根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理目标责任由( )制定。A、施工企业管理部门B、建设单位和施工企业法定代表人协商C、法定代表人或其授权人与项目经理协商D、施工企业合同预算部门

题目
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理目标责任由( )制定。
A、施工企业管理部门
B、建设单位和施工企业法定代表人协商
C、法定代表人或其授权人与项目经理协商
D、施工企业合同预算部门


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  • 第1题:

    根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),制定项目管理目标责任书的主要依据有( )。

    A.图纸会审记录
    B.项目合同
    C.组织管理制度
    D.组织的经营方针
    E.项目管理实施规划

    答案:B,C,D
    解析:

  • 第2题:

    根据《建设工程项目管理规范>GB/T50326-2006,项目管理目标责任书由( )制定。

    A.施工企业经营部门
    B.法定代表人或其授权人与项目经理协商
    C.建设单位和施工企业法定代表人协商
    D.施工企业合同预算部门

    答案:B
    解析:
    2020版教材P33页
    项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。因此,正确选项是B。

  • 第3题:

    根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理规范应包括项目管理规划大纲和()两类文件。(2013)

    A.项目管理计划
    B.项目管理实施细则
    C.项目管理操作规则
    D.项目管理实施规划

    答案:D
    解析:
    《建设工程项目管理规范》中,把项目管理规范分为两个类型:项目管理规范应包括项目管理规范大纲和项目管理实施规划两类文件。

  • 第4题:

    根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工方项目经理的管理控制包括( )等。

    A. 主持项目的投标工作
    B. 组建工程项目经理部
    C. 制定内部计酬办法
    D. 选择具有相应资质的分包人


    答案:C
    解析:
    本题主要考查项目经理的权限。

    C项:项目经理应具有下列权限:(1)参与项目招标、投标和合同签订;(2)参与组建项目经理部;(3)主持项目经理部工作;(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;(5)制定内部计酬办法; (6)参与选择并使用具有相应资质的分包人;(7)参与选择物资供应单位;(8)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;(9)法定代表人授予的其他权力。C项属于(5),所以C项正确。

    A项:项目经理应参与项目的投标工作,而非主持项目的投标工作。所以A项错误。

    B项:项目经理是参与组建项目经理部而不是组建项目经理部。所以B项错误。

    D项:项目经理是参与选择具有相应资质的分包人而不是选择具有相应资质的分包人。所以D项错误。

    综上所述,本题正确答案应为C。

  • 第5题:

    根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。

    A.项目管理计划
    B.项目管理实施细则
    C.项目管理操作规划
    D.项目管理实施规划

    答案:D
    解析:
    2020/2019教材P41页,
    项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。

  • 第6题:

    根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理的权限包括()。

    A . 签订承包合同
    B . 自主选择分包单位
    C . 参与选择物资供应单位
    D . 主持项目经理部工作
    E . 制定内部计酬办法

    答案:C,D,E
    解析:
    项目经理具有下列权限:1.参与项目招标、投标和合同签订;2.参与组建项目经理部;3.主持项目经理部工作;4.决定授权范围内的项目资金的投入和使用;5.制定内部计酬办法;6.参与选择并使用具有相应资质的分包人;7.参与选择物资供应单位;8.在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;9.法定代表人授予的其他权力。第四版教材P64 2016版教材P63-64

  • 第7题:

    根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)的规定,项目管理规划大纲应由项目经理组织编制。


    正确答案:正确

  • 第8题:

    根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理目标责任书应在(),由法定代表人与项目经理协商制定。

    • A、项目实施过程;
    • B、投标之前;
    • C、项目实施之前;
    • D、项目实施之后

    正确答案:A

  • 第9题:

    单选题
    根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工项目经理在项目管理实施规划编制中的职责是()。
    A

    参与编制

    B

    主持编制

    C

    协助编制

    D

    批准实施


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理实施规划应包括( )。
    A

    职业健康安全和环境管理计划

    B

    项目采购与资源管理规划

    C

    项目招标和发包工作程序

    D

    项目管理目标规划


    正确答案: C
    解析: 本题考核的是项目管理实施规划的内容。项目管理实施规划应包括下列内容:项目概况;总体工作计划;组织方案;技术方案;进度计划;质量计划;职业健康安全与环境管理计划;成本计划;资源需求计划;风险管理计划;信息管理计划;沟通管理计划;收尾管理计划;项目现场平面布置图;项目目标控制措施;技术经济指标。

  • 第11题:

    多选题
    根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),制定项目管理目标责任书的主要依据有(  )。
    A

    项目管理实施规划

    B

    项目合同文件

    C

    组织的管理制度

    D

    组织的经营方针和目标

    E

    项目管理规划大纲


    正确答案: E,B
    解析:

  • 第12题:

    判断题
    根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)的规定,项目管理规划大纲应由项目经理组织编制。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工项目经理具有的权限是()。


