项目监理机构为做好设计阶段的项目管理工作，应收集的信息有（ ）。A、与建设工程相关的市场信息B、同类工程相关资料C、资源方面的信息D、勘察、设计单位相关信息E、拟建工程所在地信息

为保证设备的质量，制造单位在设备运输前应做好包装工作和制订合理的运输方案，项目监理机构审查。参见教材P139。

施工阶段的信息收集，可从施工准备期、施工期、竣工保修期三个子阶段分别进行，其中选项A、B、C属于施工实施期应收集的信息内容。

建设工程信息的收集中项目决策阶段和设计阶段侧重于收集新技术、新设备、新材料和新工艺的信息。前者主要收集新技术、新设备、新工艺、新材料，专业配套能力方面的信息；后者主要收集其实际效果及存在问题，技术指标。

2020版教材P137-139
本题考查的是信息管理。选项D，属于建设工程决策阶段项目监理机构应收集的信息内容。

本题考查的是施工安全技术措施审核和施工安全管理。项目法人对安全生产档案管理工作负总责，应做好自身安全生产档案的收集、整理、归档工作

考点:信息管理。如果监理机构在建设工程设计阶段提供项目管理服务时，需要收集的信息有：工程项目可行性研究报告及前期相关文件资料；同类工程相关资料；拟建工程所在地信息；勘察、测量、设计单位相关信息；拟建工程所在地政府部门相关规定；拟建工程设计质量保证体系及进度计划等。?

考核信息管理。选项A错误，施工图设计审批文件等信息是施工招标阶段提供服务时需要收集的信息；选项B错误，拟建工程所在地信息是在设计阶段提供服务时需要收集的信息；选项D错误，建设工程相关的市场、资源等信息属于建设工程决策阶段项目监理机构应收集的信息内容。参见教材P137。

在教材P63页有顺序。

监理单位在设计阶段的信息收集中同类工程相关信息有：建筑规模，结构形式，造价构成，工艺、设备、设备的选型，地质处理方式及实际效果，建设工期，采用新材料、新工艺、新设备、新技术的实际效果及存在问题，技术经济指标。

考点:项目监理机构的设立。选项E错误，工程监理单位调换总监理工程师，应征得建设单位书面同意；调换专业监理工程师时，总监理工程师应书面通知建设单位。

考核信息管理。项目监理机构在设计阶段要收集的信息包括：（1）工程项目可行性研究报告及前期相关文件资料；（2）同类工程相关资料；（3）拟建工程所在地信息；（4）勘察、测量、设计单位相关信息；（5）拟建工程所在地政府部门相关规定；（6）拟建工程设计质量保证体系及进度计划等。选项AD属于项目监理机构在施工阶段要收集的信息。参见教材P137。

2020版教材P 161
监理工作总结应包括以下内容：
(1)工程概况。包括：
1)工程名称、等级、建设地址、建设规模、结构形式以及主要设计参数；
2)工程建设单位、设计单位、勘察单位、施工单位(包括重点的专业分包单位）、检测单位等；
3)工程项目主要的分部、分项工程施工进度和质量情况；
4)监理工作的难点和特点。
(2)项目监理机构。监理过程中如有变动情况，应予以说明。
(3)建设工程监理合同履行情况。包括：监理合同目标控制情况，监理合同履行情况，监理合同纠纷的处理情况等。
(4)监理工作成效。项目监理机构提出的合理化建议并被建设、设计、施工等单位采纳；发现施工中的差错，通过监理工作避免了工程质量事故、生产安全事故、累计核减工程款及为建设单位节约工程建设投资等事项的数据(可举典型事例和相关资料）。
(5)监理工作中发现的问题及其处理情况。监理过程中产生的监理通知单、监理报告、工作联系单及会议纪要等所提出问题的简要统计；由工程质量、安全生产等问题所引起的今后工程合理、有效使用的建议等。
(6)说明与建议。故本题选CD。

[考点]项目监理机构的设立。项目监理机构组织结构设计包括：（1）选择组织结构形式。（2）合理确定管理层次与管理跨度；（3）划分项目监理机构部门；（4）制定岗位职责及考核标准；（5）选派监理人员。参见教材P106。