更多“为了克服投资利润率指标的某些缺陷,应采用【】作为投资中心的评价指标.A.剩余收益B.边际贡献总额C.可控利润总额D.公司利润总额”相关问题
  • 第1题:

    广泛采用的评价投资中心业绩的指标是( )。

    A.投资利润率

    B.剩余收益

    C.利润

    D.可控成本


    正确答案:A
    解析:投资利润率是广泛采用的评价投资中心业绩的指标,所以本题答案为A。投资中心的考核指标是利润、投资利润率和剩余收益。其中投资利润率是相对数指标,剩余收益是绝对数指标。投资利润率的优点是:(1)反映投资中心的综合获利能力;(2)具有横向可比性;(3)可以作为选择投资机会的依据,有利于调整资产的存量,优化资源配置;(4)可以正确引导投资中心的经营管理行为,使其行为长期化。采用剩余收益作为投资中心的评价指标的优点是:(1)体现投入产出关系;(2)避免本位主义。

  • 第2题:

    投资中心的考核指标中,能够全面反映各投资中心的投入产出关系,避免本位主义,使各投资中心的利益与整个企业的利益保持一致的评价指标是( )。

    A.责任成本

    B.可控利润总额

    C.投资利润率

    D.剩余收益


    正确答案:D
    解析:投资中心的考核指标包括投资利润率和剩余收益,其中剩余收益指标可以体现投入产出关系,避免本位主义,使各投资中心的利益与整个企业的利益保持一致。

  • 第3题:

    既能反映投资中心的投入产出关系,又可使个别投资中心的利益与企业整体利益保持一致的考核指标是( )。

    A.可控成本 B.利润总额

    C.剩余收益 D.投资利润率


    正确答案:C

      [解析]剩余收益指标有两个特点:(1)体现投入产出关系;(2)避免本位主义。

  • 第4题:

    下列各项指标中,根据责任中心权责利关系,适用于利润中心业绩评价的有( )。

    A.部门边际贡献

    B.可控边际贡献

    C.投资报酬率

    D.剩余收益


    正确答案:AB
    解析:本题考核利润中心评价指标。通常情况下,利润中心采用利润作为业绩考核指标,分为边际贡献、可控边际贡献和部门边际贡献,所以本题正确答案为A、B。

  • 第5题:

    当利润中心计算共同成本或不可控成本,并采取变动成本法计算成本时,其考核指标主要包括( )。

    A.利润中心边际贡献总额

    B.利润中心负责人可控利润总额

    C.利润中心可控利润总额

    D.企业利润总额


    正确答案:ABC
    当利润中心计算共同成本或不可控成本,并采取变动成本法计算成本时,其考核指标主要包括利润中心边际贡献总额、利润中心负责人可控利润总额、利润中心控利润总额。

  • 第6题:



    D公司为投资中心,下设甲乙两个利润中心,相关财务资料如下:
    资料一:甲利润中心营业收入为38000元,变动成本总额为14000元,利润中心负责人可控的固定成本为4000元,利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为7000元。
    资料二:乙利润中心负债人可控利润总额为30000元,利润中心可控利润总额为22000元。
    资料三:D公司利润为33000元,投资额为200000元,该公司预期的最低投资报酬率为12%。
    要求:
    (1)根据资料一计算甲利润中心的下列指标:
    ①利润中心边际贡献总额;
    ②利润中心负责人可控利润总额;
    ③利润中心可控利润总额。
    (2)根据资料二计算乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本。
    (3)根据资料三计算D公司的剩余收益。



    答案:
    解析:
    【答案】
    (1)①利润中心边际贡献总额=38000-14000=24000(元)
    ②利润中心负责人可控利润总额=24000-4000=20000(元)
    ③利润中心可控利润总额=20000-7000=13000(元)
    (2)乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本=30000-22000=8000(元)
    (3)D公司的剩余收益=33000-20000012%=9000(元)

  • 第7题:



    下列最适宜作为考核利润中心负责人业绩的指标是( )。
    A.利润中心边际贡献
    B.公司利润总额
    C.利润中心部门边际贡献
    D.利润中心可控边际贡献


    答案:D
    解析:
    可控边际贡献也称部门经理边际贡献,它衡量了部门经理有效运用其控制下的资源的能力,是评价利润中心管理者业绩的理想指标。

  • 第8题:

    下列各项指标中,根据责任中心权责利关系,适用于利润中心业绩评价指标的有()。

    A.部门边际贡献
    B.可控边际贡献
    C.投资报酬率
    D.剩余收益

    答案:A,B
    解析:
    通常情况下,利润中心采用利润作为业绩考核指标,分为边际贡献、可控边际贡献和部门边际贡献。

  • 第9题:

    在下列各指标中,属于投资中心考核范畴的有()。

    • A、责任成本
    • B、可控利润总额
    • C、边际贡献
    • D、投资利润率
    • E、剩余收益

    正确答案:D,E

  • 第10题:

