各单位运行维护部门负责及时掌握分析其管理范围内()，监测相关管理策略执行情况，确保信息内网桌面终端安全。A.桌面终端的运行状态B.内网终端运行状态C.内网终端安全状态D.桌面终端的安全状态

题目

各单位运行维护部门负责及时掌握分析其管理范围内()，监测相关管理策略执行情况，确保信息内网桌面终端安全。

A.桌面终端的运行状态

B.内网终端运行状态

C.内网终端安全状态

D.桌面终端的安全状态

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1.日常工作中小张做了以下操作,其中违反公司规定的是()A、办公计算机外设维护报计算机运行维护部门，由运行维护部门负责维护B、将原有信息内网办公计算机所有存储办公资料删除后挪作信息外网使用C、定期对信息内外网办公计算机企业防病毒软件、木马防范软件的升级和使用情况进行检查，确保不被病毒、木马感染。D、在信息内网计算机存储、处理企业内部资料

2.()负责固定资产的实物管理、维护和使用,记录资产变动信息,确保卡实相符.A.实物管理部门B.使用部门C.财务部门

3.各级基础电信运营企业网络运行管理维护部门要对电信网络日常运行状况实时监测分析,及时发现()。A.设备故障B.预警信息

4.公司各相关部门、项目部加强对环保设施的运行、维护、保养工作,做好备品配件的管理,确保环保设施处于完好状态,确保环保指标达标排放,确保在线监测CEMS系统数据及时、准确、有效上传。()此题为判断题(对，错)。

参考答案和解析
参考答案：D
更多“各单位运行维护部门负责及时掌握分析其管理范围内(),监测相关管理策略执行情况,确保信息内网 ”相关问题

  • 第1题：

    证券公司应当落实（ ）应急管理职责。
    ①信息技术管理部门为信息技术应急管理的前头组织部门，组织开展信息技术应急预案的制定、演练、评估与改进工作，
    并负责信息系统的应急响应与恢复
    ②各业务部门负责评估本业务条线信息技术突发事件相关风险,开展业务影响分析,确定并实施重要业务恢复目标与恢复
    策略
    ③应当将经营及客户数据按照重要性和敏感性进行分类分级
    ④风险管理部门负责评估信启系统与相关业务恢复目标和恢复策略制定的合理性,确保与公司整体风险管理策略保持-致

    A.①③④
    B.①②③
    C.①②③④
    D.①②④

    答案：D
    解析：
    证券公司应当将经营及客户数据按照重要性和敏感性进行分类分级属于信息技术安全中的数据治理。

  • 第2题：

    证券公司（ ）的流动性风险管理职责包括负责制定流动性风险管理策略、措施和流程；监测流动性风险限额执行情况，及时报告超限额情况。

    A.董事会
    B.监事会
    C.流动性风险管理部门
    D.首席风险官

    答案：C
    解析：
    属于证券公司流动性风险管理部门的流动性风险管理职责。

  • 第3题：

    市场风险监测分析日报由风险管理部门独立编制，每周及时发送相关的高级管理层成员，以及风险管理部门和前台业务部门的相关人员。 ( )


    答案：错
    解析：
    市场风险监测分析日报由风险管理部门独立编制。每日及时发送相关的高级管理层成员，以及风险管理部门和前台业务部门的相关人员。

  • 第4题：

    证券公司应当落实（ ）应急管理职责。
    ①信息技术管理部门为信息技术应急管理的前头组织部门，组织开展信息技术应急预案的制定、演练、评估与改进工作，并负责信息系统的应急响应与恢复
    ②各业务部门负责评估本业务条线信息技术突发事件相关风险，开展业务影响分析，确定并实施重要业务恢复目标与恢复策略
    ③风险管理部门负责评估信息系统与相关业务恢复目标和恢复策略制定的合理性，确保与公司整体风险管理策略保持一致
    ④应当将经营及客户数据按照重要性和敏感性进行分类分级

    A.①②④
    B.①②③
    C.①②③④
    D.①②④

    答案：B
    解析：
    证券公司应当将经营及客户数据按照重要性和敏感性进行分类分级属于信息技术安全中的数据治理。

  • 第5题：

    建设项目信息管理部门的工作任务主要包括( )等。

    A、负责信息处理平台的建立和运行维护
    B、负责工程档案管理
    C、负责收集项目现场信息
    D、负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作
    E、负责信息管理手册编制、修改和补充，并检查和监督其执行

    答案：A,B,D,E
    解析：
    2018版教材P342
    项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关，而信息管理部门的主要工作任务是： ( 1 )负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要修改和补充，并检查和督促其执行； ( 2 )负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作； ( 3 )负责信息处理工作平台的建立和运行维护； ( 4 )与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告； ( 5 )负责工程档案管理等。

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