类措施的前提和保障,包括:①建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员,明确各级目标控制人员的任务和职责分工,改善建设工程目标控制的工作流程;②建立建设工程目标控制工作考评机制,加强各单位(部门)之间的沟通协作;③加强动态控制过程中的激励措施,调动和发挥员工实现建设工程目标的积极性和创造性等。

  • 第17题:

    下列工程费用的纠正措施中属于组织措施的是( )。

    A.进行技术分析
    B.检查资金使用计划有无保障
    C.改善费用控制工作流程
    D.工程变更有无必要

    答案:C
    解析:
    2020版教材P360
      本题考查的是工程费用的动态监控。组织措施是指从费用控制的组织管理方面采取的措施,包括:落实费用控制的组织机构和人员,明确各级费用控制人员的任务、职责分工,改善费用控制工作流程等。组织措施是其他措施的前提和保障。

  • 第18题:

    在工程费用监控过程中,明确费用控制人员的任务和职责分工,改善费用控制工作流程等措施,属于费用偏差纠正的(  )。

    A.合同措施
    B.技术措施
    C.经济措施
    D.组织措施

    答案:D
    解析:
    2020版教材P360
    本题考查的是工程费用的动态控制。组织措施是指从费用控制的组织管理方面采取的措施,包括:落实费用控制的组织机构和人员,明确各级费用控制人员的任务、职责分工,改善费用控制工作流程等.组织措施是其他措施的前提和保障。

  • 第19题:

    费用偏差的纠正组织措施是指()。

    • A、明确各级费用控制人员的任务、职责分工
    • B、检查资金使用计划有无保障
    • C、制定合理的技术方案
    • D、从主动控制的角度,加强日常的合同管理,落实合同规定的责任

    正确答案:A

  • 第20题:

    工程施工成本控制中,偏差分析的一个重要目的是()。

    • A、发现施工成本是否已超支
    • B、找出引起费用偏差的原因
    • C、采取纠正费用偏差的措施
    • D、估计完成项目所需的总费用

    正确答案:B

  • 第21题:

    单选题
    在工程费用监控过程中,明确费用控制人员的任务和职责分工,改善费用控制工作流程等措施,属于费用偏差纠正的()。
    A

    合同措施

    B

    技术措施

    C

    经济措施

    D

    组织措施


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    费用偏差的纠正措施中的技术措施包括()。
    A

    改善费用控制工作流程

    B

    检查资金使用计划有无保障

    C

    针对偏差进行技术改正

    D

    进行技术分析

    E

    制定合理的技术方案


    正确答案: E,A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    在建设工程合同实施过程中,用于纠正费用偏差的经济措施是()。
    A

    落实费用控制人员

    B

    检查工程变更有无必要

    C

    进行技术分析

    D

    加强合同日常管理


    正确答案: D
    解析: 经济措施包括:检查费用目标分解是否合理,检查资金使用计划有无保障,是否与进度计划发生冲突,工程变更有无必要,是否超标等。