第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
监理工程师进行建设工程进度控制的经济措施包括()。
第7题:
监理工程师控制建设工程进度的组织措施包括()
第8题:
在建设工程进度计划的实施过程中,监理工程师控制进度的关键步骤是()。
第9题:
推行CM承发包模式,对建设工程实行分段设计、发包和施工
建立进度控制目标体系,明确项目监理机构中进度控制人员及其职责分工
建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度
建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制
第10题:
建立进度控制目标体系
建立进度计划实施中的检查分析制度
建立进度协调会议制度
抓住关键部位、控制进度的里程碑节点按时完成
编制年度进度计划、季度进度计划和月(旬)作业计划
第11题:
落实进度控制人员及其职责
审核承包商提交的进度计划
建立进度信息沟通网络
建立进度协调会议制度
协调合同工期与进度计划之间的关系
第12题:
建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度
建立过程进度报告制度及进度信息沟通网络
加强合同管理,协调合同工期和进度计划之间的关系
建立进度协调会议制度
重视信息技术在进度控制中的应用
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
以下属于进度控制组织措施的是()
第18题:
监理工程师控制建设工程进度的组织措施包括()
第19题:
监理工程师控制建设工程进度的组织措施包括()
第20题:
建立并实施关于工期和进度的奖惩制度
建立进度计划报告制度及进度信息沟通网络
建立进度协调会议制度
建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度
建立施工图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
第21题:
审查承包商提交的进度计划,使其能在合理的状态下施工
建立进度信息沟通网络及计划实施中的检查分析制度
采用网络计划技术结合电子计算机的应用,对工程进度实施动态控制
建立进度计划审核制度和工程进度报告制度
建立进度控制目标体系,明确进度,控制人员及其职责分工
第22题:
落实进度控制人员及其职责
编制项目建设总进度计划
建立进度实施中的检查分析制度
确定进度协商会议制度
实践进度与计划进度的动态比较
第23题:
建立进度控制目标体系
建立进度计划实施中的检?分析制度
建立进度协调会议制度
抓住关键部位、控制进度的里程碑节点按时完成
编制年度进度计划、季度进度计划和月(旬)作业计划