    A、 编制项目管理实施规划
    B、 制定内部计酬办法
    C、 参与工程竣工验收
    D、 对资源进行动态管理

    答案:B
    解析:
    项目经理应具有下列权限:(1)参与项目招标、投标和合同签订;(2)参与组建项目经理部;(3)主持项目经理部工作;(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;(5)制定内部计酬办法;(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人;(7)参与选择物资供应单位;(8)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;(9)法定代表人授予的其他权力。@##

  • 第14题:

    根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工企业项目经理的权限有( )。

    A、向外筹集项目建设资金
    B、参与组建项目经理部
    C、制定项目经理部工作
    D、自主选择分包人
    E、主持项目经理部工作

    答案:B,E
    解析:
    考点:项目经理的权限。项目经理应具有下列权限:(1)参与项目招标、投标和合同签订;(2)参与组建项目经理部;(3)主持项目经理部工作;(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;(5)制定内部计酬办法;(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人;(7)参与选择物资供应单位;(8)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;(9)法定代表人授予的其他权力。

  • 第15题:

    根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,项目管理规划大纲的编制工作包括:①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划;⑥报送审批;⑦分析项目环境和条件。正确的编制程序是( )。2017

    A、①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
    B、①-②-⑦-⑤-①-④-⑥
    C、②-⑦-①-③-④-⑤-⑥
    D、②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

    答案:C
    解析:
    本题考查的是项目管理规划的编制方法。编制项目管理规划大纲应遵循下列程序:(1)明确项目目标;(2)分析项目环境和条件;(3)收集项目的有关资料和信息;(4)确定项目管理组织模式、结构和职责;(5)明确项目管理内容;(6)编制项目目标计划和资源计划;(7)汇总整理,报送审批。

  • 第16题:

    根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,项目管理规划大纲的编制工作包括:①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划;⑥报送审批;⑦分析项目环境和条件。正确的编制程序是( )。

    A、①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
    B、①-②-⑦-⑤-①-④-⑥
    C、②-⑦-①-③-④-⑤-⑥
    D、②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

    答案:C
    解析:
    教材P43
    【知识点】项目管理规划的编制方法。编制项目管理规划大纲应遵循下列程序:(1)明确项目目标;(2)分析项目环境和条件;(3)收集项目的有关资料和信息;(4)确定项目管理组织模式、结构和职责;(5)明确项目管理内容;(6)编制项目目标计划和资源计划;(7)汇总整理,报送审批。

  • 第17题:

    根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理规划包括( )。

    A、项目管理规划原则和内容
    B、项目管理规划大纲和配套措施
    C、项目管理规划大纲和实施大纲
    D、项目管理规划大纲和实施规划

    答案:D
    解析:
    【知识点】项目管理规划的内容。项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。选项D是正确的。

  • 第18题:

    根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工项目经理在项目管理实施规划编制中的职责是()。

    • A、参与编制
    • B、主持编制
    • C、协助编制
    • D、批准实施

    正确答案:B

  • 第19题:

    根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理目标责任由()制定。

    • A、施工企业管理部门
    • B、建设单位和施工企业法定代表人协商
    • C、法定代表人或其授权人与项目经理协商
    • D、施工企业合同预算部门

    正确答案:C

  • 第20题:

    单选题
    根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理目标责任由()制定。
    A

    施工企业管理部门

    B

    建设单位和施工企业法定代表人协商

    C

    法定代表人或其授权人与项目经理协商

    D

    施工企业合同预算部门


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理目标责任书由( )制定。*
    A

    施工企业营业部门

    B

    建设单位和施工企业法定代表人协商

    C

    法定代表人或其授权人与项目经理协商

    D

    施工企业合同预算部门


    正确答案: C
    解析:

  • 第22题:

    单选题
    根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工项目经理具有的权限是()。
    A

    编制项目管理实施规划

    B

    制定内部计酬办法

    C

    参与工程竣工验收

    D

    对资源进行动态管理


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理规划应包括项目管理大纲和( )两类文件。
    A

    项目管理计划 

    B

    项目管理实施细则 

    C

    项目管理操作规划 

    D

    项目管理实施规划


    正确答案: D
    解析: 本题主要考查了建设工程项目管理规划的内容和编织方法。 《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),在规范中把项目管理规划分为项目管理大纲和项目管理实施规划两类文件。 综上所述,本题正确答案为D。 考点 项目管理规划的内容和编制方法

  • 第24题:

    多选题
    根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中,应具有的权限有()。
    A

    参与项目招标、投标和合同签订

    B

    制定内部计酬办法

    C

    参与组建项目经理部

    D

    选择建设单位

    E

    选择分包人


    正确答案: B,E
    解析: 项目经理应具有下列权限:
    (1)参与项目招标、投标和合同签订;
    (2)参与组建项目经理部
    (3)主持项目经理部工作;
    (4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;
    (5)制定内部计酬方法;
    (6)参与选择并使用具有相应资质的分包人;
    (7)参与选择物资供应单位;
    (8)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;
    (9)法定代表人授予的其他权力。选项D是建设单位的权力;选项E项目经理只具有参与选择的权力;因此选项D、E不符合题意。