通过缩短某些工作的持续时间来调整进度计划的组织措施为（　）。A、采用更先进的施工机械B、增加工作面，组织更多的施工队伍C、实施强有力的调度D、提高奖金数额E、增加每天的施工时间

题目
通过缩短某些工作的持续时间来调整进度计划的组织措施为（　）。
A、采用更先进的施工机械
B、增加工作面，组织更多的施工队伍
C、实施强有力的调度
D、提高奖金数额
E、增加每天的施工时间

相似考题

1.调整项目进度计划时，采用的进度调整措施包括（ ）。 A、调整工作顺序，改变某些工作间的逻辑关系 B、减少某些工作的资源投入 C、缩短某些工作的持续时间 D、提高某些工作的资源利用率 E、减少某些工作的人员投入

2.网络进度计划的工期调整可通过（）来实现。A、调整关键工作持续时间 B、缩短非关键工作的持续时间 C、增加非关键工作的时差 D、增减工作项目 E、调整工作间的逻辑关系

3.调整施工进度计划时，通过增加劳动力和施工机械的数量缩短某些工作持续时间的措施属于（　）。A.经济措施 B.技术措施 C.组织措施 D.合同措施

4.调整项目进度计划时，采用的进度调整措施包括（ ）。 A.调整工作顺序，改变某些工作间的逻辑关系 B.减少某些工作的资源投入 C.缩短某些工作的持续时间 D.提高某些工作的资源利用率 E.减少某些工作的人员投入

参考答案和解析
答案：B,E
解析：
组织措施：增加工作面，组织更多的施工队伍；增加每天的施工时间；增加劳动力和施工机械的数量。参见教材P132。
更多“通过缩短某些工作的持续时间来调整进度计划的组织措施为（　）。 ”相关问题

  • 第1题：

    通过缩短某些工作的持续时间调整施工进度计划时，正确的做法是()

    A、不改变工作之间的先后顺序关系
    B、缩短非关键线路上工作的持续时间
    C、压缩费用增加量最大的关键工作
    D、不改变原有计划的关键线路

    答案：A
    解析：
    缩短某些工作的持续时间这种方法的特点是不改变工作之间的先后顺序关系，通过缩短网络计划中关键线路上工作的持续时间来缩短工期，通常采取的措施有组织措施、技术措施、经济措施及其他配套措施。

  • 第2题：

    当实际进度偏差影响总工期时，通过改变某些工作的逻辑关系来调整进度计划的具体做法是（　）。

    A：将顺序进行的工作改为搭接进行
    B：增加劳动量来缩短某些工作的持续时间
    C：提高某些工作的劳动效率
    D：组织有节奏的流水施工

    答案：A
    解析：
    本题考查的是施工进度计划的调整。改变某些工作间的逻辑关系：这种方法的特点是不改变工作的持续时间，而只改变工作的开始时间和完成时间。对于大型建设工程，由于其单位工程较多且相互间的制约比较小，可调整的幅度比较大，所以容易采用平行作业的方法来调整施工进度计划。而对于单位工程项目，由于受工作之间工艺关系的限制，可调整的幅度比较小，所以通常采用搭接作业的方法来调整施工进度计划。但不管是搭接作业还是平行作业，建设工程在单位时间内的资源需求量将会增加。参见教材P132。

  • 第3题：

    通过缩短某些工作的持续时间调整施工进度计划时，其主要特点是（　）。

    A.在非关键线路上缩短工作持续时间
    B.采用平行作业方式加快施工进度
    C.不改变工作之间的先后顺序关系
    D.保持网络计划中关键工作不变

    答案：C
    解析：
    本题考查的是施工进度计划的调整。通过缩短某些工作的持续时间调整施工进度计划时，不改变工作之间的先后顺序关系，通过缩短网络计划中关键线路上工作的持续时间来缩短工期。

  • 第4题：

    当实际进度偏差影响总工期时,通过改变某些工作的逻辑关系来调整进度计划的具体做法是()。

    A.将顺序进行的工作改为搭接进行
    B.增加劳动量来缩短某些工作的持续时间
    C.提高某些工作的劳动效率
    D.组织有节奏的流水施工

    答案：A
    解析：
    二、进度计划的调整方法
    当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，其调整方法主要有：改变某些工作间的逻辑关系、缩短某些工作的持续时间。
    ㈠改变某些工作间的逻辑关系
    当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系允许改变时，可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的。例如，将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及组织分段流水作业等，都可以有效地缩短工期。

  • 第5题：

    进度计划的调整方法主要有（）。

    A缩短某些工作的持续时间

    B调整非关键工作的持续时间

    C利用非关键工作的总时差

    D改变某些工作的逻辑关系

    E调整关键工作的持续时间


    A,D
    略

  • 第6题：

    施工进度计划的进度调整（）。

    • A、改变工作的逻辑关系
    • B、缩短某些工作的持续时间
    • C、调整施工费用
    • D、减去前期预算费用

    正确答案:A,B

  • 第7题：

    施工项目进度计划的调整方法有（）。

    • A、改变某些工作之间的逻辑关系
    • B、取消某些工作
    • C、缩短某些工作的持续时间
    • D、增加工人总数

    正确答案:A,C

  • 第8题：

    通过缩短某些工作的持续时间调整施工进度计划时，其主要特点是（　）。

    • A、在非关键线路上缩短工作持续时间 
    • B、采用平行作业方式加快施工进度 
    • C、不改变工作之间的先后顺序关系 
    • D、保持网络计划中关键工作不变

