调整施工进度计划时，为了缩短某些工作的持续时间，通常可采取的组织措施有（　）。（2014年真题）A、实行包干奖励制度B、缩短工艺技术间歇时间C、增加工作面和增加施工队伍D、增加施工机械的数量E、改善外部配合条件

第1题：

第2题：

第3题：

第4题：

第5题：

第6题：

第7题：

通过缩短某些工作持续时间的方式调整施工进度计划时，可采取的经济措施是（）。

• A、实行包干奖励
• B、采用更先进的施工方法
• C、增加每天的施工时间
• D、改善劳动条件

第8题：

缩短某些后续工作的持续时间可在不改变工作间逻辑关系的情况下达到调整施工进度计划的目的

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

第15题：

第16题：

第17题：

第18题：

第19题：

施工进度计划的进度调整（）。

• A、改变工作的逻辑关系
• B、缩短某些工作的持续时间
• C、调整施工费用
• D、减去前期预算费用

第20题：

通过缩短某些工作的持续时间调整施工进度计划时，其主要特点是（　）。

• A、在非关键线路上缩短工作持续时间 
• B、采用平行作业方式加快施工进度 
• C、不改变工作之间的先后顺序关系 
• D、保持网络计划中关键工作不变

第21题：

第22题：

第23题：