政府部门按照( )原则，逐一厘清与行政职权相对应的职责和责任事项。A.权责一致B.公开C.简政放权D.公正

行政责任常常是与行政权力、行政职位紧密联系在一起的，这就是人们平常所说的职、权、责的关系问题。任何行政组织都必须保持职、权、责的平衡和一致，这是公共行政顺利进行的前提条件。保持职、权、责的平衡和一致，首先，要明确划分各个行政机构的职能以及相应的职责范围，并依据其承担的职能和职责，授予相应的行政职权。在此基础上还要进一步明确上下级行政机关之间的责任关系，建立完善的权责体系。其次，要把行政机构的权责体系，具体落实到每一个公务人员身上。因为保持职、权、责的平衡和一致-在很大程度上取决于每一个公务人员是否有明确的职务、职权和职责。只有直接承担管理公共事务的公务人员能够各司其职，各行其权，各负其责，才能使权责一致的原则落到实处。第三，要建立有关权责一致、平衡的制度保障体系。这些制度主要包括监督、考核、奖惩、升降等。通过这些制度体系，加强对行政机关以及行政人员职、权、责实际状态的考核和监督，保证其尽职、尽责，正确地运用和行使权力。

任何行政组织都必须保持职、权、责的平衡和一致，这是公共行政顺利进行的前提条件。

组织结构设计后的实施原则包括：管理系统一元化原则、明确责任和权限原则、先定岗再定员原则、合理分配职责原则。

任何行政组织都必须保持职、权、责的平衡和一致，这是公共行政顺利进行的前提条件。
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组织结构设计后的实施要则包括：①管理系统一元化原则。一个管理人员所能指挥、监督的人数是有限的。管辖人数的多少应根据下级的分散程度、完成工作所需要的时间、工作内容、下级的能力、上级的能力、标准化程度等条件来确定。②明确责任和权限原则。责任即完成工作的质量和数量的程度，权限即完成工作职责时，应采用什么方法、利用什么手段、通过什么途径去实现目标。③先定岗再定员原则。企业首先应当确定组织结构，然后确定工作岗位，再配备人员。岗位依工作而存在，人员依岗位而配备。④合理分配职责原则。各级主管在分配工作、划分职责范围时，必须避免重复、遗漏、含糊不清等情况的出现。