    正确答案:C

  • 第9题：

    多选题
    进度计划的调整方法主要有（）。
    A

    缩短某些工作的持续时间

    B

    调整非关键工作的持续时间

    C

    利用非关键工作的总时差

    D

    改变某些工作的逻辑关系

    E

    调整关键工作的持续时间


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    网络进度计划的工期调整可通过（）来实现。
    A

    缩短非关键工作的持续时间

    B

    增加非关键工作的时差

    C

    调整关键工作持续时间

    D

    增减工作项目

    E

    调整工作间的逻辑关系


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    施工项目进度计划的调整方法有（）。
    A

    改变某些工作之间的逻辑关系

    B

    取消某些工作

    C

    缩短某些工作的持续时间

    D

    增加工人总数


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    在进度计划的调整过程中通过改变某些工作的逻辑关系可以达到缩短工作持续时间的作用。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    通过缩短某些工作的持续时间来调整进度计划的组织措施有（　　）

    A.采用更先进的施工机械
    B.增加工作面，组织更多的施工队伍
    C.实施强有力的调度
    D.提高奖金数额
    E.增加每天的施工时间

    答案：B,E
    解析：
    调整进度计划的组织措施包括：①增加工作面，组织更多的施工队伍；②增加每天的施工时间(如采用三班制等)；③增加劳动力和施工机械的数量。选项A属于技术措施，选项C属于其他配套措施，选项D属于经济措施。

  • 第14题：

    (2018年)当实际进度偏差影响总工期时，通过改变某些工作的逻辑关系来调整进度计划的具体做法是（　）。

    A.将顺序进行的工作改为搭接进行
    B.增加劳动量来缩短某些工作的持续时间
    C.提高某些工作的劳动效率
    D.组织有节奏的流水施工

    答案：A
    解析：
    本题考查的是进度计划的调整方法。逻辑关系：将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组织流水作业等。选项BC属于缩短工作持续时间。

  • 第15题：

    调整施工进度计划时，通过增加劳动力和施工机械的数量缩短某些工作持续时间的措施属于（　）。

    A、经济措施
    B、技术措施
    C、组织措施
    D、合同措施

    答案：C
    解析：
    本题考查的是施工进度计划的调整。组织措施包括：（1）增加工作面，组织更多的施工队伍；（2）增加每天的施工时间(如采用三班制等)；（3）增加劳动力和施工机械的数量。参见教材P132。

  • 第16题：

    当关键工作的实际进度较计划进度落后时，调整的目标就是采取措施将耽误的时间补回 来，保证项目按期完成。调整的方法主要是缩短后续关键工作的持续时间，包括（ ）。


    A.改变某些工作的逻辑关系 B.增加某些工作的工作内容
    C.减少某些工作的计划费用 D.改变某些工作的资源消耗
    E.重新编制进度计划


    答案：A,E
    解析：
    【解析]当关键工作的实际进度较计划进度落后时,调整的目标就是采取措施将耽 误的时间补回来，保证项目按期完成。调整的方法主要是缩短后续关键工作的持续时间，包括：
    ①改变某些工作的逻辑关系；②重新编制计划。

  • 第17题：

    在对网络进度计划进行工期优化时，可以通过（）的方法达到缩短计算工期，满足要求工期的目的。

    • A、压缩关键线路上某些工作的持续时间
    • B、组织串联顺序施工
    • C、调整工作间的组织关系
    • D、压缩某些非关键工作的持续时间
    • E、压缩非关键路线的长度

    正确答案:A,C

  • 第18题：

    在对网络进度计划进行工期优化时，可以通过（）的方法达到缩短计算工期，满足要求工期的目的。

    • A、压缩关键线路上某些工作的持续时间
    • B、组织串联顺序施工
    • C、调整工作间的组织关系
    • D、压缩某些非关键工作的持续时间
    • E、压缩非关键路线长度

    正确答案:A,C

  • 第19题：

    在进度计划的调整过程中通过改变某些工作的逻辑关系可以达到缩短工作的持续时间的作用。


    正确答案:错误

  • 第20题：

    多选题
    施工进度计划的进度调整（）。
    A

    改变工作的逻辑关系

    B

    缩短某些工作的持续时间

    C

    调整施工费用

    D

    减去前期预算费用


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    网络进度计划的工期调整可通过（  ）来实现。*
    A

    调整关键工作持续时间

    B

    缩短非关键工作的持续时间

    C

    调整非关键工作时差

    D

    增减工作项目

    E

    调整工作间的逻辑关系


    正确答案： D,E
    解析：

  • 第22题：

    多选题
    通过缩短某些工作的持续时间来调整进度计划的组织措施为（）。
    A

    采用更先进的施工机械

    B

    增加工作面，组织更多的施工队伍

    C

    实施强有力的调度

    D

    提高奖金数额

    E

    增加每天的施工时间


    正确答案： E,D
    解析： 本题考查的是施工进度计划的调整。具体组织措施包括：①增加工作面，组织更多的施工队伍；②增加每天的施工时间；③增加劳动力和施工机械的数量。

  • 第23题：

    判断题
    通过缩短某些工作的持续时间调整施工进度计划时，不应改变工作之间的先后顺序关系。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

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