    不论利润中心是否计算共同成本或不可控成本,都必须考核的指标是()。

    • A、该中心的剩余收益
    • B、该中心的边际贡献总额
    • C、该中心的可控利润总额
    • D、该中心负责人的可控利润总额

    正确答案:B

  • 第11题:

    在投资中心的主要考核指标中,能使个别投资中心的利益与整个企业的利益统一起来的指标是()。

    • A、投资利润率
    • B、可控成本
    • C、利润总额
    • D、剩余收益

    正确答案:D

  • 第12题:

    多选题
    投资中心主要考核()。
    A

    可控成本

    B

    贡献边际

    C

    利润总额

    D

    剩余收益

    E

    投资报酬率


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    最适合作为企业内部利润中心业绩评价指标的是( )。

    A.利润中心贡献毛益

    B.公司利润总额

    C.利润中心可控利润

    D.利润中心负责人可控制利润


    正确答案:C
    解析:用A选项考核不太全面,因其未考虑公司的固定成本支出;B选项是总公司各责任中心的利润汇总,不能用来考核某一责任中心;D选项是用来考核责任中心负责人的业绩。

  • 第14题:

    投资中心的考核指标中,能够全面反映该责任中心的投入产出关系.避免本位主义,使各责任中心利益和整个企业利益保持一致的指标是( )。

    A.可控利润总额

    B.投资利润率

    C.剩余收益

    D.责任成本


    正确答案:C
    解析:按照剩余收益指标进行考核,能够促使各责任中心的目标始终与整个企业的整体目标一致。

  • 第15题:

    可以使投资中心业绩评价和企业的目标协调一致,引导各投资中心部门经理采纳高于企业资本成本的决策的评价指标是( )。

    A.责任成本

    B.剩余收益

    C.投资利润率

    D.可控利润总额


    正确答案:B
    解析:剩余收益的主要优点是可以使投资中心业绩评价和企业的目标协调一致,引导各投资中心部门经理采纳高于企业资本成本的决策。

  • 第16题:

    能够全面反映各投资中心的投入产出关系,避免本位主义,使各投资中心的利益与整个企业的利益保持一致的评价指标是( )。

    A.责任成本

    B.剩余收益

    C.投资利润率

    D.可控利润总额


    正确答案:B
    解析:由于某部门剩余收益=部门边际贡献-部门资产应计报酬=部门边际贡献 -部门资产×资本成本,故只要剩余收益大于0,就表明部门边际贡献高于其资产应计报酬,即使其投资利润率低于该投资中心的原有水平,也能揭示该投资中心为企业创造的价值,使各投资中心的利益与整个企业的利益保持一致。

  • 第17题:

    在投资中心的主要考核指标中,能使个别投资中心的利益与整个企业的利益统一起来的指标是( )。

    A.投资利润率

    B.可控成本

    C.利润总额

    D.剩余收益


    正确答案:D

  • 第18题:



    下列各项指标中,根据责任中心权,责,利关系,适用于利润中心业绩评价的有( )。

    A.部门边际贡献


    B.可控边际贡献


    C.投资报酬率


    D.剩余收益



    答案:A,B
    解析:
    【解析】利润中心的业绩考核指标分为边际贡献、可控边际贡献和部门边际贡献。投资报酬率和剩余收益是投资中心的考核指标。

  • 第19题:

    下列各项指标中,根据责任中心权、责、利关系,适用于评价利润中心管理者业绩的理想指标是(  )。(微调)

    A.部门边际贡献
    B.可控边际贡献
    C.投资收益率
    D.剩余收益

    答案:B
    解析:
    知识点:第8章第4节责任成本。
    本题涉及利润中心业绩的评价,可排除选项C和选项D。
    可控边际贡献也称部门经理边际贡献,它衡量了部门经理有效运用其控制下的资源的能力,是评价利润中心管理者业绩的理想指标。

  • 第20题:

    下列最适宜作为考核利润中心负责人业绩的指标是()。

    • A、利润中心边际贡献
    • B、公司利润总额
    • C、利润中心部门边际贡献
    • D、利润中心可控边际贡献

    正确答案:D

  • 第21题:

    下列各项指标中,属于利润中心主要考核指标的有()。

    • A、可控贡献边际
    • B、部门贡献边际
    • C、投资利润率
    • D、剩余利润
    • E、销售毛利率

    正确答案:A,B

  • 第22题:

    投资中心主要考核()。

    • A、可控成本
    • B、贡献边际
    • C、利润总额
    • D、剩余收益
    • E、投资报酬率

    正确答案:D,E

  • 第23题:

    单选题
    下列最适宜作为考核利润中心负责人业绩的指标是(    )。
    A

    利润中心边际贡献

    B

    公司利润总额

    C

    利润中心部门边际贡献

    D

    利润中心可控边际贡献


    正确答案: D
    解析:

  • 第24题:

    多选题
    在下列各指标中,属于投资中心考核范畴的有()。
    A

    责任成本

    B

    可控利润总额

    C

    边际贡献

    D

    投资利润率

    E

    剩余收益


    正确答案: E,C
    解析: 暂无解析