第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务是:(1) 施工安全管理;(2) 施工成本控制;(3) 施工进度控制;(4) 施工质量控制;(5) 工程合同管理;(6) 工程信息管理;(7) 工程组织与协调等。
第5题:
施工项目成本管理任务中,施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是设立目标成本的依据。
第6题:
施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一,下列关于施工成本分析的表述中正确的是()。
第7题:
下列不属于施工项目管理任务的是()。
第8题:
施工成本核算和节约
施工成本分析和考核
施工成本控制和核算
施工成本计划和控制
施工成本降低和控制
第9题:
施工成本预测
施工成本计划
施工成本记录
施工成本控制
施工成本考核
第10题:
对
错
第11题:
施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算
施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势
施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节
施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程
第12题:
加强施工任务单的管理
编制施工成本工作计划
寻求施工过程中的索赔机会
确定最合适的施工机械方案
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
下列施工成本管理的措施中,属于技术措施的是( )
第18题:
施工项目成本管理的首要任务是进行施工项目成本计划。
第19题:
施工成本分析
施工成本考核
施工成本控制
施工成本策划
第20题:
施工安全管理
施工质量控制
施工人力资源管理
施工合同管理
第21题:
加强施工任务单的管理
编制施工成本控制工作计划
寻求施工过程中的索赔机会
确定最合适的施工机械方案
第22题:
施工安全管理
施工质量控制
施工人力资源管理
施工合同管理
第23题:
成本预测
成本计划
成本考核
成本分析